成功從戰略開始——北京交通大學發展戰略研究所簡介

成功從戰略開始
——北京交通大學發展戰略研究所簡介

北京交通大學發展戰略研究所，是一家專門從事戰略與規劃研究的科研機構，研究領域涉及煤炭、物流、電力、農業、交通、金融、信息等十多個行業，自2 0 0 0年成立以來，堅持走服務于實踐、應用于實踐之路，為企業發展、區域經濟發展和產業發展發揮著重要作用。

戰略規劃對于個人、企業、地方、國家的發展至關重要。戰略規劃責任重大。北京交通大學發展戰略研究所所長張明玉教授入選教育部新世紀優秀人才支持計劃，被評為北京市教學名師、北京市高校學科帶頭人、鐵道部科技拔尖人才，國家“十五”和“十一五”科技攻關項目“農產品現代物流”首席專家，中國國際工程咨詢公司專家委員會委員，他始終堅信“成功從戰略開始”，帶領研究所里這支特別能戰斗的團隊，孜孜以求十余載，堅持不懈出精品，每一項規劃成果都經受了客戶、實踐和歷史的檢驗。

一、為企業插上騰飛的翅膀

為企業制定發展戰略，必須全面準確地了解企業的真實需求，深入了解企業的業務領域及其發展動態，目標設定必須基于現實而又超越現實，找準企業跳起來能夠觸摸到的最高點，同時讓全體員工將個人發展目標與企業發展目標有機結合并主動跳起來，企業的戰略規劃自然就能落到實處。一些企業剛開始認為高不可攀的目標，最后經過努力都變成了現實。

從2 0 0 0年至今，研究所長期為內蒙一家國有煤炭企業進行咨詢服務，針對該公司量身定制的“煤電鋁一體化發展戰略”已經結出豐碩果實，企業年銷售收入從1 0年前的4億元發展到今天的數百億元，不僅成功上市，而且成為國內五大電力巨頭之一的主要利潤源。1 0年來，戰略研究所協助并陪伴著該企業實現了跨越式發展。

研究所1 0年前開始為某家民營高新技術企業服務，當時公司4 0余人，年銷售收入4 0 0萬元，企業常常“上頓不接下頓”，研究所為企業制定了第一個五年規劃，使企業銷售收入達到了4億元。2 0 0 4年，公司請研究所再次為企業制定下一個5年規劃，2 0 1 0年目標又一次實現，目前企業已成功上市。

2 0 1 0年，張明玉所長與王樹祥副所長一起在美國訪學交流，國內某知名大型上市公司力邀戰略所為其制定“十二五”戰略規劃，離訪學結束還有2個月的時間，但對方堅持要等他們回國。因為研究所歷次為企業量身定制的咨詢服務得到了公司的高度認可，其目標是進入世界5 0 0強，所以此次一定要讓研究所為其制定事關重大的“十二五”規劃。

二、為地方經濟發展指明方向

為了提高客戶滿意度，研究所為客戶制定的大都是一攬子解決方案，其中包括了很多客戶原先未曾設想過的增值服務。

研究所多次為南方某市制定產業規劃，建立了良好的信任關系。2 0 1 0年，該市欲申請國家現代服務業綜合改革試點城市，難度很大，全國不過二十幾家，每個省最多一家。該市有關領導提出了初步構想，希望戰略研究所制定具體方案。研究所認真分析了該市的發展狀況，制定了契合該市特色的申請方案，其中許多理念、內容和項目大大超出了該市領導的預想，而且具體到試點進程、投資計劃及試點項目的可行性研究和標準建立等。國家發展和改革委員會對此方案給予了高度評價，并被作為試點城市申報方案的樣板。之后，多次在該市舉辦了全國現代服務業綜合改革試點現場交流會，極大地提升了其知名度和影響力。

三、為政府決策提供依據

戰略規劃最具挑戰性的莫過于站在國家部委的層面，為產業發展提供決策支持和參考。這無疑也是戰略規劃的最高境界。

2 0 0 4年，研究所所長張明玉教授向科技部有關領導建議：農產品物流是中國農業發展與國家流通體系的薄弱環節和發展瓶頸，應列入國家科技攻關范圍。科技部采納了其建議，并在“十五”后期、“十一五”和“十二五”期間均列入了農產品物流攻關的內容，張明玉教授也擔任了其首席教授。之后，張明玉教授關于農產品加工與農產品物流的研究成果，被列入國家發展和改革委員會相關領域的規劃綱要，并且獲得了2 0 0 6年北京市科學技術二等獎，成為當年北京市軟科學類的最高獎。

此后，關于農產品加工與農產品物流的研究成果和政策建議通過各種渠道，上報至國家領導人。在2 0 1 1年農產品價格波動劇烈、通貨膨脹態勢嚴峻的情況下，張明玉教授“關于農產品流通體系建設”的兩項建議得到了國家領導人的高度重視，并作了重要批示，要求相關部門進行更加全面深入的研究，拿出具體的對策與實施方案。

（作者：李曉宇）