司萬方
“一場比賽的輸贏,對抗性的運動往往取決于對手的實力,而高爾夫運動則是在挑戰自我?!敝须娍萍伎偛脧埜淮颈葎澲直垡粧?,好像又擊出了一個好球。
多年以來,張富淳的運動愛好似乎與事業的關系交錯在一起。“年輕時喜歡打橋牌,橋牌講究團隊作戰。但當時對這項運動的精髓理解不深,常常為了一手牌的理解不合拍案而去?,F在,領導著中電這樣一支隊伍,理論上更需要團隊的配合。”
自從在北大上MBA課程開始,張富淳就迷上了打高爾夫,“學了一年后,我打一局下來日平均桿數就達到了88桿左右。今年初,我甚至打出了一個‘老鷹球(即比標準桿數少兩桿)。”
“想想看,為了一個小小的球,幾個人花上4個小時不辭辛苦地走上近10公里的路,一路下來出一身汗,有時把球打丟了,還得滿世界去找,這個過程確實愉悅。” 張富淳開玩笑說,結合中電的技術他打算發明一種“特殊”的高爾夫球。“帶GPS定位和自動記分系統。球打出去可以記錄下風速和飛行的線路。”愛標新立異的他認為這會成為公司的一個拳頭產品。
“其實高爾夫的整場比賽也像是人生的縮影,有的人在比賽中表現得比較暴躁,對得失看得太重,打好了一桿就狂喜不已;打壞了干脆把球桿丟進水里,更有甚者,在比賽中不遵守規則,作點小弊的人也大有人在?!?/p>
張富淳打球時的伙伴比較雜,有領導、有客戶、也有同學,“反正打起球來大家都是平等的,汗流在一起時人與人之間的差別就不大了?!钡瑫r他也毫不諱言“圈子”的存在,“對于一個人來說,25歲以后接觸的人或事絕對會對他的事業和人生產生影響,物以類聚雖然是一種簡單的歸納,但在現實生活中‘圈子帶來的更多的是機遇?!?張富淳說自己加盟中電的原由就簡單得很,在一次郊游中,他結識了當時中電的總裁王金成,對方看他是個人才,就約他過來工作。
“所以我想有那么多商界人士愛打高爾夫并不是附庸風雅,我相信是這項運動的魅力使然。退一步講,如果你和你的客戶或合作伙伴一起打一場球,基本上會對對方的球品、人品有個大概的了解,那么合作與否你心里就有底了。當然從我的角度更喜歡把高爾夫當作一個玩來看待,即使是交流,也還是在游戲層面上展開。”
談及自己的人生,張打比方說已經打到了第九洞附近了?;厥滓豢矗懊娴摹笆畮讞U”打得還不錯,后半場比賽也應該打出水平來。他說自己有個早已制定的退休計劃,到45歲時就脫離中電科技具體的管理工作,去做個董事長參與公司戰略決策。
“那時應該會有一些閑暇了,我最想做的就是背上球桿周游世界?!彼Φ?。
“人生應該像打球一樣,不要給自己定下什么確切的目標。” 張富淳說當自己抱著要打多少桿的心思去打球時,一定會比預想的多出許多桿,甚至在球桿還未打到球的那一剎那,他就知道力道已經有了偏差?!耙驗槟闾脍A了,所以你承受不起錯誤。打高爾夫真的是在戰勝自我,只有在消除了雜念,忘掉輸贏和心中的期許時,你才能發揮應有或者更出色的水平?!?/p>
學理工出身的張富淳形容自己的狀態還是用打球來比喻,“我歸納為打得好,心情愉快;打不好,同伴開心,既然總有人是快樂的,為什么為一時一事的得失而焦慮呢?”張的幾句話好像解釋了一個大哲理。
在張富淳使用的中電生產的第一款手機上,至今還保留著一條朋友發來的短信?!靶腋J鞘裁??就像一把坐在爐火上的水壺,盡管屁股燒得通紅,但還是快樂地吹著口哨?!?/p>
獨立成章
兒子的“計件工資”
說到自己6歲的孩子時,張富淳就像是在談及自己精心收藏的一件寶貝,“我一直注意培養他獨立的人格,孩子剛10個月時,我們就放手讓他去走路,摔倒了也不去扶,后來他走路變得很穩定,很少摔跤,即便摔倒了也不會躺在那里哭?!毕乱淮矎母篙吥抢锢^承了對智力游戲的愛好。自打教會兒子下五子棋之后,兒子的棋藝成熟很快,因此,每當他們要下棋時,張就鼓勵孩子說:“你要是贏了,我就給你一塊錢?!弊屗@訝的是,在這種赤裸裸的誘惑下,兒子總是能超水平地發揮?!八麑疱X的追求令我感動?!?張富淳大笑起來。為了進一步培養兒子的“商品意識”,張富淳開出了擦一雙皮鞋的價碼。結果兒子會把十幾雙皮鞋擦得干干凈凈,碼成一條線,然后去領取自己的“計件工資”。