資金回籠

融資難度大、資金回籠速度慢、財務管理制度不完善、預算控制系統不足等問題，對此，需要優化融資管理，提升資金利用率，打造企業誠信形象，建立健全系統化財務管理，構建預算指引體系，以此保證企業預算管理有效性，助力企業實現更好發展。關鍵詞：財務管理；重要性；現狀；資金回籠；財務管理制度；預算控制系統在企業發展過程中，財務管理是其一項核心工作內容，此項工作的開展情況會從直接層面上對企業的生存及發展產生影響。新媒體等各類信息技術的產生及其運用從環境和技術層面為企業財務管

國競爭激烈、資金回籠風險較高一系列挑戰。對此，政府、行業協會及企業需共同發力，通過整合軌道交通裝備制造業產業資源，實施本土化經營策略，建立規范化全流程中國軌道交通裝備標準，打造“官方+民間”溝通雙渠道，探索多元化項目參與模式等手段，促進中國軌道交通裝備出口貿易良性發展。關鍵詞：軌道交通裝備;國際標準;項目管理;資金回籠軌道交通具備高運量、綠色環保、高安全性等特征，在改善人們出行方式的同時，也能從根本上提高人們的生活品質和水平。近年來，伴隨“中國制造2025

詞 加油站 資金回籠 自動對賬 財務監控在信息技術穩步發展的背景下，新時期工作人員在建設加油站的資金防控體系時，可以有效提高工作效率。這對工作人員的操作能力有了更高的要求，為了規范化資金防控體系的建設工作，本文就對建設過程中的常見問題進行分析，研究優化防控體系的可行方式。一、主要問題分析（一）資金管理流程方面資金防控體系的建設目的就是為了對資金流通情況進行科學的管理，而防控體系的建設質量會受到員工工作狀態和能力的影響，也與管理工作的流程是否全面有一定的關系

活固定資產；資金回籠城市房地產的發展受到地區的人口政策、經濟政策、法律政策、房屋調控、市場供求關系等諸多因素影響，一旦這些因素考慮有失周全就容易造成泡沫。伴隨著城市化進程的迅速發展，我國房地產開發投資增長速度比國際水平顯著偏高，房地產市場價格上漲速度過快，按照市場經濟的各種標準而言，房地產價格確實出現了泡沫的跡象，解決的根本途徑就是持續有效地解決房屋供求的問題。目前我國主要推行公租房、廉住房、經濟適用房以調節房地產市場的供求關系，由于這些房屋是以成本價供應

：運行效率；資金回籠；應收賬款管理；風險管理企業增強應收賬款的管控，正確運用銷售方法，盡可能避免壞賬的出現，使企業的營運資金得到良好的流轉，加速企業資金流動，減少企業資產損失才能在未來的激烈市場競爭中能夠合理的控制應收賬款給企業帶來的潛在風險。應收賬款管理對推進企業良好發展具有重要意義。一、我國中小企業應收賬款現狀及成因（一）風險意識淡薄造成應收賬款回收難拓寬銷售產品的模式是目前企業在競爭中取得搶占市場先機優勢的一個必不可少的手段。企業在經營中沒有危機意識

籌資；投資；資金回籠隨著供給側結構性改革和新型城鎮化的深入推進，房地產行業發展迎來了更多的新機遇、新動力。在看到積極因素的同時，我們應保持頭腦清醒、冷靜思考、居安思危，要充分認識到宏觀經濟下行壓力依然較大，房地產業的發展面臨不可預見性，一些不穩定因素仍長期存在。增強防風險意識，防止泡沫經濟。房地產資金是專供房地產開發經營使用的資金，是企業的血液，是房地產業啟動與運作的必要和先決條件。房地產資金需求量大、周轉期長、回籠速度慢、缺乏流動性，不確定性因素太多，增

用效率，加快資金回籠的速度，保證建筑企業不會因為資金鏈中斷而發生企業運行問題。關鍵詞：資金回籠；會計知識；內部控制體系一、建筑企業會計內部控制體系目前存在的問題（一）會計內部控制體系建設不完全對于建筑企業來說，其是一個資金需求量大，且資金回籠時間長，并且在整個資金運行的周期中可能會發生各種各樣的意外情況的一項資金的運轉，因此為了保障建筑企業在資金使用上不出現任何問題，就要建立一個完善、具體的企業會計內部控制體系。但是目前大部分建筑企業對于會計內部控制體系的

信用管理 資金回籠 業績管理 內控管理銷售管理是每個企業的重要管理環節，同時銷售管理是個系統工程，并非只是把產品賣給用戶這么簡單的問題。現代企業都很重視銷售管理，其根本目的是提高銷售額，增加企業的盈利能力。而單純地依靠人的主觀能動性很難達到一定程度的提升，因此，引進銷售管理軟件勢在必行，我的實際工作是采用“用友”公司的ERP管理軟件。ERP軟件的引進，給銷售管理人員提出了更高的要求，現代化軟件應用是一門學科，應用到工作中要求操作人員既要了解公司的工作流程

收賬款管理和資金回籠的應對策略。關鍵詞：應收賬款 賒銷 資金回籠中圖分類號：F234文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2015）12-125-02企業為了在市場競爭中提高市場占有率，大量賒銷產品，這樣就產生了應收賬款，若大量的應收賬款不能及時回籠，勢必會造成企業資金運作困難，進而影響企業生產經營。企業的發展離不開資金，資金就如同人的血液一樣貫穿于企業整個生產經營過程中，資金成了企業管理中的重要問題，企業甚至會因為資金鏈的斷裂導致破產。本文從以下幾

；企業管理；資金回籠1.我國企業資金管理存在的弊端1.1長期投資宏觀失控目前企業對長期資金的投資和籌集一般都十分重視，但在投資管理和控制上，仍沿襲較為粗放的經營方式。導致資金投入很多，但收益卻不盡人意。長期投資項目缺乏科學的論證和相應的監控體系。很多國有企業的長期投資項目立項時就缺乏深入細致的可行性調查和研究，甚至在提議、專家論證、批準、資金的籌集和投入等環節上，還存在領導“拍腦門”決策的情況，為企業的長期投資埋下了隱患。同時，在長期投資項目的日常監督和管

部控制來加速資金回籠：通過建立健全應收賬款內部控制制度，加強應收賬款風險進行事前控制、事中跟蹤、事后監督，達到加速資金回籠的最終目的；并提出加強房地產行業應收賬款內部控制應注意的幾個問題。關鍵詞：房地產；應收賬款；內部控制；資金回籠中圖分類號：F272.3自引進房地產按揭供樓這一金融工具以來，中國房地產業得到迅猛發展，房地產與金融業緊密相連。宏觀上，一旦房地產業出現危機，勢必波及金融業，同樣金融危機也必然連帶房地產業。作為微觀上具體一家房地產企業，經營房地