喜談小發(fā)明

人們都知道科學(xué)能普及，但未必知道發(fā)明也能普及。本刊這一期發(fā)表的一組國內(nèi)外的小發(fā)明，正是告訴我們這一點：小發(fā)明不但能普及，而且在發(fā)展經(jīng)濟的過程中，發(fā)揮著獨特的作用。

高級的技術(shù)改革是發(fā)明；但實用性強的小改小革也是發(fā)明。從廣義上說，發(fā)明就是創(chuàng)造新東西。因此，凡是有實踐經(jīng)驗、同生產(chǎn)和勞動沾邊的普通人，都有可能有所發(fā)明。

有許多青年，在經(jīng)過一陣傷痛和折騰之后，已經(jīng)清楚地認識到，要克服各種弊端，戰(zhàn)勝各種困難，歸根到底，有賴于把經(jīng)濟搞上去。偉大的前程要在無數(shù)個實干的日日夜夜中實現(xiàn)。今天，四化的航船正在破浪前進，我們在青年中提倡普及小發(fā)明活動，是想為這艘維系著中華民族的命運之船，起到鼓風(fēng)揚帆的作用。

小發(fā)明是發(fā)展經(jīng)濟的一個法寶。這點已被一些發(fā)達國家的實踐所證明。它的特點：一是不用大量投資，不用大規(guī)模更新設(shè)備，不用配備專門人才；二是簡便易行，容易普及；三是立竿見影，經(jīng)濟收益快。這對于象我們這樣的人口多、底子薄、水平低的國家尤其適用。在經(jīng)濟調(diào)整時期，發(fā)動職工，開展小發(fā)明活動，積小勝為大勝，可以說是發(fā)展生產(chǎn)、繁榮經(jīng)濟的一條“捷徑”。在一些資本主義國家，小發(fā)明常常成為企業(yè)起死回生的急救藥。資源小國的日本，成為經(jīng)濟大國的奇跡，其中一個重要因素就是千方百計鼓勵小發(fā)明，使得好思考問題的人日益增多，小發(fā)明層出不窮。馳名世界的松下電器公司，就是以小發(fā)明取勝。他們每年平均兩個半人提出一項發(fā)明，其中99％是小發(fā)明。為此，松下曾向世界夸耀說：“我公司擁有每年提出52萬項發(fā)明的預(yù)備軍。”

小發(fā)明是引發(fā)才智的一把鑰匙。一個國家，最寶貴的資源，是發(fā)明和革新的人才。挖掘人民群眾的智力，是改變落后經(jīng)濟面貌的根本辦法。小發(fā)明活動正是引發(fā)群眾聰明才智的極好途徑。一項小發(fā)明就是一次智慧的閃光，不斷的小發(fā)明，會引來一個人才智的全面升華。通過小發(fā)明活動來培養(yǎng)青年的革新才能，這對于一個國家的進步來說，沒有比這再好的投資了。小發(fā)明有廣闊天地。凡是有生產(chǎn)活動的地方，有科技活動的地方，有生活服務(wù)活動的地方，都可以搞小發(fā)明。我們現(xiàn)在強調(diào)優(yōu)先發(fā)展衣、食、住、行的消費品生產(chǎn)，人們的生活需求千差萬別，不斷變化。這就要求技術(shù)和產(chǎn)品的更新。完美無缺的東西是沒有的，長處的背后也會有弱點和不足。因此，抓住任何技術(shù)上和產(chǎn)品的微小弱點和不足，那怕它只有針眼兒那么大，也肯定會有所發(fā)現(xiàn)。“無法可想的事是沒有的”，小發(fā)明的活動不會有盡頭。

小發(fā)明有廣泛的群眾基礎(chǔ)。因為小發(fā)明是在原有基礎(chǔ)上的小改小革，因此，不論學(xué)力深淺，簡單勞動還是復(fù)雜勞動，生產(chǎn)條件優(yōu)越還是簡陋，人人都大有可為。它只有一個條件是必不可少的，這就是要有實干精神，肯用功，會思考。象把“杯口改成斜坡”這類小改小革，也不是“一拍腦袋就出現(xiàn)”。為什么大家都看到同一個事物，有人能提出改革，有人則不能？這同千百萬人都見過蘋果落地，唯有牛頓從中悟出萬有引力定律，道理是相同的，就是要付出心血。就以這組中國和日本的小發(fā)明來說，盡管他們的行業(yè)各不相同，條件也很不一樣，但他們有一個共同點，就是有創(chuàng)造精神和反復(fù)思考的習(xí)慣，因而他們能在大家司空見慣的東西里有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明。

社會主義社會最大限度地保證人的才能得到充分的發(fā)展。青年中蘊藏著發(fā)明創(chuàng)造的潛力。把小發(fā)明活動興起來，形成一股洪流，億萬青年就可以成功地在各種崗位上為四化作出有價值的貢獻。