白佳浩：匠心十二載 “校準”人生坐標

在大眾電子公司某調試工段，機床的嗡鳴與儀器的閃爍交織成一曲獨特的“軍工旋律”。青年工匠白佳浩用十二年光陰詮釋著新時代產業工人的擔當。從2013年青澀入行的新人，到帶領團隊捧回山西省“工人先鋒號”獎牌、“山西省青年安全示范崗”獎牌的帶頭人，白佳浩始終以“產品合格率100%”的硬核答卷，將“工匠精神”鐫刻進每一次調試、每一臺裝備，在軍工一線書寫著屬于自己的奮斗篇章。

調試“把脈”硬核擔當顯本領

“調試就像給裝備‘把脈問診’，得從龐雜數據里揪出‘病灶’。”這是白佳浩多年來的工作心得。一次，某型裝備在調試中反復出現信號干擾，而交付日期已近在眼前，團隊成員急得如熱鍋上的螞蟻。白佳浩卻迅速沉下心來，搬著行軍床住進了車間，開啟了連續72小時的蹲守。他逐一排查電路接口，認真記錄每一次信號波動，仔細對比上百組數據，試圖從海量信息中找到關鍵線索。困了，他就趴在冰冷的工作臺上瞇一會兒；餓了，便啃幾口干硬的面包充饑。最終，在一個微小的接地線路接觸不良處，他找到了問題根源。當故障排除，裝備順利通過驗收時，他布滿血絲的眼睛里才露出一絲欣慰的笑意。那一刻，所有的疲憊都化作了滿足。

這份“較真”，源于初入職場時師傅的諄諄教誨。“細心、耐心、用心——這‘三個心’，是我一輩子的人生標尺。”白佳浩回憶道。剛接觸調試工作時，面對復雜的電路圖和密密麻麻的參數，他也曾手足無措。但他牢記師傅的話，捧著技術手冊逐頁啃讀，不放過任何一個知識點；跟著老工人逐項學習，從最基礎的操作開始積累。

新產品來了，白佳浩先對照圖紙摸透原理，遇到調試難題，他反復試驗記錄，直到找到最優方案。正是這份日復一日的積累，讓他從“門外漢”成長為能“精準把脈”的技術大拿，牢牢守住了軍品交付的“最后一道關”。

薪火相傳“雙師帶徒”育新苗

“一個人強不算強，團隊強才是真的強。”作為工段長，白佳浩不僅自己技術過硬，更把“傳幫帶”當成重要使命，一心要為軍工事業培養更多“能打仗、打勝仗”的技術骨干。

針對工段新員工多、技術基礎參差不齊的情況，白佳浩推出“雙師培養體系”。每位新員工不僅有指定的技術師傅手把手教操作，還由他親自跟進，制定個性化發展規劃。“新員工先跟崗記錄參數，熟悉設備特性，就像學走路先學會站穩；三個月后獨立操作基礎單元，鍛煉實操能力，如同慢慢邁出步伐；半年考核合格，才能接觸核心模塊——一步都不能急。”白佳浩耐心地解釋道。

為了讓新員工盡快掌握老產品維保技能（部分老裝備仍在維保期，年輕人鮮有接觸），他還定期組織“老裝備復盤培訓”。在培訓中，他帶著大家拆解舊設備，梳理故障案例，把自己多年的經驗傾囊相授。

在他的悉心培養下，青年員工快速成長：5人獲評分廠技術能手，成為技術領域的佼佼者；3人入選集團公司人才庫，成為工段的“中堅力量”。白佳浩還敢于“放手”讓新人挑大梁。一次緊急任務中，他大膽組建“青年突擊隊”，讓年輕員工主導部分調試工作，自己則在旁指導把關。最終，團隊不僅提前10天完成交付，還憑借出色的表現捧回“山西省青年安全示范崗”榮譽。“看到他們能獨當一面，比我自己拿獎還開心。”白佳浩笑著說，眼中滿是欣慰。

風雨兼程“三件套”守護邊防情

迷彩服、工具箱、行軍床——這是白佳浩外出售后保障的“三件套”，也是他常年奔波在祖國各地的見證。作為軍品售后團隊的核心成員，他數不清多少次奔赴邊防一線，頂著酷暑嚴寒為裝備“保駕護航”，用腳步丈量著對軍工事業的忠誠。

在零下20℃的極寒天氣里，白佳浩趴在雪地里檢修裝備。寒風像刀子一樣刮在臉上，生疼生疼；手指凍得僵硬，連扳手都握不住。但他沒有退縮，哈口熱氣搓搓手，便繼續排查故障。

40℃的高溫盛夏，他鉆進悶熱的裝備艙內調試設備。艙內溫度遠超室外，仿佛置身于蒸籠之中。汗水浸透了迷彩服，順著臉頰往下淌，他全靠清涼油提神、藿香正氣解暑，一干就是一整天。“邊防戰士們常年守在艱苦的地方，我們多一分努力，他們用裝備時就多一分安心。”這是白佳浩常掛在嘴邊的話，也是他堅守的動力。

憑借豐富的經驗，白佳浩成了售后團隊的“定心丸”。赴外保障的同事遇到難題，第一時間就會給他打電話；交裝時，他總是親自帶隊，手把手教戰士們操作技巧。戰士們對裝備不熟悉，常常提出各種細節問題，他從不嫌煩，反復演示講解。哪怕回到公司，他的手機也24小時開機，隨時準備遠程幫戰士們排除電路故障。“只要有白工，裝備使用有啥問題都難不倒我們！”這是邊防戰士對他的最高評價。

創新破局以匠心提效益

面對裝備加速迭代的挑戰，白佳浩沒有停留在“按部就班調試”的舒適區，而是主動創新，用智慧破解生產中的“堵點”“難點”，為企業降本增效注入動力。

白佳浩深知，“經驗”若不總結，就無法轉化為“財富”。于是，他結合多年調試經歷，梳理列裝和返修產品中的常見問題，編寫了一本“典型故障小冊子”。手冊里不僅記錄了故障現象、排查步驟，還附上了自己的實戰心得，成為工段員工人手一本的“工具書”。“遇到類似問題，大家翻手冊就能少走彎路，效率一下子提上來了。”同事們紛紛稱贊道。

去年，在調試某重點產品時，白佳浩發現數據記錄存在異常波動。他沒有簡單歸因于“設備誤差”，而是連續一周跟蹤記錄，對比分析數十組數據，如同偵探尋找案件的真相。最終，他找出了設計層面的潛在問題，第一時間與設計師溝通，提出優化建議。雙方共同調整方案，不僅解決了問題，還為后續產品改進提供了重要參考，確保了整批產品按期交付。

在一次緊急項目中，由于部分配套設備延遲到貨，工期被壓縮至原計劃的1/3。“咬咬牙，一定能完成！”白佳浩帶領工段員工開啟“三班倒”模式，自己更是連續40天吃住在車間，白天統籌協調，如同戰場上的指揮官；晚上帶頭調試，親力親為。當最后一臺裝備順利通過驗收時，他瘦了好幾斤，眼睛里布滿血絲，卻笑著說：“只要能按時交付，一切都值！”

十二載軍工路，白佳浩把強軍使命熔進每一次參數調試、每一臺裝備保障。他調試的是冰冷的儀器，校準的卻是滾燙的人生坐標。那臺伴隨他走過青春歲月的示波器上，跳動的不僅是電信號波形，更是一位軍工工匠對事業的赤子之心、對責任的堅定擔當。他用實際行動詮釋著工匠精神的內涵，成為軍工領域的一面旗幟，激勵著更多的人在強軍的道路上奮勇前行。

本文圖片由受訪者提供