十位聚人氣企業家 西部“才”主

《福布斯》中國大陸50富家排行榜，孫廣信從2000年度的29位迅速攀升至2001年的第9位。西北風狂飚突起令中國人對偏居一隅的新疆印象發生了改變。

從經營酒店、娛樂等投資小、周轉快的行業入手到做油田開發設備的進口貿易，孫廣信用三年的時間完成了資本的原始積累，開始向房地產、建材行業發展，并以其特有的經營方式異軍突起。廣匯的增長速度曾被稱之為“西部神話”，作為神話的制造者，孫廣信和他的“廣匯發展模式”引起業內的廣泛關注。

廣匯在西部經濟中迅速崛起，是選項決策的成功，是適應市場的成功，更是堅持以人為本，開展人才戰略的成功。

廣匯奉行“以人為本”，在孫廣信的眼里“人才”是企業的最大資本。他說，人主動去干一件事和被動去干一件事的結果完全不同，企業家的責任就在于選好人，用好人，管好人。把有專業特長的人放在能充分施展才干的崗位上，把品行出眾的人放在能體現人格力量的崗位上。物盡其用，人盡其才，才能最大程度上調動每一個員工的積極性。

在人才的選用上，孫廣信跳出了傳統的框架，重能力而不重資力，重民心而不重人緣，要效益而不要殷勤。他的用人經是事業引人，德才選人，競爭激人，制度管人，感情系人。正是依靠著獨特的人才戰略，一大批有識之士聚集孫廣信麾下，為發展中的廣匯增添了不少亮點。

人，是一種資源，可以開發和利用，決不能將人當做工具，這是孫廣信的由衷之詞。孫廣信善用人才，更尊重人才的價值，他以一個真正企業家的博大胸懷，創建了一整套激勵人才的分配機制，從而使企業內部成長起一大批有企業家素養的人，得到了“市場經濟學校”的美譽。

有人說，孫廣信的成功是來自于他的頭腦和智慧。有人投入資金，有人投入智力，也有人雙管齊下，孫廣信就是后者。資金投入好比是建筑大廈的原材料，如果沒有優秀的施工人員，原材料再好，工程也難達標，看來，孫廣信是體會到了其中的道理。

評委點評：

金錢具有吸引力，事業具有凝聚力——連玉明

視人才為企業最大資本，12年來，人才戰略的實施，匯集大批有識之士，成為新疆非公有制企業的一面旗幟——黃啟珠