王敏剛：立竿見影做旅游

90年代初你就已經(jīng)在內(nèi)地投資了，而且還是在西部。當(dāng)時怎么會決定做文化產(chǎn)業(yè)呢？

“1990年我們就開始研究國內(nèi)的發(fā)展路向，假如我們做工業(yè)，那個時候還很難跟國有企業(yè)比較，因為規(guī)模沒有那樣大，而且很多方面并不是從商業(yè)角度出發(fā)的。假如做高新科技，風(fēng)險大，投資也大。所以當(dāng)時最現(xiàn)實的、風(fēng)險比較低的、最立竿見影的就是做旅游。我們看過東北、西北、西南的地區(qū)，后來覺得西北的資源比較豐富，而且在考察中發(fā)現(xiàn)西部有很多游客，消費層次都比較高。我們發(fā)覺中國的旅游是很有魅力的，所以我們決定做旅游發(fā)展。我們的理念就是立足于文化資源，做文化產(chǎn)業(yè)，其中就包括酒店、旅游景點的開發(fā)，及民族工藝品的銷售。我要強調(diào)的是，21世紀(jì)是高科技的比拼，也是文化的比拼。”

頭一個為什么選擇敦煌？

“因為敦煌已經(jīng)有知名度了，于是我們就投資了1.5個億建了敦煌山莊。接下來在新疆吐魯番也有投資，考慮到大部分游客是外國人，他們到中國來大都要通過廣州和北京，所以我們在北京和廣州也設(shè)了點。剛剛在青海又定了一個，青藏高原也在研究之中。光是‘絲綢之路’，我們7年來已經(jīng)陸續(xù)投入5個億了。”

回報怎么樣？

“今年開始賺了（笑）。我們的歷史古跡是值錢的，只是沒有配備好條件。我們商人要做一部分，政府要做另外一部分。1996年我們到新疆，增長就很快，新疆政府承諾我們建公路，很快就建好了，配合得很好。去年頭10個月就增長了40%。政府說話算數(shù)，而且市場環(huán)境也很好，所以我們就加大了在新疆的投資。”

既然開始5年在敦煌沒賺到錢，為什么還會繼續(xù)選擇在西部投資？

“因為我心里相信我們的文化資源、我們的歷史古跡都是值錢的。而且新疆的勢頭也給我們信心。朱 基總理的政府工作報告也給我們信心，政府在基建項目上大力投資。公路、鐵路、機場、西氣東輸、西電東送、南水北調(diào)等具體項目，我們都親眼看見動工了。政府這樣大的動作，使我們感覺到國家是很有決心的。”

現(xiàn)在是香港好賺錢還是內(nèi)地好賺錢？

“內(nèi)地好。中國目前的經(jīng)濟發(fā)展著實是在向前靠的。而且現(xiàn)在看到一些年輕的、有文化的、敢說敢做的官員開始上崗位了，他們的文化水平比較高，辦事效率比較快，這也給我們很大的信心。而且很多地方比如沿海，商機都比較飽和，利潤沒有那么高，機會也沒有那么多，而我們在西部泡了這么多年，很多領(lǐng)域看得清，所以就繼續(xù)在西部發(fā)展。”

你判斷商機的時候依據(jù)的是什么？

“依據(jù)市場資料，做合適的分析，同時還要對整個國際環(huán)境有了解。就是說要洞察先機，必須要掌握國際上的動態(tài)，對歷史、對各方面都有了解。”

一般有多大把握才會投資？

“大概60%我就會作出決定了。如果你太保守，要超過80%，那樣的機會會很少。我的一些朋友，超過50%就敢下手了。”

成功與運氣有關(guān)嗎？

“我看運氣占5%—10%吧，90%要靠努力。”