黃維力
去年十一月,常州橡膠廠團委提出團干部參加生產會議的要求,得到廠領導的支持。近一年的實踐使他們嘗到了甜頭。
該廠拆除了一個鍋爐,一些廢舊鋼管無人處理。廠團委在生產會議上得到信息后,立即設計解決方案,經廠里審定后組織青年實施,使鋼管變廢為寶。
在一次生產會議上,廠里設想搞一個生產流水線試點,廠團委在會后組織膠面車間團支部制訂了承包這項任務的方案,得到廠里的批準。這條青年流水線的建立,為企業的改革提供了最新資料和經驗。
團干部參加生產會議,可以得到企業生產經營的各方面信息,心中有企業全局和發展前景的一本帳,這有利于團組織圍繞生產這個中心開展工作,消除團的工作與企業生產“兩張皮”的弊病。
共青團工作必須適應當前的經濟改革,這就要求團干部學經濟、學管理,這僅靠書本知識是不行的,參加生產會議就是一個在實踐中學習的好機會。
參加生產會議,還有利于團干部及時了解企業領導的“頭痛點”,促使團的工作與企業領導的心思合拍,從而得到有力支持。
由此看來,團干部參加生產會議的做法是值得提倡的。