企業(yè)有困難,共青團(tuán)在干什么(立下軍令狀 奮戰(zhàn)兩戰(zhàn)場)

1996年,東風(fēng)汽車公司出現(xiàn)建廠以來的第一次虧損!

虧損原因復(fù)雜而又簡單:中型卡車銷售市場持續(xù)疲軟,公司資金嚴(yán)重短缺,偏窄的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適應(yīng)市場變化能力較弱……

為使企業(yè)走出困境,東風(fēng)公司黨委向全公司提出了“不埋怨、埋頭干、朝前看”的要求;公司總經(jīng)理馬躍接連發(fā)出兩道“總經(jīng)理令”:上質(zhì)量,煉隊(duì)伍,拓市場;深挖潛,盤存量,降成本。

響應(yīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的決策,公司團(tuán)委與公司總經(jīng)理簽訂了兩份“軍令狀”:一份是《公司團(tuán)委開拓貴州及西南汽車銷售市場責(zé)任狀》;另一份是《公司團(tuán)委貫徹總經(jīng)理二號令,增收節(jié)支1000萬元責(zé)任狀》。

軍中無戲言,既已當(dāng)著全公司黨、政、工、團(tuán)干部的面立下了“軍令”,公司團(tuán)委一班人立即兵分兩路:由團(tuán)委書記周強(qiáng)帶領(lǐng)共青團(tuán)干部促銷小分隊(duì)奔赴促銷一線;副書記何偉留下坐陣指揮全公司團(tuán)員青年增收、挖潛、節(jié)支。

經(jīng)過5萬東風(fēng)熱血青年的共同努力,截至11月底,公司團(tuán)委的兩大戰(zhàn)場都傳來捷報——團(tuán)委負(fù)責(zé)開拓的貴州中卡市場帶動了整個西南地區(qū)東風(fēng)汽車銷售量的明顯回升,在這次促銷中組建的貴陽市富康轎車出租車隊(duì)使貴州省的出租車市場面貌為之一新,而在首批優(yōu)惠投放貴陽的50輛富康轎車中,共青團(tuán)貴陽市委成為最大的得惠戶——貴陽團(tuán)市委的“共青團(tuán)富康轎車出租車隊(duì)”盡展貴州共青團(tuán)組織的風(fēng)采;在公司本部,團(tuán)員青年在30多個主導(dǎo)專業(yè)廠全面鋪開以“質(zhì)量自控、崗位承諾、挖潛降耗”為中心內(nèi)容的增收節(jié)支活動,各基層團(tuán)組織共建立198個技術(shù)改造、增收降耗重點(diǎn)項(xiàng)目。經(jīng)公司計劃、財務(wù)部門審核,年底前,這198個重點(diǎn)項(xiàng)目已全部完成,實(shí)際增收節(jié)支2800多萬元,超額完成了責(zé)任狀上定下的1000萬元的任務(wù)指標(biāo)。