日月山下藏族牧民致富的帶頭人

伍昆明

青海省海南藏族自治州共和縣倒淌河鄉哈乙亥村，有位名揚青海的優秀黨員、全國勞模和全國個體勞動者協會副會長藏族牧民拉夫旦。他家離鎮上不遠，我拜訪他時，他正與家人修建一幢二層樓的新住房，是磚木與水泥結構的。

他客氣地把我讓到旁邊的房子里，落座后我仔細打量著拉夫旦——中等個頭，雖已58歲但身體結實硬朗，飽經風霜的臉上現出的是樸實憨厚，一雙堅毅、智慧的目光告訴我他早已看出我的來意了。

剛談起話題，拉夫旦就說：“這里原來是個貧窮落后的村子，我是個貧窮的放牧員。1980年以前，全村117戶，647人，人均牲畜8頭（只），人均年收入105元。現在人口增加了，人均牲畜22頭（只）人均年收入1360元。原來全村原有2戶定居，只有3間半土房，現在不僅全部定居了，而且都有中等水平的房子。村里有了自來水、電燈、電視機，村民走上了脫貧致富的道路。”村里人說，如此巨大的變化都是拉夫旦帶領大家走多種經營、科學養畜之路取得的。

發展市場經濟，帶頭走多種經營之路

哈乙亥村地處日月山與青海湖之間的哈乙亥草原上，過去是個全牧村，自然條件差。黨的三中全會以前，藏族牧民仍然沿襲逐水草而居的落后游牧方式，生產力水平低下，生產發展緩慢，群眾生活貧困，難以抵御自然災害。三中全會后，這里實行了聯產承包、分畜到戶。

1982年，拉夫旦被選為村支書。他眼前的首要任務是如何帶領全村牧民脫貧致富。他當時認識到兩點：一是光靠單一的游牧經濟是不能擺脫貧困的；二是哈乙亥村的草場面積不大，載畜量有限，無限制地發展牛羊不可能，而人卻在增加，人要生存，還要生活得越來越好。那么剩余勞動力怎么辦呢？他說：“改革開放初期政府號召搞多種經營、走勞動致富的道路，我相信哈乙亥村擺脫貧困的出路在于搞多種經營。”當時城里開始了商品經濟熱潮，他覺得辦商業是可行的。然而要動員牧民群眾走多種經營之路并非易事，這里的藏族牧民受傳統的影響較深，加上對“割資本主義尾巴”仍心有余悸，他想那就自己帶個頭，放牧兼經營小商品。

1983年，拉夫旦貸款3000元，在家中辦起代銷店，成為當地第一個經商個體戶。一些群眾對此不理解，還說什么“將來運動肯定要挨整，成為斗爭對象”。他回憶當時的情景說：“當時我壓力很大，但我相信政府，相信組織，認定這條路是走對了的。”他買了架子車，將油鹽煙酒等生活必需品送到牧民帳篷里，第一年就賺了兩萬多。次年他又貸款12萬，買了東風汽車，新開了6個代銷店，仍然是經營日用品和小生產工具。東風車搞運輸，跑西寧和拉薩，這年下來，僅經營就盈利10萬多元，除還清了貸款還賺了5萬多。這活生生的榜樣，激勵了當地許多人，效仿的人有了，搞多種經營、兼做商業的人多了起來。

看到牧民的積極性被調動起來了，拉夫旦打心眼里高興。1987年，他撤了代銷店，拿出15萬，又貸款12萬，在倒淌河鎮創辦了第一個私營“綜合消費品市場”。他告訴我：“一方面哈乙亥村走以牧為主、商牧結合道路，有不少的人了，辦市場是為了給他們經商創造條件，提供做生意的地方；二是為了繁榮倒淌河地區商品市場，市場繁榮了反過來也會促進生產發展。”他還說：“外地人來這里做生意，不是也繁榮了我們的市場嗎。我對他們說，這是你們發財，我們發展。”

此后他又加大投資，迄今已投入136萬元，市場面積為7500平方米，有118位個體工商戶在場內擁有門面或攤位。鄉書記寧力雄陪我們參觀了這個市場。里面日用百貨、衣服鞋帽琳瑯滿目，花色品種繁多。許多商店小老板都是來自哈乙亥村的牧民及其子弟。據拉夫旦說，現在哈乙亥村有43人在市場內經商。綜合市場旁邊還有一個畜產品交易市場，藏族牧民從各地運來牛羊牲畜在這里進行交易。寧書記說：“這個市場牲畜交易量不小，冬春季每天買賣50－100只（頭）牛羊，秋天旺季每天可達300－400只（頭）。兩個市場經營額由最初的每月3000元增加到現在10多萬元，年上繳利稅6萬多元。這市場是哈乙亥村牧民脫貧致富的途徑，在促進該地牧業生產和發展倒淌河鎮的經濟中發揮了重要作用。

培育良種，帶頭走科學養畜之路

青海湖畔的藏族牧民多少年來都是游牧，居無定所，要提高出欄率必須靠科學養畜。1986年，縣里分配給倒淌河30只品種優良的公羊，每只360元，盡管多次動員也僅賣出3只。拉夫旦知道群眾在看到事實后是會接受的。他把剩下的27只都買下，再投入10萬元又買了200只種羊，辦起了青海湖畔第一家個體種羊場，并獲得了巨大的經濟效益。這一成功大大提高牧民對科學養畜的認識和積極性，紛紛進行牲畜改良，實行科學養畜，增加了收入。

為帶領全村由粗放型生產向效益型轉變，拉夫旦個人投資11萬元從內蒙古和東北引進優良的絨山羊70多只，建立養殖基地。每年每只絨山羊比綿羊利潤高80－100元。3年后發展到350多只。他又每家送一只（每只約150－800元），從而帶動全村興起科技養畜熱潮，使不少家庭很快脫了貧。

大辦教育，帶頭走科教興業之路

“要脫貧致富必須科教先行。”拉夫旦認為要大辦教育，培養具有現代科學知識的人才，才能讓牧民過上真正富裕的日子。他當了鄉教委副主任后，不辭勞苦千方百計辦了哈乙亥草原第一個正規寄宿小學。他對筆者說，1984年前，哈乙亥村只有一個簡陋的帳篷小學，僅7個學生，占全村適齡兒童的5－6％。為改變這一落后面貌，他多次向上級反映，爭取到20萬元撥款，自己又拿出4萬元，蓋起一座磚木結構、寬敞明亮、裝修漂亮并具有民族特色的寄宿學校，為建校舍，他還拆掉自己新建的3間商店，將地皮無償捐給學校。他說：“開始動員不來學生學習，就先讓自家親戚子女來上學。村里十分重視教育工作，7位領導3位抓教育，校長必須由黨支書兼任。我們注重提高教育質量，不僅抓學習成績，而且德智體一起抓，注重教師和學生的思想品德。”他還告訴筆者：”現在有小學教師8人，在校生從學前班到五年級共60多人，還有8人到倒淌河小學讀六年級。全村77個適齡兒童，入學率達100％。哈乙亥村在西寧、蘭州等外地讀大學的學生6人（其中女大學生2人），還有一個自費留學日本的。如今該校已經培養出15位國家干部和其他行業的人才。

無私奉獻，帶頭走共同富裕之路

在倒淌河采訪過程中，凡和筆者接觸過的人無論是干部、牧民還是外來擺攤的商販、西藏來此地施工的工人，無不敬佩和贊揚拉夫旦熱心助人、無私奉獻的精神。鄉干部說，建成市場后，為使當地群眾做好生意，拉夫旦對貧困戶減免攤位費兩萬多元，開始七八年沒收一分錢；他個人辦的種羊場培育出的第二代種公羊，又無償支援全鄉搞畜種改良；他辦的絨山羊基地計劃贈給全村每戶一只絨山羊，現已提供了63只；1999年他又捐出18萬元為哈乙亥寄宿學校等集體活動場所進行改造裝修。這些年，為使哈乙亥村牧民脫貧致富，拉夫旦操了多少心，捐獻出多少現金和實物，表現了他一心為鄉親走上小康路的胸懷與崇高品質。

正是由于他一心為群眾，他受到牧民群眾的贊揚和政府的高度評價。1987年被評為青海省優秀黨員；次年被評為省先進個體戶、全國民族進步先進個人；1989年被評為全國勞動模范；此后又給予他優秀個體戶、先進個體戶、先進個體勞動者的光榮稱號；1997年4月，被選為中國個體勞動者協會副會長。面對群眾的盛贊和種種榮譽，他謙虛地說：“這主要是由于改革開放政策好，由于政府對少數民族經濟發展的支持和照顧。”我們衷心祝愿他在帶領全村牧民脫貧致富奔小康的道路上取得更大的成績。