中國的改革開放以及加入世貿的與世界接軌帶來了高速發展的國民經濟。讓我們駕駛時代的車輪,飽覽一下“福州大億”一路打開的綠燈。
在福建省閩侯縣青口東南汽車城的福州大億燈具工業有限公司,記者有幸結識了總經理李旺根先生。李總面龐白皙、儀表堂堂、英俊瀟灑、待人謙和。他熱情的介紹說,“臺灣大億”有著30余年的歷史,是臺灣汽車燈具的主要生產廠家。1995年福建青口“東南汽車”的成立,給企業在大陸的發展帶來了很好的契機。在“臺灣大億”董事長吳俊億先生、總經理兼福州大億董事長林謙先生帶領下,1995年12月開始籌備福州大億燈具工業有限公司,1999年9月正式生產東南汽車的前照燈、前霧燈、尾燈、尾飾燈、剎車燈等燈具配件。隨著東南汽車的發展以及公司自身的發展壯大,“福州大億”又發展了風神汽車這個大客戶,為其提供前組合燈、后組合燈、地圖燈、側方向燈、剎車燈等燈具產品。
李旺根總經理說,“福州大億”的發展路線和持續發展的動力表現最為突出的是技術創新。而創新技術的領先主要取決于母公司——“臺灣大億”擁有完善的研發體系,力保在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
技術決定企業的成敗,管理決定著企業的盈虧。為此,公司制定了一系列措施保持公司的可持續發展。李旺根總經理認為,只有充分調動各方面的力量,先把人用好,才能夠使公司內部達到一個新的、更高層次和更有效的平衡。“福州大億”以“忠實、勤儉、負責”為經營理念,以“質量第一、顧客滿意”為質量政策,以“進料零缺點、制程零缺點、出貨零缺點”為質量目標。人才、設備、原材料本地化運作,同時大力培訓員工,送員工去臺灣參加學習,并安排臺籍干部到福州對員工進行訓練。以專業的水準要求員工,以正確的價值觀來引導員工,提供良好的機遇和環境給員工,使他們把聰明才智和工作熱情發揮到極致。
李旺根從2000年擔任“福州大億”總經理以來,他無時無刻都在籌劃著公司的未來,承擔著日益龐大的“福州大億”,使企業每年都有新的較大的發展和變化。公司一期投資285萬美元,購置設備投入資金2500萬元人民幣,今年8月份投資210萬美元的二期工程預計年底可以完成,明年開始三期規劃,公司還將從已有產品基礎上發展光電、軌道用燈具產品。銷售業績、人力資源、廠房建設等朝氣蓬勃的發展,讓李旺根總經理及其員工們深感欣慰,成就感更加深了他們對企業的信心和遠景。