塑造完美形象的人們

A

1999年3月初。春光明媚。區委組織部領導領來一個穿著普通，神態憨厚的壯年漢子，他表情內斂、沉穩，端坐在全體機關干部面前。經介紹大伙才知道他就是剛剛到任的房山區農業局局長，名叫史順。他今年50出頭，氣質卻像個小伙子。

沒過幾天他召開了全機關干部會，發表了熱情洋溢的講話。這次他頭一次提出了“外樹形象，內增實力”的工作思路。他講到一個單位的實力與對外的形象的重要性，與兩者之間的關系。從遠及近，深入淺出，他用：“弱國無外交”來比喻單位的實力與外在形象的重要。與會者都聽得目瞪口呆。

老史不動聲色，卻在三個多月中狠燒了三把火，使機關面貌大變：

第一把火——堵債。老史的椅子還沒坐熱，那些債主們就蜂擁而至，抓住老史不放，那些欠賬的單據摞在辦公桌上足有半尺厚，這些賬遠的是八九年前的，近的是兩三年的，加起來總有五百余萬。老史把那些債主集中到一塊下了安民告示：他心平氣和地說：“第一，該認賬的我認賬，第二，我作主負責，只要有著有兌，我們絕對認賬。但要等我把債權債務摸清了。我姓史的不含糊，敬請放心。”

老史說話算數，三個月之內，局機關占地款、土肥站辦公司的虧款，一家建筑公司的90萬工程款以及十幾筆其它款約五百余萬的債，竟神奇地還清了。那家建筑公司經理要了好幾年的債想不到竟在一早上還了。

第二把火——建伙房。堂堂的政府職能機關，幾十號人馬，沒有伙房。機關干部晌午不是鉆進個小黑屋里去煮方便面，就是老早上大街串游找飯館。老史一到機關就當著大伙兒給自己下個軍令狀：“麥秋前我給大伙兒蓋起伙房!”從來說話算數兒的老史，三個月之內，一下子蓋起五大間伙房，六間車庫，又在閑散空地上蓋起22間三產閑房。全局干部按時吃上可口的飯菜，保證了作息時間，還把幾十戶家屬漏雨的房都做了防水。

第三把火——改變辦公條件。愛美之心人人有之，誰不愿意在鮮花盛開、綠草如茵的環境中生活和工作?然而，這座辦公樓的房前屋后，不是荒草萋萋就是垃圾如山。老史和他的助手們一進門都感到不舒服，于是還是在那麥秋前的三個月內，樓前建起了大花池，后邊建起了小菜園。

老史的舉動令人刮目相看，他那說真的、干實的的氣派不得不讓人佩服。

B

史順局長經過了一番深思熟慮之后，有針對性地提出“外樹形象、內增實力”的工作思路，又經過局領導班子進行了認真討論，大家認為這是整頓房山農業局的行動綱領，又是個令人振奮的口號。

房山區農業局的史順局長、李桂林書記以及林建民、王樹君、金等領導成員們都像個雕塑大師濃墨重彩地勾畫著房山區農業局的整體形象。

“找準自己的位置，當好政府的參謀”這是老史和他的助手們在過去的一年中不斷探索的主題。房山區是個農業大區，有50余萬畝糧田面積。在農產品市場不斷變化，中央又提出對農業的種植結構進入戰略性的調整，做為職能部門的農業局應該怎么辦?老史帶領全體班子成員認真地鉆研中央和市委的文件精神，房山區(農業結構調整)應該怎么貫徹執行?

史順局長給自己出示一道十分應時的難題，平日就喜歡動腦，善于琢磨的老史，使著勁兒憋出個方案。這方案中有指導思想、功能定位、調整的原則、目標……等等，又請他的助手們研究了一番，才鼓起勇氣向上邊交了“卷”。

沒有想到這張“卷子”竟受到了區長的高度重視，他把老史請到了區政府，跟區長們再次斟酌。后來竟以人民政府文件的名義下發全區貫徹執行。老史像是個受寵若驚的孩子，幽默地說：“自己出題自己答，自己拴套自己拉。這是鄙人創造性地工作吧!”說完自己先樂起來，然后，收斂起笑容再干正格的……

由此，房山區農業局在房山區農業結構調整的重大變革中應扮演什么角色?領導班子成員們都很清楚，干部職工也無所不曉了。按照一個藍圖，本著一個美好的目標。全局上下竭盡全力，共同塑造一個完美的形象。

C

六月初的京南大地一片金黃，微風拂過，麥浪滾滾。這是史順同志主持農業局工作后的第二麥收時節。

史局長和主管科技的林建民副局長，主管種子的王樹君副局長及農科所、種子公司的科技人員都曾來到他們引進的優質種子基地看小麥長勢，測產量，采標本等，進行收獲前的準備工作。

為了大地的豐收，為了市場的需要，為了農民盡快富起來，農業局從種子、管理到購銷這三道關上實行了一條龍服務。在大力壓縮低品質糧田面積的同時，把握市場的需求，大力推廣高科技新品種。他們在鄉鎮、農場和種田大戶里成立了優質麥合作社。這是農民們的自發組織，主要任務是推廣“9507”號、“9428”號以及黑小麥等新型高品質，高產量的小麥。其中“9507號”是面包專用麥，它好于美國的強力粉，這是第一關。

第二關是管理關。食用綠化無蟲害無污染的食品，是現代人追求的生活時尚。在新的形勢下，如何有效地防治病蟲害，確保耕種者豐產豐收高質量產品。房山農業局植保站及時引導組織的“植保合作社”是他們為農民服務的一種獨具匠心的創造，這個服務組織適應了當前農村的經濟體制，更符合廣大農民的需要。

此外植保站還在20多個鄉鎮，30多萬畝糧田中開展了春季滅鼠、推廣赤眼蜂生物防治以及化學除草等。為他們拓寬了服務領域。這第二道關的服務受到農民歡迎。

第三道關就是收購、包銷。“凡是優質麥有多少收多少，價格還不低。可不能小看這一關，這是農民的定心丸，有了這一關，他們才放心大膽地買種子、精心的管，為的是賣個好價錢。”史局長，李書記和林副局長把著三道關實行了一條龍服務，從形式到內容都是全新的，切實可行的，從而大大貼近了農民。由此，他們在農民心目中的形象自然而然地活脫脫地立了起來……

D

2000年的早春，房山區農業局的會議室，座無虛席，領導班子成員們正在嚴肅認真地研究著一個“工程”。這個工程是進一步貫徹落實中央、市委、區委關于調整房山農業種植結構文件精神的延續和深入。

老史坐在正前方，他精神煥發、神采飛揚，但他下意識地放低音調，盡可能平靜而舒緩地敘述著他的設想，農科所班文有所長和其他領導成員們順著他的思路想像著一個燦爛的前景。

為了適應新時期農村和農業新形勢的發展需要，使農業科技人才有用武之地，為引進、示范、推廣、再改造農業高科技項目。歸根結底一句話，大批的土地不再種糧食，(特別是低品質的)之后，引導農民種什么?怎么鐘……等一系列問題，已經迫在眉捷，等著房山區農業局的領導們，給予強有力的幫助。農業局要建一座體現高科技性能的“科技園區”——這就是農業局的精英們思考已久研究多次，已趨于成熟的“工程”。

老史他們先向政府及其有關部委的領導吹吹風兒，造一造輿論。然后迅速“出擊”。他們分別向農委、財政等有關部門請示并附上切實可行的方案，這個請示、意見受到了領導和有關部門的大力支持。財政先期撥款300萬元。一個股份合作制的科技園區占200畝，一期工程38幢溫室大棚已建成。初步劃分農業區、林果試驗區、農作物示范區、組培區等四個區，可以生產特菜、名貴花卉、綠化苗木、反季節果品等名特優品種。園區規模宏大，絕對大有作為。春節前近10萬斤菌蘑可上市。第二期工程展品廳、組培室等正在建設中。房山區農業局的科技示范園區將向全區人民乃至全北京市民展示出一幅幅絢麗的畫卷。

E

送走精彩的20世紀最后的日子，又迎接21世紀燦爛的曙光之際，老史帶領全體領導成員們早已籌劃了一幅如詩如畫的大開本的藍圖：

1.飼草工作，2001年建10萬畝草場。

2.種子工程，引進新品種，基地10萬畝。

3.高效工程，2001年面向鄉鎮幅射10個科技工程。

4.藥材工程，建藥材基地兩萬畝。

5.實施以食用菌為代表的批量生產菌類食品入市。

6.科技創新工程，明年各科研站所再搞24項科技創新項目。

這六大工程像一座座彩橋，像一條鋪滿了陽光的彩練，把人們引向更加美好更加昌盛的未來，引向幸福的彼岸。

責任編輯 張頤雯