苗曉剛
深化企業改革正大踏步地向前推進,如何看待改革中的企業共青團工作?最近山東團省委工農部在調查中同幾家改革試點企業的廠長、黨委書記進行了座談,他們認為:
一、深化企業改革,需要共青團組織發揮作用。博山水泥廠黨委副書記房寬勝從兩個方面說明了這一問題,一是廠內職工絕大部分是青年,他們的工作做好了,企業工作就完成了一大半。特別是在當前改革新形勢下,青年支持擁護改革,企業改革就會順利進行。是青年最能接受新事物,對改革的接受能力較強,最能表現出思想敏銳性,青年是改革的主力軍和突擊隊。淄博合成纖維廠廠長兼黨委書記李樂孝說:共青團工作在企業發展中起著舉足輕重的作用,越是改革,越需要團組織幫助做好青年思想政治工作,圍繞企業改革效益的提高做些實實在在的工作。黨委副書記韓濤接著說:從穩定企業生產角度看,團的作用發揮得好,企業就活躍,隊伍就好帶,生產就上去了。
二、各級黨政領導要從關心支持愛護的角度出發為共青團創造良好的外部環境。李樂孝談到,該廠黨委針對改革出現的新情況和個別基層領導不夠重視團的工作等問題,決定把2月18日至25日定為共青團工作周,要求各基層黨組織在共青團工作周期間集中精力開展“兩個一”活動,即專門研究一項團的工作,專門為團組織解決一項實際困難。并在落實《關于加強共青團工作的意見》的基礎上,著重強調五條:一是在團員入黨、提干、獎勵、升學等方面,團組織有建議權;二是各單位要定期召開黨政工團聯席會,吸收團干部參加有關會議;是對團干部的管理和使用要逐步走向正規化;四是兼職團干部享受本廠工段長崗位補貼的待遇;五是本著精干、高效的原則配齊團的專職干部,做到專職專用。有的團干部問:企業改革后,有些政策能否繼續得到落實?廠長回答:只要團組織圍繞企業中心,做好工作,廠里不在乎這幾元補貼,反覺錢花得值。
三、“模式”在人,事在人為。博山水泥廠、淄博一棉、濟南汽配廠等企業領導談到,只要團組織圍繞企業生產做工作、發揮作用,即使只能幫助廠里解決一、兩個實際問題也是很有必要的。有的團干部擔心:企業改革后,會不會取消共青團組織呢?房寬勝說:一個明智的廠長,不會取消一個干工作的部門。濟南汽配廠黨委書記說:企業改革僅靠經濟手段是不夠的,需要政治、文化、社會等各方面措施的配合。對此,博山水泥廠舉出了一個很實際的例子:去年上半年廠里曾一度出現生產供不應求,為了趕任務,廠里采取了一系列措施,包括停止一切群團活動,但經過兩三個月的努力,仍不奏效,且廠里死氣沉沉。后來廠里改變方法,組織青年開展籃球比賽等豐富的文化娛樂活動,結果第二個月就出現轉機,僅一個月就補齊了前6個月的生產任務。鄒縣發電廠廠長兼黨委書記成洪源說:青年這支力量不可忽視,只要青年的力量調動起來了,這個廠長就好當了。去年這個廠在實現安全文明生產雙達標中,團委在廣泛調查分析的基礎上,選擇了5個關鍵性班組成立了5支“全優達標青年突擊隊”,作為全廠創優達標的樣板組,并建立起39支無私奉獻青年隊。僅3個月時間,全廠青年總計義務貢獻工時28000多個,為廠雙達標做出了突出貢獻。一些團干部到這個廠參觀后談到:這里的團組織很有地位,其原因就是有作為才有地位。這一點,在今天企業深化改革的新形勢下,對共青團組織自身適應、參與改革尤為重要。