淺談企業(yè)招聘的渠道和方式

張小鳳

【摘要】隨著人類社會知識經(jīng)濟的來臨，科學(xué)技術(shù)得以突飛猛進的發(fā)展，市場競爭更是日趨激烈，使得企業(yè)間的竟?fàn)広呄虬谉峄潭取Ｔ诖朔N情況下，各企業(yè)將目光投向人力資源，尤其是高端的人才，以期通過招聘高質(zhì)量的人力資源，保障企業(yè)的生存與快速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 人力資源 招聘

當(dāng)今企業(yè)競爭日趨激烈，尤其是對人才的競爭更加白熱化，正所謂“千金易買，一將難求”。越來越多的企業(yè)把目光投向自身的核心競爭力，即高素質(zhì)的人才。如何快速招聘到適合企業(yè)的人才，一直是企業(yè)人力資源部門要考慮的關(guān)鍵問題。如何解決這一問題，我們就談?wù)劕F(xiàn)代企業(yè)如何對不同人才的需求建立行之有效的招聘渠道。

一、校園招聘。

校園招聘即企業(yè)針對大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生的一種招聘，也是非常重要的招聘形式。隨著我國大學(xué)的不斷擴招，每年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)不斷增加，這為企業(yè)提供了大量的備選人才，而這些掌握新知識，代表社會發(fā)展的新型人才，也是企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的新希望，因此企業(yè)的經(jīng)營者十分重視。進入校園招聘的通常是大中型企業(yè)，他們通常會在幾個大類專業(yè)中挑選綜合素質(zhì)高的大學(xué)生，為公司儲備人才提供人才庫。校園招聘極大的提高了公司在高校圈的知名度，為建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)。校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才，但是這類人員的職業(yè)化水平較低，流失率較高，需要企業(yè)投入較多的精力進行系統(tǒng)完整的培訓(xùn)。通過這樣一個過程，那些能夠積極融入企業(yè)的人才才會脫穎而出。

二、網(wǎng)絡(luò)招聘。

網(wǎng)絡(luò)招聘是企業(yè)借助計算機和互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)企業(yè)招聘的一種新形式，被企業(yè)廣泛使用。網(wǎng)絡(luò)招聘主要分為兩大類。第一類是專業(yè)的人才招聘網(wǎng)站，這些招聘網(wǎng)站擁有海量求職者信息，企業(yè)可以根據(jù)自己的要求篩選出合適的人選。第二類網(wǎng)絡(luò)招聘是企業(yè)在自己的網(wǎng)站中添加招聘版塊，通過在此版塊發(fā)布招聘信息來完成。由于企業(yè)的網(wǎng)站關(guān)注度和點擊率都不高，所以此種方式單獨應(yīng)用，效果不佳，需要與外部主流招聘網(wǎng)站合作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)招聘的目的。

三、內(nèi)部招聘。

內(nèi)部招聘是指企業(yè)在內(nèi)部公開招聘某一職位的一種招聘形式。此種方式適合中層以上管理崗位，具有多種優(yōu)勢，被多數(shù)企業(yè)廣泛采用。首先，企業(yè)和應(yīng)聘者之間信息是互通的，企業(yè)根據(jù)應(yīng)聘者在其他崗位的工作表現(xiàn)、工作能力和職業(yè)素質(zhì)，從而了解應(yīng)聘者是否適合空缺職位。同時，應(yīng)聘者經(jīng)過以往在本企業(yè)工作的時間，也全面了解企業(yè)的情況和空缺職位的信息，而且應(yīng)聘者對新崗位的磨合期和適應(yīng)期相對來說也比較短。其次，對于一些已在本企業(yè)工作時間比較久的員工來說，內(nèi)部招聘給自己提供了全新挑戰(zhàn)的機會，既不用離開自己熟悉的企業(yè)，又能接觸全新的工作內(nèi)容，這也從一定程度上避免了由于在同一企業(yè)工作時間久缺乏工作熱情而導(dǎo)致的員工跳槽。

四、獵頭途徑。

獵頭（headhunting）是企業(yè)委托獵頭公司，幫助企業(yè)通過“挖人”來網(wǎng)羅人才。這一方式適合高級行政管理人員。企業(yè)需要招聘高級人才時，“獵頭”是他們的首選。按照獵頭公司的一般運作程序，企業(yè)是他們的第一客戶，首先由企業(yè)提出招聘要求，他們便會通過各種渠道找到相應(yīng)的人才，然后在“被獵者”和企業(yè)間充當(dāng)橋梁，達到企業(yè)尋找人才的目的。

企業(yè)招聘人才時，通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部招聘和獵頭途徑能夠招聘到不同層次的人才。當(dāng)然企業(yè)規(guī)模不同或處在不向發(fā)展階段，除了以上四種主要招聘方式，還可以有其他不同的招聘渠道，像現(xiàn)場招聘、熟人推薦和“挖人”等，目的都是幫助企業(yè)儲備人才，維持企業(yè)競爭，更新企業(yè)文化，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

參考文獻：

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