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白話反壟斷

2001-01-29 08:31:40王小強
天涯 2001年5期

1、 一般地說,好像有兩種類型的壟斷。最直接、最可惡的是赤裸裸的價格勾結。本來應當充分競爭的廠商,相互勾結,協議組成價格同盟,控制市場,逼迫消費者多掏錢。今天世界上,這方面的典型是石油輸出國組織。中東石油生產成本,據說平均一桶只有兩美元。幾個產油國家串通起來,限制生產,愣是賣到20—30美元一桶。如今從生產到生活,什么事情離得開石油?全世界幾十億消費者,包括我國十幾億消費者,為了這個壟斷,每年要多花多少錢,損失多少福利?1999年,全球石油產量34.5億噸,每桶平均價格27.5美元,消費者多花了6500億美元的冤枉錢。按每桶兩美元的生產成本算下來,成本以上的“壟斷利潤率”高達92%!

第二種壟斷,聽經濟學家說,叫“自然壟斷”。意思是說,不一定是故意犯規違法,真的是由于企業規模大(平均成本低)、技術高,形成了客觀優勢,其它企業在事實上很難與之平等競爭。今天世界上,這方面的典型是航空制造業。美國波音和歐洲空中客車兩家企業,幾乎壟斷了全世界民用干線飛機市場。400座以上的大飛機,迄今為止,只有波音747,一家企業壟斷多少年。每架大飛機的利潤是3500萬美元,按價值計算,占民用干線飛機市場價值的25%。波音獨享大飛機的高額利潤,支持其它型號飛機的競爭,誰能與之爭鋒?1990—1995年,全世界民用干線飛機的市場份額,波音占60%,麥道15%,空中客車20%。在這樣大市場份額的基礎上,1998年,波音兼并麥道,大上加大,壟斷加壟斷。

什么叫壟斷?美國反壟斷法規定得十分清楚:兩家合并企業市場份額的平方之和,如果超過1800,政府的反壟斷部門就有權立案調查。這里說的“市場份額”,想當然,應當指的是美國法律管轄范圍內的美國國內市場。波音自己一家,60×60=3600,按全世界的市場份額計算,都是反壟斷標準的兩倍了。這樣高度壟斷的基礎上還要兼并麥道,明擺著是要置空中客車于死地。于是,歐洲輿論大嘩,各國政要紛紛出面,堅決反對。就這,美國硬是渾不吝,克林頓總統、戈爾副總統公開表態,拉出一副不惜大打貿易戰的架式。結果,美國政府和歐盟的反壟斷行政當局,先后批準波音兼并麥道。

如今中國國有企業兼并,都講究企業自主婚姻,反對政府“拉郎配”。波音兼并麥道,兩家都是全世界最大的私有制企業,卻為我們樹立了政府“拉郎配”的典型。麥道本是世界第三大航空制造企業,七十六年的歷史信譽。到1994年,在洛克希德與馬丁合并之前,一直是美國最大的軍用飛機制造商,70%的利潤來自軍品生產。波音兼并麥道的時候,麥道盈利狀況良好。僅與美國海軍一千架改進型FA—18戰斗機的一筆買賣,就要二十年才能做完。所以,麥道三次拒絕波音的兼并企圖。最后,五角大樓直接出面了。各家電視在全球反復公開播放實況新聞,國防部把研制美國下一代戰斗機的任務,交給洛克希德·馬丁和波音。兩家企業當場各自領回11億美元的研制經費。麥道的強項是成系列的戰斗機設計和制造。波音80%是民用飛機,有軍工也是大飛機;五十年時間里,沒有一架戰斗機設計的成功記錄。一個月以后,波音兼并麥道。五角大樓大張旗鼓地蠻干,無異于與麥道總裁的一次公開決斗。倘若一個月以后,麥道再次拒絕被波音兼并,結果恐怕不是國防部高官辭職,就是麥道總裁認栽了。在私有企業、自由市場的頂峰——美國,政府拿私人企業“拉郎配”,拉到玩命的程度,圖的是戰略產業重組,強化國際競爭能力。

如今,國人皆日可反的壟斷,矛頭所指,似乎主要不是上述兩種類型的壟斷。中國改革開放,引進市場機制,劃小核算單位,鼓勵公平競爭,搞了二十多年。中國的軍工“軍轉民”了二十多年。在美國、歐洲軍工企業越兼并越大的同時,中國軍工產業世紀末大改革,五家分成十家,越改越小了。今天說的所謂“壟斷行業”,指的是電訊、電力、鐵路、航空等部門。有人說要反的是“行政性壟斷”,其實也不確切。煙草專賣,是行政規定的壟斷經營。但是,電力產業有華能、大唐和各個地方廠網,以及跨部門的水電,電信產業更有聯通、網通、鐵通、吉通,口口聲聲鼓勵競爭。航空公司更是多得數不清,已經不是壟斷而是競爭過度的問題了。現有經濟學里的“壟斷”概念,很難概括這些“壟斷行業”改革的性質。

一個共同特點是,即便在發達國家,市場經濟搞了多少年,這些部門也曾經程度不同地處于準軍事化的行政管理,原本不是市場調節的產業。這些行政管理部門逐步變成產業,進入市場競爭,大多是1980年代后期開始的事情。發達國家的改革進程,有快有慢,從總體上說,至今尚未真正完成。重要的原因是,改革的方式和效果,一直存在廣泛爭議,沒有定論。換言之,這些部門原本帶有不能進入市場競爭的客觀因素。這些因素,壓根不屬于市場調節的對象,當然也不是“壟斷”或者“競爭”這一類經濟學概念所能容納的。我們今天討論的“反壟斷”,不是一般意義上的反壟斷,而是特指這些行政管理部門的產業化改革。

2、曾幾何時,中國電信獨家經營,一部普通電話,初裝費五千元,還得排隊等半年時間。盼星星,盼月亮,安電話的到家,消費者“上帝”必須打躬作揖,點頭哈腰,顛前跑后,端茶遞煙,唯恐招呼不周。這樣的服務,簡直就像出租司機見到交通警察,消費起來,讓人膽戰心驚。無論經濟學家在概念上如何定義,如此這般的壟斷,非反掉不可。這不,一個聯通成立,手機就從先富起來的大哥大,跌入尋常百姓家了。能說聯通是重復建設嗎?邏輯上,重復建設是市場競爭的前提。沒有重復建設,只能一家建設,永遠沒有競爭,普通消費者永遠沒有揚眉吐氣的出頭之日。大街小巷,各色飯館餐廳,鱗次櫛比的重復建設,結果是消費者再不用為吃飯受氣。要提倡市場競爭,就不能怕重復建設,這已是普通百姓都可以從日常生活中感受到的普遍真理。

真理多走一步,就會變成謬誤。過去電訊部門沒有像飯館發廊、電視冰箱一樣進入市場競爭,并非沒有一點道理。電訊行業經營里,存在著不能簡單納入市場的客觀因素——基礎網。最近鐵通掛牌,全國各家媒體反復報道:一片嶄新住宅小區,家家有兩個電話線插口。你中國電信漫天要價,趾高氣揚,不就仗著一張通到千家萬戶的基礎網嗎?如今,鐵通初裝費比你低幾成,市話、長話都便宜。消費者不滿意中國電信,可以隨時拔下線頭,插上鐵通的。

這樣“反壟斷”的市場競爭,大大超前發達國家的市場經濟,是全世界都沒有聽說過的新生事物。邏輯上,鐵通的做法,與大街上并排開飯館,沒有什么區別,輪不上“重復建設”的指責——消費者畢竟多了一種選擇。問題是根據充分競爭的原理,中國電信加上一個鐵通,不過是從獨家壟斷進步到寡頭壟斷,順著市場競爭的方向前進,屬于五十步笑百步的關系。接下來,聯通、網通,這通、那通,通通應當參加進來,至

少得有七、八、十來家企業同時競爭,才能真正體現消費者上帝的威風:做飯,七、八、十來個煤氣爐一字排開,誰家的質好價低用誰家的;出門,七、八、十來個電梯一字排開,誰家的質好價低乘誰家的;上路,同樣的路線,同樣的距離,七、八、十來條高速公路一字排開,誰家的質好價低上誰家的公路;坐火車,同樣的路線,同樣的距離,七、八、十來條鐵道一字排開,誰家的質好價低走誰家的鐵道;坐飛機,七、八、十來個機場一字排開,誰家的質好價低從誰家的機場上飛機。只是到了天上,沒辦法了,沒有七、八、十個天空任憑消費者上帝展翅翱翔,只能獨家壟斷經營,再憧憬市場經濟公平競爭,可惜只有一個天空。天空中一行大字:“市場競爭止步。”

1996年,香港內部開放電訊基礎網建設,打破香港電信獨家壟斷,李嘉誠、鄭裕彤、吳光正三家當地一等一的巨商,領了固網經營牌照,全力拼搶市場,踴躍競爭。持續三年努力奮斗的結果,僅僅是1.5%的市場占有率。原因是完全沒有鐵通這樣一家兩個電話插口的事情。老房子,即便電信企業愿意投資進去加條線,物業主不允許。新房子,三家地產商各自在自己的樓盤安了電話線,另外的電訊企業決不會再去加裝另外一條。即便是富戶豪宅,房大屋多,現代居家學的是美國人的樣兒,客廳、廚房、廁所、臥室,滿世界電話插口。每個地方都弄一排七、八、十來個電話插口,我這房還賣不賣了?

能夠打破電訊基礎網獨占因素的唯一可能是技術進步,不用多拉線,多安插口,也能打電話。移動通訊是一個很好的例子(即便移動通訊可以手機與手機打電話,但是,只要與座機聯系,仍然繞不開電訊基礎網。而且,移動通訊的頻譜資源,照樣具有獨占性質。邏輯上,技術進步也不能實現市場萬能)。有線電視的同軸電纜比電話的對絞線粗多了,直觀上,自然啟發人們寬帶“多網競爭”的想象力。不那么直觀的是,可以點對點雙向通訊的電訊網,需要多級復雜的傳輸和交換設備。由點到面單向傳輸的廣播網與通訊網,在概念上、管理上、成本上,都不是一回事情,不可同日而語。廠商言過其實的宣傳,包括美國AT&T;兼并有線電視TCI,揚言立志改造廣播網,與小貝爾展開市話競爭,常常帶有夸張的廣告性質,不宜當成研討產業發展戰略的依據。幾年時間過去,技術進步的進展是,香港電信用電話線展開點播電視的服務業務。中國電信與有線電視的沖突,多是因為電信搶了有線電視的生意,而不是相反。有線電視打電話的新聞,國際國內,逐漸銷聲匿跡。

是不是技術上有什么重大障礙,一定無法突破?恐怕未必。倘若市場真的有“多網競爭”的需要,必然會有大量資金投入這個方向的技術開發。根本問題在于,即便有線電視真得可以打電話,與鐵通多按一條電話線的道理一樣,僅僅是從獨家壟斷到寡頭壟斷。就算是技術進步突飛猛進,有線電視的同軸電纜和電訊的對絞線,在功能和成本上可以互相替代之時,就是兩網合一之日。居家過日子,與一家一個電源、一個煤氣爐、一套上下水、一套冷熱水管道的道理一樣,兩套功能、成本完全相同的通訊系統,肯定有一套多余。換言之,競爭不是目的,目的是提高消費者福利。“多網競爭”的原理,等同于非要往人家里按裝一群馬桶,開展市場競爭。私人住宅建設得像公共廁所,消費者并不受用,所以是荒唐的重復建設。

電訊基礎網、有線電視網、電力網、冷熱水管道、煤氣管道、鐵路網、高速公路網、航空的空中管制、通訊的頻譜資源……很多百姓日常生活須臾不能離的消費和服務,經營者具有不同程度的資源獨占性,籠而統之的競爭理念,大而化之地引入市場機制,很難真正解決問題。把這些行業稱作“壟斷行業”,反映出這些行業里包含有“市場競爭止步”的特殊因素。這些獨占性資源,不屬于市場競爭的范疇,應當由政府行政管理。

3、政府管好政府該管的事,企業才能管好企業該管的事,市場才能建立,競爭才能有序。在這個意義上的政企分離,在所謂“壟斷行業”的改革,具有特殊重要的前提性意義。過去,美國電訊AT&T;獨家壟斷,從電報到電話的發明開始,技術開發、網絡建設、服務業務融為一體,對消費者的嘴臉,比中國電信強不到哪里去。為此,政府把網絡(連著市話)從AT&T;剝離,分拆成七家地方性小貝爾。結果,AT&T;等經營長話的公司,長途業務收入的三分之一,要交給小貝爾當上網費。長途業務充分競爭;市話與基礎網捆在一起,坐地收錢,不思進取。有一段時間,打長途比打市話還便宜。多年來,美國聯邦通訊委員會想方設法,希圖通過立法,貫徹公平競爭。至今,美國在行政監管和市場競爭兩個方面的努力,仍然沒有成功。個中的道理,類似鐵道部既負責鐵道網絡建設,又負責車輛車皮調度,又經營運輸服務業務賺錢。一旦有系統外的運輸公司上鐵路來與鐵道系統的運輸公司競爭,“鐵老大”首先可以根據不同業務,征收各種高額養路費;其次可以在車輛調度的實際運行中,找出無窮多的技術理由,揉搓競爭對手。立法也好,監管也好,只能解決統一標準收費等一般原則問題。

需要補充說明的是,電信基礎網,經常被媒體描繪成“最后一公里”。言下之意,成百上千公里的光纖都拉過來,怎么會栽倒在這區區“最后一公里”手里?大有一塊錢難倒英雄漢的不平之氣。殊不知但凡網絡,結構上,大多類似人體的血脈神經。毛細血管占血管總長度的99.7%以上,主動脈、主靜脈,不過是血管總長度的九牛一毛。論起網絡的投資建設,真正龐大得誰也承擔不起的巨額投入,恰恰是這“最后一公里”,通過無數縱橫交錯的交換設備,編織而成的基礎網。因為這個原因,我們在幾年前的調查研究中發現,有線電視和中國電信在上面打架,這不許,那不行,打得熱火朝天。越是到基層,需要籌資普及有線電視的地方政府,越是著急如何搭上中國電信“村村通電話”的便車,一次投資鋪線,同時接通電話和有線電視。

中國軍隊、鐵路、氣象、農墾、森工、勘探等部門系統,過去在荒郊野地,中國電信顧及不到的地方,自己鋪線建網。就是在城市里,許多機構院校,等不及中國電信的服務,分別建立自己的通訊系統。這樣形成的多網并存,雖然內部通訊暢通無阻,一旦電話打到本系統外面,仍然存在種種付費協議和談判扯皮。中國電信掌握著基礎網,始終處于無法挑戰的獨占地位。程控交換廣泛普及之后,很多單位陸續放棄內部通訊的獨立地位,并人中國電信廣泛連通的基礎網。多網之間的技術關系是互通互聯。除了鐵通一家按兩個電話插口,本質上不存在可以比較選擇的“多網競爭”。連通全國城鄉千家萬戶的基礎網,是不可替代的天下獨一份,因此成為決定競爭性質的“命門”。對此,中國電信當然心知肚明。寧愿大把掙錢的移動通訊被分拆,也不愿意讓網絡部門獨立出去。

所以,“壟斷行業”市場競爭,把不適合市場競爭的獨占資源,從現有行業經營剝離,應當是

最符合邏輯的簡明辦法。經營高速公路、鐵路,就不許經營運輸服務;經營電訊基礎網,就不許經營通訊服務;經營機場、負責航空調度,就不許經營航空公司;經營有線電視網絡,就不許經營有線電視廣播業務;經營電力輸送網,就不許經營電廠;等等。電訊基礎網、有線電視網、高速公路、鐵路、冷熱水管道、煤氣管道、城市交通、上下水系統、供電照明系統、空中管制、頻譜分配等等,從總體性質上說,都是獨占性資源,不能“多網競爭”,程度不同的屬于需要政府加以行政管理的內容。剝離之后,服務商與網絡經營沒有利益聯系,競價上網的平等競爭,才能順暢展開,所謂“壟斷行業”才能真正改革成為充分市場競爭的產業。所以,在經營范圍上的政企分離,是改革順利展開的前提性條件。

美國資本主義社會,從發明電報、電話開始,電訊基礎網是私人企業建設起來的。私人財產神圣不可侵犯。結果,應當政府管的事情,很難理直氣壯地管起來。中國是國家投資建成各種網絡,沒有產權上的障礙。這些行業的改革,應當充分發揮社會主義的優越性,犯不著一定東施效顰,重復私有制的無奈困境。換言之,中國電信應當將網絡部門分拆獨立,歸信息產業部行政管理;然后,全部服務業務可以和聯通一樣,徹底企業化經營。

需要特別強調指出,不剝離就分拆,等于重復美國小貝爾的歷史。獨占性網絡與通訊服務捆在一起,企業規模劃大劃小,橫切豎割,引進市場機制,實現充分競爭的目的,勢必大打折扣。更嚴重的可能后果是,隨著加入WTO,電訊市場對外開放,連基礎網一并切碎的中國“小貝爾”,勢必各自開展與跨國公司的各種合作。倘若基礎網以不同形式、不同程度地落入他人之手,變成競爭對手的有力工具,中國電訊產業自主的健康發展,就要受到真正致命的威脅。這是通訊基礎網、有線電視網、電力網、鐵路網、空中管制、頻譜資源等等獨占性資源具有的主權性質。中國近代史上,北滿路權爭議中的喪權辱國,四川鐵路風潮居然釀成辛亥革命,所爭的決不是一些財產的價值,而是把握產業發展命運的權柄。保證國家經濟安全,是政府無可推卸的職責。

4、值得進一步研究的是,在政企分離之后,如何引進競爭。原來這些政府行政部門,包括普遍服務的內容。基礎網絡的管理與服務業務的經營,與行政區劃重疊。政企分離之后,如果沒有較大動作的產業重組,容易形成“剝而不離”的局面。譬如,電力系統提倡廠網分離多年。實際上,不管怎么分,如果當地電廠占當地電網供電量的70—80%,競價上網,勢必大打折扣;“剝而不離”可能成為不以改革者愿望為轉移的客觀事實。因為在這些部門內部,本來網絡建設和服務經營,就是分屬不同的部門。實現了網絡部門歸政府管理,勢必與行政區劃重疊。服務層面的產業重組,就應當充分考慮引進外在因素,超越行政區劃的羈絆,逐步形成全國范圍的充分競爭。譬如,隨便舉例說,用換股的方式,使廣東電信與香港電信合并組成“港粵電訊”,聯通與上海、北京電信合并組成新的電信公司,與中國電信展開旗鼓相當的全方位競爭。

電訊基礎網、有線電視網、冷熱水管道、煤氣管道、電力網、鐵道網和空中管制、頻譜分配,具有類似的資源獨占性,并且包括普遍服務的內容,不適宜唯利是圖的企業經營。否則,企業漫天要價和亂收費,不利于這些產業的發展。所以,這些獨占資源的建設、管理和經營,更多具有需要政府行政干預和管理的特殊性質。

行政管理并非只能等因奉此,尸位素餐,官僚主義低效率。包括邊遠地區不盈利的普遍服務,財政補貼的通訊、電視、鐵路、公路、航空事業,都可以逐步通過公開或內部的競爭招標方式,通過“上崗”的承包競爭,改善經營管理。

值得注意的是,邏輯上,最有效的監管,是旗鼓相當的激烈競爭。只有競爭激烈到一定程度,競爭者才不僅需要明確的規則、公正的裁判,而且有足夠的動力,反過來監督監管者。如今,中國已經有了不少通訊企業。但是,沒有一家擁有足夠的實力,與中國電信分庭抗禮。很多時候,是靠多種渠道上下溝通,傳統的部門扯皮協調,從中國電信的壟斷利潤中分一杯羹。當事人靠施舍過日子,連大聲抱怨的勇氣都缺乏。沒有人喊怨叫屈,出庭作證,置身事外主持公允的監管機構,再積極想打官司,沒有原告,法律條例都難以置備齊全。就像是踢足球的與玩彈球的同時上場,根本沒有你輸我贏的激烈競賽,無需你推我搡的拼搏和犯規,就算有裁判吹哨掐表,黃牌紅牌一應俱全,也是英雄無用武之地。相反,只要競賽足夠激烈,裁判有錯不吹或者吹錯了,場內隊員、場外觀眾都會不依不饒,即便事后,也要重放慢鏡頭認真鑒定。因為是真正有輸有贏的競賽。

總而言之,“壟斷行業”市場競爭,第一個環節是剝離,使競爭放開手腳;第二個環節是重組,促成兩、三家大企業旗鼓相當地全方位競爭。第三個環節是監管,通過你死我活的競爭,在不斷犯規和對犯規的不斷抱怨中,制定和完善立法、執法、監督。

5、所謂特殊的獨占資源,其實并不特殊,人們身邊的日常生活中比比皆是。譬如,是大學都有圖書館,是機關都有食堂。能說大學圖書館服務不好,咱就在校園里來個“多館競爭”;機關食堂飯菜不香,咱就在機關大樓來個“多堂競爭”?真的這么改革,大學豈不得改革成圖書城,機關豈不得改革成美食城?近年來,溜門撬鎖、坑蒙拐騙、暗偷明搶的犯罪日漸增多。保安成為一個新的大產業。可是公安只能是壟斷行業,獨家經營。警察隊伍里腐敗的案例再舉出多少,也不可能在一個城市里,來七、八、十來家平等競爭的公安隊伍,這幫警察的規矩是綠燈走、紅燈停,那幫警察實行紅燈走、綠燈停,然后由消費者上帝自由選擇。法院、軍隊、海關、稅務、工商、工會、婦聯等等政府機構和群眾組織,都是如此。說到頭,撐死了,美國也只能玩競選上崗,不能弄七、八、十來個總統,這家政府決定打仗,那家政府非要講和。可以說,從家庭到社區、到國家,社會生活的絕大部分內容,都不可能簡單引進市場機制,各樹一幟,多頭競爭。

市場機制在社會生活中,能夠發揮正面作用的范圍是有限的。實行計劃經濟期間,中國社會生活中,市場機制的積極作用發揮得不夠,所以有了撥亂反正和改革開放。到如今,改革開放二十多年,全方位引進市場機制,到了主攻“壟斷行業”的層次,是否需要承認市場機制發揮積極作用存在邊界?值得思索。與資本主義發達國家的市場經濟相比,我們身邊市場機制引進得過多、走得過遠的例子,俯拾皆是。幾年前,硬要提倡“多網競爭”,是世界沒有的標新立異。如今鐵通一家裝兩條電話線,再開獨家首創紀錄。商店里,家家柜臺一字排開七、八、十來個刷卡機,早就是市場經濟的今古奇觀。國家機關用本單位的會議室、汽車、電話、復印機辦公,全要現金結算。機關小金庫,學校辦“三產”。部隊、公安、海關、武警先經商、后脫鉤的

經驗教訓告誡我們,“上下交征利,而國危矣。”

經濟學家習慣說中國市場經濟不發達。從市場機制發揮作用的實際范圍看,到了一些公安、法院辦案都要講究經濟效益的程度,市場經濟究竟要怎樣發展才算是“發達”?如今,市場競爭中,只要是利潤豐厚的地方,四處可見各種政府部門各種收費或不收費的管理和干預。于是乎,政府干預市場,甚至腐敗蔓延,都變成繼續加快發展市場經濟的迫切需要。應當“看不見的手”發揮作用的市場,滿是“看得見的手”在摻和,之所以如此,根本原因,很可能是因為本應“看得見的手”發揮作用的政府機構,層層小金庫,層層辦“三產”,層層自謀住房福利,講究經濟效益,太多“看不見的手”在摻和。從后一個方面看問題,中國的市場機制,是不是發達得太過分了?

西方傳來針對發展中國家的“尋租”理論,說的是,只要有政府干預,就有將權力轉化成經濟利益的可能,并且,必然發生把這種可能轉變成現實的“尋租”活動。言下之意,政府干預是藏污納垢的淵藪,市場調節是根治腐敗的藥方。根據這個邏輯,有學者一本正經著文立說:加入WTO的談判全屬庸人自擾,取消關稅是“消滅走私的絕招”。倘若一個國家腐敗到要靠取消關稅才能消滅走私,道理上,就像一個家庭要靠分家才能克服家長謀私一樣,已經是家將不家、國將不國了。“尋租”理論簡明易懂,適用的范圍沒有邊界。有權就有謀私可能的邏輯,適用于社會生活的一切領域。正因為所有反走私的奮斗,都不如取消關稅來得徹底,所以,“尋租”理論可以把任何提高政府管理效率的努力,替換成進一步擴大市場調節的永恒主題。

寧選市場調節,不要“尋租”腐敗,是一些人們感性直觀的價值取向。與“尋租”理論相呼應,造成一種只有市場調節才是改革,一說行政管理就是保守的思維定勢。豈不知,在轉軌的探索過程中,在法制不完善的條件下,回避政府機構膨脹、效率下降和腐敗蔓延的弊病,用引進市場機制來安慰自己,敷衍人民,等于縱容、鼓勵奸商去調節貪官,實際發生的是抱薪救火、揚湯止沸的客觀作用。如今,政府里堅持反腐敗斗爭,市場上清理整頓秩序。正本清源,極大的可能是,從中央與地方的經濟利益分配關系開始,到各類政府機構自謀福利,政府里太多市場調節是因,市場上太多行政干預是果。有明白人早就發現,哪個領域出了大問題,一定首先是那個領域的政府管理部門出了大問題。什么時候,太多的市場調節不退出政府,該政府管起來、管好的事情管不起來、管不好,市場秩序就很難清理清楚,競爭機制就很難充分發揮促進消費者福利的積極作用。在一些大規模長程性投資的行業,推動市場化改革,一方面需要高度發育的資本市場和融資手段,一方面需要高效前瞻的行政管理和規劃安排。這應當算是改革的“高難動作”了,決非一個“市場競爭”的抽象信條,可以包醫百病。

王小強,學者,現居北京。主要著作有《再造中國》(合著)、《信息革命與全球化背景下的中國戰略產業重組》等。

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