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網(wǎng)上銀行存在問題及對策

2002-04-29 08:10:55方清華
中國經(jīng)濟(jì)信息 2002年13期
關(guān)鍵詞:銀行發(fā)展

方清華

“網(wǎng)上銀行”,作為新經(jīng)濟(jì)中現(xiàn)代化銀行一種全新的模式,一直被金融界炒得火熱,并被人們寄予厚望,然而隨著網(wǎng)絡(luò)神話的破滅,獨立運作的網(wǎng)上銀行也相繼陷入了困境,網(wǎng)上銀行的發(fā)展存在問題及人們?nèi)绾稳?yīng)對呢?

網(wǎng)上銀行主要存在兩種類型:一種是依托傳統(tǒng)銀行附加網(wǎng)上服務(wù),另一種是單純的網(wǎng)上銀行——沒有傳統(tǒng)的營業(yè)網(wǎng)點,直接建立在internet上的虛擬網(wǎng)站。其代表銀行是美國最大的NET—BANK網(wǎng)上銀行,年交易額達(dá)上萬億美元。這一種模式是前一種模式的發(fā)展。

從我國網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀看第一種模式:目前限制我國網(wǎng)上銀行發(fā)展的因素是多方面的,有內(nèi)因也有外因,首先網(wǎng)上銀行自身主要存在以下問題:安全問題。目前計算機(jī)病毒、黑客襲擊時有發(fā)生,另外網(wǎng)上支付的安全問題也沒有解決,我國的網(wǎng)上銀行尚不具備真正的網(wǎng)上支付功能,從技術(shù)上講,無論怎樣的技術(shù)模式和連結(jié)方法,我國網(wǎng)上銀行仍然無法擺脫對營業(yè)網(wǎng)點的依賴而獨立存在。銀行政策上分業(yè)經(jīng)營的限制。銀行自身業(yè)務(wù)運營模式、組織管理體制。技術(shù)水平、人員素質(zhì)等限制。其次網(wǎng)上銀行發(fā)展的外部原因主要有:社會信用體系不健全。我國電子商務(wù)有待于進(jìn)一步發(fā)展。網(wǎng)上銀行的發(fā)展與電子商務(wù)的發(fā)展是密切相關(guān)的,電子商務(wù)是網(wǎng)上銀行發(fā)展的商業(yè)基礎(chǔ),網(wǎng)上銀行是電子商務(wù)的核心商務(wù)活動。

為解決好限制網(wǎng)上銀行發(fā)展的一系列問題,應(yīng)從以下幾個方面著手:1、要大力建設(shè)銀行網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,加快開發(fā)建設(shè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的步伐,結(jié)束分業(yè)經(jīng)營,實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營,盡早實現(xiàn)全國銀行業(yè)的數(shù)據(jù)大集中,按照先進(jìn)性、兼容性的要求建設(shè)網(wǎng)上銀行的支撐平臺——中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng),要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)安全和法律風(fēng)險防范,研究出臺網(wǎng)上銀行支付信息的保密性、真實完整性和不可否定性的安全保障措施,制定頒布網(wǎng)上銀行支付業(yè)務(wù)的基本準(zhǔn)則,確立電子憑證和數(shù)字簽名的法律地位,為電子商務(wù)和網(wǎng)上支付的發(fā)展提供法律依據(jù);2、解決好基本的商業(yè)信用問題,強(qiáng)化社會信用,建立有效的社會信用體系。如果社會各個成員缺乏基本的商業(yè)信用,網(wǎng)上銀行仍將擺脫不了現(xiàn)有的對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的延伸模式,我們的網(wǎng)上支付工具也得不到有效利用,為此,建立有效的信用機(jī)制,確保客戶對電子商務(wù)交易和網(wǎng)上支付的信任程度,為網(wǎng)上銀行準(zhǔn)備好充分的生存空間;3、加快網(wǎng)上銀行電子商務(wù)發(fā)展的步伐,以期從而促進(jìn)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的拓展;4、要加強(qiáng)銀行從業(yè)人員的教育培訓(xùn),嚴(yán)格用人制度,大力開發(fā)人力資源,建設(shè)一支適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展要求的復(fù)合型、高素質(zhì)的銀行從業(yè)人員隊伍;5、進(jìn)一步加大科技投入,研究現(xiàn)代化信息技術(shù)在銀行業(yè)的應(yīng)用,逐步實現(xiàn)銀行自身業(yè)務(wù)運營模式、組織管理體制從傳統(tǒng)經(jīng)營向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式的變革;6、突出網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)服務(wù)性的特點,重點研究與之相適應(yīng)的服務(wù)品種、客戶群體、增值產(chǎn)品;7、建設(shè)技術(shù)防范體系,建立相關(guān)制度,有效防范非法侵入、防治病毒破壞,同時還要有審對性地采取合適的應(yīng)急方案,盡力避免計算機(jī)系統(tǒng)因出現(xiàn)意外故障而中斷。

從國際金融界發(fā)達(dá)國家獨立運作的網(wǎng)上銀行的發(fā)展討論網(wǎng)上銀行發(fā)展中的問題。1、獨立運作的網(wǎng)上銀行由于目前不能滿足客戶“多渠道”的要求,發(fā)展模式面臨嚴(yán)竣考驗。眾所周知,發(fā)達(dá)國家的技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)營經(jīng)驗豐富、經(jīng)營規(guī)模龐大,資金實力雄厚,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,網(wǎng)絡(luò)銀行、虛擬銀行和個人在線銀行發(fā)展迅速。早在20世紀(jì)90年代初,西方發(fā)達(dá)國家的商業(yè)銀行已實現(xiàn)了銀行管理現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化、辦公事務(wù)的自動化和決策支持的智能化,并在發(fā)展網(wǎng)上銀行方面有著豐富的經(jīng)驗,獨立運作的網(wǎng)上銀行層出不窮。但是就是在這樣的發(fā)達(dá)國家,最近我們驚訝地看到,歐洲許多國家獨立運作的網(wǎng)上銀行幾乎全部倒閉,美國第一安全網(wǎng)絡(luò)銀行被加拿大皇家銀行收購等等,“純網(wǎng)上銀行”的運作應(yīng)該是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的一個根本變革,是發(fā)達(dá)國家為契合新經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的浪潮,充分利用internet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,對傳統(tǒng)銀行經(jīng)營模式與組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)行創(chuàng)新,有著絕對的核心競爭力,并可取得顯著的規(guī)模效益。但是,無論網(wǎng)上銀行有多少優(yōu)勢,他終歸離不開一個主體目標(biāo),最大限度地滿足客戶。離開了客戶,網(wǎng)上銀行就喪失了生存的土壤,也就更沒有發(fā)展的空間。因此對于一個發(fā)達(dá)國家而言,研究客戶對金融服務(wù)的微妙的心理需求仍然是一個重要課題。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,客戶需求日益多樣化、個性化;2、獨立運作的“純網(wǎng)上銀行”的發(fā)展目前仍然面臨安全問題。對于銀行目前所面臨的環(huán)境來講,計算機(jī)犯罪和非法侵入正在逐年增多。計算機(jī)病毒、惡意攻擊防不勝防。另外,隨著網(wǎng)上銀行高科技設(shè)備日益復(fù)雜化,他們出現(xiàn)差錯和故障的概率不斷提高而帶來的技術(shù)風(fēng)險;因法律法規(guī)的制定不能跟上網(wǎng)上銀行金融創(chuàng)新的步伐而帶來的法律風(fēng)險;因網(wǎng)上銀行安全缺陷導(dǎo)致客戶隱私泄漏、提供虛擬化服務(wù)中產(chǎn)生的問題而未能及時解決,不恰當(dāng)?shù)膽?yīng)急計劃和業(yè)務(wù)恢復(fù)計劃致使網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)遭受意外變故后的自我恢復(fù)能力,影響客戶的辦事效率。都會極大損害客戶對網(wǎng)上銀行的信心,同時使網(wǎng)上銀行蒙受極大的信譽(yù)風(fēng)險。

針對以上問題的應(yīng)對策略:1、暫時采用“純網(wǎng)上銀行”依托于傳統(tǒng)商業(yè)銀行的過渡方式,即傳統(tǒng)銀行網(wǎng)絡(luò)化的模式,以迎合客戶在認(rèn)為信譽(yù)風(fēng)險出現(xiàn)時重新從信任的傳統(tǒng)的“面對面的銀行服務(wù)”模式中找回信心,雖然這要以犧牲銀行較高的業(yè)務(wù)成本為代價;2、依托現(xiàn)有的網(wǎng)上銀行優(yōu)勢,有計劃地規(guī)劃、開發(fā)、管理、監(jiān)控豐富多彩的金融產(chǎn)品,以滿足客戶多渠道的需求,現(xiàn)有的銀行網(wǎng)上電子商務(wù)、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上證券、電話銀行、手機(jī)銀行、自助銀行、電子貨幣、信用卡、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上保險業(yè)務(wù)、信息服務(wù)等都是銀行利用自身的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,研究和開發(fā)與網(wǎng)上銀行相適應(yīng)的服務(wù)品種、客戶群體、增值產(chǎn)品等,不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,為客戶提供的“量體裁衣”式的服務(wù),不斷地滿足客戶多渠道、多層次的需求,逐漸成長為擁有足夠客戶群的、運行成熟的網(wǎng)上銀行模式,并能夠從傳統(tǒng)商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)化的模式中完全分化獨立出來;3、金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門應(yīng)從技術(shù)、管理和監(jiān)管這三個方面采取有限措施防范和化解網(wǎng)上銀行存在的風(fēng)險。正確識別、度量、監(jiān)視和控制技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險,避免承擔(dān)過多的威脅金融機(jī)構(gòu)安全與穩(wěn)定的風(fēng)險,將網(wǎng)絡(luò)銀行風(fēng)險納入監(jiān)管范疇,防止單個風(fēng)險擴(kuò)散。監(jiān)管部門應(yīng)對金融機(jī)構(gòu)的技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行審查,確保網(wǎng)上銀行風(fēng)險沒有超過其管理和控制風(fēng)險的能力。

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