苗曉剛
深化企業(yè)改革正大踏步地向前推進,如何看待改革中的企業(yè)共青團工作?最近山東團省委工農(nóng)部在調查中同幾家改革試點企業(yè)的廠長、黨委書記進行了座談,他們認為:
一、深化企業(yè)改革,需要共青團組織發(fā)揮作用。博山水泥廠黨委副書記房寬勝從兩個方面說明了這一問題,一是廠內職工絕大部分是青年,他們的工作做好了,企業(yè)工作就完成了一大半。特別是在當前改革新形勢下,青年支持擁護改革,企業(yè)改革就會順利進行。是青年最能接受新事物,對改革的接受能力較強,最能表現(xiàn)出思想敏銳性,青年是改革的主力軍和突擊隊。淄博合成纖維廠廠長兼黨委書記李樂孝說:共青團工作在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,越是改革,越需要團組織幫助做好青年思想政治工作,圍繞企業(yè)改革效益的提高做些實實在在的工作。黨委副書記韓濤接著說:從穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)角度看,團的作用發(fā)揮得好,企業(yè)就活躍,隊伍就好帶,生產(chǎn)就上去了。
二、各級黨政領導要從關心支持愛護的角度出發(fā)為共青團創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。李樂孝談到,該廠黨委針對改革出現(xiàn)的新情況和個別基層領導不夠重視團的工作等問題,決定把2月18日至25日定為共青團工作周,要求各基層黨組織在共青團工作周期間集中精力開展“兩個一”活動,即專門研究一項團的工作,專門為團組織解決一項實際困難。并在落實《關于加強共青團工作的意見》的基礎上,著重強調五條:一是在團員入黨、提干、獎勵、升學等方面,團組織有建議權;二是各單位要定期召開黨政工團聯(lián)席會,吸收團干部參加有關會議;是對團干部的管理和使用要逐步走向正規(guī)化;四是兼職團干部享受本廠工段長崗位補貼的待遇;五是本著精干、高效的原則配齊團的專職干部,做到專職專用。有的團干部問:企業(yè)改革后,有些政策能否繼續(xù)得到落實?廠長回答:只要團組織圍繞企業(yè)中心,做好工作,廠里不在乎這幾元補貼,反覺錢花得值。
三、“模式”在人,事在人為。博山水泥廠、淄博一棉、濟南汽配廠等企業(yè)領導談到,只要團組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)做工作、發(fā)揮作用,即使只能幫助廠里解決一、兩個實際問題也是很有必要的。有的團干部擔心:企業(yè)改革后,會不會取消共青團組織呢?房寬勝說:一個明智的廠長,不會取消一個干工作的部門。濟南汽配廠黨委書記說:企業(yè)改革僅靠經(jīng)濟手段是不夠的,需要政治、文化、社會等各方面措施的配合。對此,博山水泥廠舉出了一個很實際的例子:去年上半年廠里曾一度出現(xiàn)生產(chǎn)供不應求,為了趕任務,廠里采取了一系列措施,包括停止一切群團活動,但經(jīng)過兩三個月的努力,仍不奏效,且廠里死氣沉沉。后來廠里改變方法,組織青年開展籃球比賽等豐富的文化娛樂活動,結果第二個月就出現(xiàn)轉機,僅一個月就補齊了前6個月的生產(chǎn)任務。鄒縣發(fā)電廠廠長兼黨委書記成洪源說:青年這支力量不可忽視,只要青年的力量調動起來了,這個廠長就好當了。去年這個廠在實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)雙達標中,團委在廣泛調查分析的基礎上,選擇了5個關鍵性班組成立了5支“全優(yōu)達標青年突擊隊”,作為全廠創(chuàng)優(yōu)達標的樣板組,并建立起39支無私奉獻青年隊。僅3個月時間,全廠青年總計義務貢獻工時28000多個,為廠雙達標做出了突出貢獻。一些團干部到這個廠參觀后談到:這里的團組織很有地位,其原因就是有作為才有地位。這一點,在今天企業(yè)深化改革的新形勢下,對共青團組織自身適應、參與改革尤為重要。