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升職塑造自身形象的回報

2000-01-01 00:00:00文/姚扶有編輯/程利攝影/丁漁
醫(yī)學美學美容 2000年3期

升職是一個很有魅力且頗令人興奮的字眼。盡管每個人隨時都望眼欲穿地希冀它降臨到自己身上,但它僅僅惠澤于極少數(shù)人。因此有的人在一個工作崗位上終其一生也沒有受重用,而有些人卻在接連不斷地提升,可說是“平步青云”。為什么個人的際遇差距如此之大除了許多諸如機遇、智商、能力、知識等客觀因素外,最主要的一個因素恐怕就是自身主觀因素影響。那么,怎樣才能克服自身的缺陷,盡快獲得升職的機會呢?

良好的人際關(guān)系,升職的潤滑劑

良好的人際關(guān)系是促進你升職的“潤滑劑”,它包含三個意思:一是良好的內(nèi)部人際關(guān)系。無論我們對某個同事私下有什么不愉快的沖突,但在公事方面絕不應故意和他為難。相反更應該在公事上幫助他,同心協(xié)力地把工作做好。只有這樣,在同事間才能建立不可動搖的威信和良好的內(nèi)部關(guān)系;一旦你遇到了升職的機會,便會擁有一群擁戴者,即使有人打擊你,大家也會支持你。二是良好的外部人際關(guān)系。工作能力最強、升職最快的常常就是那些與外界人士聯(lián)系最多的人。不要只顧在辦公室里埋頭工作,對于那些想了解市場發(fā)展的人來說,和自己的客戶共進午餐與在辦公室研究工作同樣重要。因為大家在“吃飯”這樣一種人情味很濃的氛圍里很容易建立起一種彼此信任、輕松、親熱的關(guān)系,這對于完成工作任務是一種無形的“魅力效應”。三是協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力。一個職員能不能盡快得到提拔,與他協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力關(guān)系重大。現(xiàn)代社會是群體作戰(zhàn),只懂技術(shù),不會協(xié)調(diào)人際關(guān)系,或?qū)⑷穗H關(guān)系弄得低級庸俗,都將有損于企業(yè)形象。一個在外資企業(yè)工作的朋友講,他的老板有意在三個很有才能的青年中提拔一個業(yè)務主管,但拿不準誰更合適,于是出了這樣一道題目:公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理意見相左時,你作為業(yè)務主管該怎么辦一個回答:“以總經(jīng)理的意見為準”,另一個回答:“等兩位老總協(xié)商定了再說”,第三位則說得很干脆“誰主管這項業(yè)務,我就與誰協(xié)商解決”。可見,第三個人的回答既表明了自己的態(tài)度,又是對工作負責,且避免了親疏之分。毫無異議,他被提升了業(yè)務主管。

善于克難制勝,奠定升職的基礎

如果你等待上司或命運為你創(chuàng)造機會,那你未免俯仰由人。其實你對自己的才干比任何人都更清楚,只有通過承擔或者完成某種艱巨的工作,才能使你的才能得到最大的顯現(xiàn),獲得奠定升職基礎的突出業(yè)績。所以,當碰上某項艱巨的工作時,也許其他職員會畏懼而縮頭縮尾,你不妨勇敢地承接下來,并竭盡全力去做到最好。記住:任何一項具有挑戰(zhàn)性的工作正是你表現(xiàn)自己才干、建立個人工作業(yè)績的最好“里程碑”。

還有千萬不要埋怨工作量大,從你的字典中刪除“這不是我的工作范圍”一句吧當你被要求完成額外的工作時,最好欣然地接受,這可能是上司考驗你是否愿意多負些責任的試探。一個斤斤計較的員工是永遠也不會被他的上司考慮晉升的,甚至會被一個愿意做多一點事的員工取代。

恰當?shù)乇憩F(xiàn)自己,注意升職的策略

默默無聞,樂于奉獻的確是每個奮發(fā)向上的職員所應具備的美德,但在諾大一間公司或者機關(guān),老板是很難發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)秀的。就像獨具慧眼的伯樂,如果沒有適當?shù)臋C會和場合,他說什么也無法在茫茫草原上發(fā)現(xiàn)那匹千里馬。因此,有技巧地與老板溝通是一門學問,恰到好處地向老板表現(xiàn)自己的獨特思維、觀點、才能、學問是一種升職的策略須知,光說不做老板反感;光做不說老板依然沒有好感。例如趁大家在會議中打磕睡前發(fā)言;只說有事實有根據(jù)的重點,省略不必要的枝節(jié);避免說一些抽象或不切實際的話:“我覺得……”、“我希望……”、“這雖然未必對,但……”等;不要等待發(fā)言機會,因為這機會未必存在,在說話時也不要像機關(guān)槍般。

恪守工作時間,塑造敬業(yè)形象

Fortune雜志曾對一些成功的行政人員作過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們有一共同點,就是全部都是“早到遲退”。工作時間長會否令老板覺得你辦事不力和沒有條理呢當然不會。相反,他只會為你的工作態(tài)度而另眼相看。同時你也別忘了,上司的時間永遠都比你“寶貴”。因此,當他給你一項工作時,一定要在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成,如果能提前完成那是再好不過的。當他走近你時,若你正與別人通話,最好盡快向?qū)Ψ奖硎具t些回復,并掛斷電話,及時向老板請示工作。若讓上司等待,即使是十幾秒,也是欠缺尊重的表現(xiàn);假如電話是你的客戶打來的,不能即時終止對話,你需要讓上司明白你已知道他正在等你,例如給他打一個眼色、用口型說出“客戶”或?qū)懸粡埿”銞l給他等等。

不間斷地“充電”,提高自己的身價

據(jù)歐洲勞工同盟最近的調(diào)查,在“白領(lǐng)”和“藍領(lǐng)”員工失業(yè)率居高不下的情況下,近年來快速崛起的“金領(lǐng)”族卻備受企業(yè)青睞。“金領(lǐng)”是高科技發(fā)展的產(chǎn)物,是企業(yè)發(fā)展走向信息化、現(xiàn)代化的一個重要標志。由于知識更新周期縮短,一般s*年就是一個更換周期,所以雖然你已經(jīng)擁有了一二門較過硬的業(yè)務知識或者技能,但依然不能高枕無憂。因此,聰明的年輕人在參加工作后都開始學習第二專業(yè),或者將自己所搞的專業(yè)再向前開拓。只有不斷學習,才可以應付一個接一個的挑戰(zhàn)。學習可以讓你提高并施展你的工作技能,也可以讓你隨著工作環(huán)境的改變而增加向更高層提升的可能性。

其實,升職就是塑造良好的自我形象的一種回報。

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