鼓干勁，搞活動，團的工作大有可為

劉慶方

在這春光明媚的大好時光里，太原市同全國兄弟城市一樣，展開了一個更大更好更全面的工業生產躍進局面，全市二十萬青年工人，同全體工人階級一起，在黨的親切領導下，昂首闊步，干勁沖天，正在以英雄的姿態向著新的目標挺進。許多青年在國家計劃的基礎上，提出成倍增長生產的躍進計劃，決心以苦干的精種，巧干的辦法，為實現更先進的指標而奮斗。這是我市青年職工最基本的精神面貌，是保證完成黨所交給我們的光榮任務的重要因素。

但是，也有部分青年，在今年新的躍進形勢下，產生和暴露了一些新的思想問題。如有的人產生了“生產到頂”“潛力挖完”“不增設備，不增人怎么能翻番”等思想，有的人對1958年大躍進成績及今年新的任務缺乏正確的認識和理解，有的人經過一兩個月的休整時間，或多或少的產生了一些松懈情緒。所有這些，都影響著青年干勁的發揮，對實現1959年大躍進都是不利的。團組織的任務，就是要大力開展政治思想工作和組織工作，以端正思想，統一認識，極大限度地調動青年的內積極性，為實現全黨全民1959年的躍進指標而奮斗。

用黨的六中全會決議的精神武裝青年的頭腦

黨的六中全會決議中所規定的任務和闡明的理論觀點，是鼓舞青年革命熱情和克服新的右傾保守思想的銳利武器，認真地組織廣大青年學習六中全會決議，是鼓起更大干勁的決定關鍵。我市各廠礦團組織以六中全會文件為依據，著重地向青年講解并組織討論了以下幾個問題：社會主義和共產主義的區別和聯系；共產主義的美好前景與全國人民的現實任務；1958年是光輝燦爛的一年，一九五九年是更大躍進的一年；沖天干勁和科學精神相結合；生產和生活的相互關系等。以此幫助青年全面了解社會主義建設的成就、方針任務和新形勢。在講解大躍進成就的同時，注意了向青年交待我國“一窮二白”的家底子，1958年大躍進雖然取得了巨大成就，但我國底子薄人口多，物質資料并不豐富。小麥產量雖已居世界首位，但平均到每個人頭上并不很富裕。用這些道理消除某些人的盲目自滿和對生活問題的過高要求。

組織青年學習要和大鳴大放大辯論、算細賬相結合。大鳴大放大辯論是揭露矛盾，解決矛盾的有效方法，而算細賬則可以使青年具體地認識大躍進的成就，堅定更大躍進的信心。山西機床廠團組織在講解文件的同時，聯系今年本廠生產加番的任務，有意識地組織青年鳴放辯論和算賬，車間設了辯論臺，各種不同的意見通過大字報表達出來，群眾自己提問題自已解答，答不來再深入學習決議，這樣，六中全會的精神和理論觀點，便成了解決當前思想問題的鑰匙。十二車間趙岐小組，在大辯論中針對“生產到頂”思想算了幾筆賬：他們組1958年生產比1957年翻了三番，十二月份比一月份提高了六番，為什么在不增設備不增人的情況下生產上升的這么快呢？這正是鼓足了干勁和大鬧技術革新的結果。通過辯論和算賬，使許多人弄清了不是生產到頂了，而是人們的思想到頂了，從而下決心“要繼續前進，不能踏步不前”，“只要挖潛力，就能使生產翻番。”同時團組織還針對對今年生產任務的麻痹自滿思想，普遍向青年交待了今年生產絕對增長數字的帳。去年全國鋼產量增長了五百余萬噸，今年是七百余萬噸，到底那個任務大，那個任務小呢？這樣一算，大家思想開朗了，從而弄清了形勢，接受了任務，一致訂出了今年生產翻番的躍進計劃。

我們還引導青年在學哲學的基礎上，結合六中全會文件的學習，應用辯證唯物主義的觀點，從根本上克服“生產到頂論”“條件論”等思想。許多工人在學哲學中都懂得了事物是向前發展的，靜止看問題是形而上學的觀點。認為“生產到頂”正是違背了這種觀點。山西機床廠五車間搪磨小組有人認為：“去年革新已革完，產品定額已經最先進了，再沒有可能翻番的了。”在辯論會上青年工人鄺生仁用不斷革命論的觀點批判了這一問題。他說“××另件的加工，以前是黑鉛撒上金鋼砂，很費勁，以后用砂條代替金鋼砂，提高了好多培。當時有人認為這是最先進的了，可是最近又用砂布代替了砂條，提高效率八培。這就證明，事物永遠是向前發展的，只要人的思想不停止，就永遠會推動生產向前發展。”這樣一辯論，“生產到頂論”者再無話可說了。在學哲學中，青年們懂得了人是偉大事業的決定因素；沒有條件人可以創，沒有設備人可以造，只要使人的主觀能動作用充分發揮出來，什么困難都是可以克服的。

造聲勢，造熱潮，大搞競賽活動

要發動群眾，要鼓干勁，就必須造聲勢，造氣氛，打開局面，造成熱潮。因此，我們大張旗鼓地召開了一次五千余人參加的全市青年向國慶十周年獻禮，掀起1959年更大躍進高潮的誓師大會，號召全市三十萬青年“苦干實干巧鉆研，革新技術百萬件，生產任務加上番，國慶十年把禮獻。”并號召青年在今年大躍進中，一個人做一個半人到兩個人的工作，千方百計地提高勞動生產率。各廠礦團組織也都相繼召開了同樣的誓師大會，有力地促進了目前生產躍進的熱潮。這樣的會規模大，氣魄大，對沖刷舊的思想，樹立新的風氣，造成群眾運動，起了良好的作用。

為了把轟轟烈烈與扎扎實實的工作結合起來，使發動群眾的工作做得更深入，更細致，許多廠礦團組織舉辦了躍進展覽會，并廣泛地開展了評比競賽活動，造成“你追我，我趕你，力爭上游”的氣氛。如山西機床廠十二車間張孔青年小組最先訂出了翻五番的躍進計劃，團組織馬上幫助他們辦了躍進計劃展覽會，用圖表、漫畫等形式展出了他們的躍進指標和措施。他們自說自唱，自己介紹，并且向全車間的青年提出了挑戰。青年們參觀后，紛紛訂計劃，研究措施，并用大字報向這個小組應了戰。車間里的墻上貼滿了躍進計劃，到處是“十分指標，十二分措施，二十四分干勁”的大字標語。霎時，形成了一個你促我，我促你，比措施，比指標，齊爭上游的熱烈場面。春節過后，八車間團組織積極協助黨開展了高產日活動，他們要求團員在高產日中“開展翻番運動，爭取兩番滿堂紅”。工區里展開了緊張活潑的宣傳鼓動，誰翻上來了，給誰的車床上插上紅旗，一番插一面，兩翻插兩面，再番就上“戰果臺”。鼓動員還及時把先進事跡編成快板演唱，歌頌先進人物，傳播先進思想，先進經驗。這樣，大大地推動了全車間在高產日中實現平均翻兩番的滿堂紅。接著在第二天團組織又協助黨集合全車間工人，鑼鼓喧天地向廠部黨，政、工、團報喜，并冒著大雪，在全廠游行，造成了更大的生產翻番運動的聲勢。為了激勵廣大青年更大的干勁，團組織與青年們都提出了一些生動的口號，如晉西機器廠提出：“政治掛帥，理論開道，大搞技術革命，開展高效率運動”，山西機床廠提出：“人人爭作紅旗，組織實現滿堂紅”，太鋼青年高爐的青年提出：“青年高爐志氣高，躍進勁頭永不消，大鬧革新超‘本溪，1800萬（噸）立功勞”，全市十萬徒工更活躍，他們提出：“思想紅，技術專，尊敬師傅是模范，‘五四以前學一門，國慶十年獨立干”。各廠礦團組織根據黨的指示，組織了突擊隊伍，展開了突擊競賽，如有：“圍攻關鍵突擊隊”，“攻取尖端突擊隊”，“共產主義協作隊”，“紅旗突擊隊”等，不少廠礦團組織還開展了“高效率競賽”，“千分賽”（八小時做1千分鐘的活），“雙定額賽”全廠性的競賽活動。在徒工中組織了“五好”和優秀徒工競賽。這些競賽活動，雖然各各不一，但都是為著提高勞動生產效率。這對于完成今年更大躍進任務有著非常重要的意義。

大大表揚先進，鼓舞青年奮發向上

經驗證明，抓典型，搞試驗，用活的事實教育青年，是克服保守、鼓足干勁的有效方法。它可以連思想帶技術全部展示出來，使大家都來模仿學習和鑒別。好的典型能啟發青年：“他能辦到我們也能辦到”。不好的典型則可以教育大家懂得：他的毛病我們不要再重犯”。山西機床廠十二車間，就是通過總結宣傳趙岐青年小組這個典型，把翻番運動推向高潮的。趙岐小組是“紅色青年翻番突擊隊”中的一個小組，他們由于徹底批判了組內有些人的“到頂論”、“唯條件論”的保守思想，鼓足了更大的干勁，針對生產上的關鍵，大鬧技術革新，經過幾個戰役，到二月二十四日，已提前兩個月另四天，完成了一到四月份的生產任務，獲得了車間翻番運動的冠軍。車間團組織就及時抓住了這個先進集體，大加宣傳，并幫助他們將今年所承擔的七類產品進行了逐項分析分類排隊，全組擬在三百二十種產品上翻番，使全年生產平均翻七番。這一典型的推廣和宣傳，大大鼓舞了青年們的干勁，有力的推動了生產翻番運動，現在這個小組已成了全市的紅旗。

鼓青年的干勁，首先要鼓團干部的干勁。干部的勁足了，才能積極地開展活動，鼓舞青年的勁頭。因此，在二月份，我們向全市團的干部發出了號召，提出了要求，讓全體干部繼續繼承和發揚去年“老八路又回來了”的經驗及優良作風，離開辦公室，到車間去，到工地去，到田間去，堅持實行“五同”。一方面鍛煉自己，提高自己，另方面，全面地從思想上、工作上、生活上去關心青年，幫助青年解決各種應該而又可能解決的問題，教育他們鼓足干勁，以共產主義精神努力建設社會主義。要求下去的干部作三員，即指揮員、戰斗員、宣傳鼓動員，把黨的方針政策及共產主義思想全部帶給廣大青年。太原鋼鐵公司等許多單位，已恢復了干部跟班勞動的制度；西山礦務局團委把轉團組織關系的任務委托給黨委組織部辦理，所有干部下到了工地、礦井，與群眾一同勞動，一起生活，這對于鼓足青年們的革命干勁發生了良好的影響。總之，團干部的干勁足了，作風進一步改變了，是鼓起廣大青年的干勁，力爭更大躍進的非常重要一環。