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建設(shè)先進企業(yè)文化 推動首鋼改革發(fā)展

2003-04-29 00:44:03首鋼總公司黨委
企業(yè)文明 2003年10期
關(guān)鍵詞:建設(shè)文化企業(yè)

首鋼總公司黨委

首鋼在不斷深化企業(yè)改革、加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、積極推進戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整中,注重加強企業(yè)文化建設(shè),在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,努力實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)文化向現(xiàn)代企業(yè)文化轉(zhuǎn)型,為實現(xiàn)首鋼改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),為建設(shè)首鋼高素質(zhì)職工隊伍服務(wù)。

首鋼企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則

首鋼黨委認(rèn)為:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的底蘊,是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最深層次的驅(qū)動力。它是一種無形力量,始終支配著企業(yè)廣大干部職工的行為,左右著企業(yè)的前進方向和步伐。企業(yè)之間的競爭說到底是企業(yè)文化之間的競爭。企業(yè)文化的落后,是最可怕的落后。有先進的企業(yè)文化,才能創(chuàng)造好的環(huán)境和氛圍,推動企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)是一把手工程,首鋼各級黨政一把手都承擔(dān)起了抓好企業(yè)文化建設(shè)的職責(zé),在堅持身體力行、全面推動的同時,還組織制定本單位的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度計劃,并檢查、督促計劃的落實。為了更好地推進首鋼的企業(yè)文化建設(shè),首鋼還明確公司黨委宣傳部要履行企業(yè)文化部的職能,實行一個機構(gòu)、兩塊牌子,具體負(fù)責(zé)落實企業(yè)文化建設(shè)。在研究國內(nèi)外著名企業(yè)文化的先進做法、總結(jié)和分析我國企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面的歷史傳統(tǒng)、現(xiàn)實環(huán)境、工作特點以及存在的誤區(qū)等,逐步明確了首鋼推進企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和途徑。

努力用先進企業(yè)文化推動企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心和靈魂,是對企業(yè)價值取向、經(jīng)營管理理念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則的高度概括。首鋼精神"自強開放、務(wù)實創(chuàng)新、誠信敬業(yè)"是新時期首鋼先進文化的集中反映,具有很強的針對性和豐富的內(nèi)涵。弘揚首鋼精神,對于我們進一步破除陳舊落后的思想、樹立與時俱進的新觀念、加快首鋼的改革創(chuàng)新發(fā)展具有重要的作用。

企業(yè)文化只有堅持圍繞中心,服務(wù)大局,把促進企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展作為第一要務(wù),才能保持蓬勃的生命力。因此,近年來,首鋼在開展企業(yè)文化建設(shè)中,始終把創(chuàng)新廣大干部職工的市場觀念、圍繞企業(yè)改革和經(jīng)營生產(chǎn)中的重點、難點作為企業(yè)文化建設(shè)的著力點。

堅持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展是企業(yè)文化的生命力。企業(yè)文化只有推動企業(yè)不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展,使企業(yè)在這個過程中不斷吐故納新,達(dá)到良性循環(huán)才會有生命力。首鋼從2000年開始,已經(jīng)連續(xù)三年在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以"學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展"為主題的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的教育活動。在活動過程中,首鋼抓住學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展、開展大討論、查找影響各單位改革發(fā)展的主要矛盾和突出問題等關(guān)鍵環(huán)節(jié),促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、跳出首鋼看首鋼,不局限于自己與自己比年年有進步,要看到國際、國內(nèi)市場的巨大變化,對照國內(nèi)外先進企業(yè)找差距;促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部通過創(chuàng)新觀念,來推進體制、機制創(chuàng)新和發(fā)展思路的創(chuàng)新。首鋼東星公司在闖出大山求發(fā)展的過程中,一年一大步,步步有思路,理出了"以產(chǎn)品帶搬遷、以項目帶搬遷、以效益帶搬遷"的工作思路;在汽車空調(diào)器等產(chǎn)品開發(fā)過程中,總結(jié)出了"高起點、高質(zhì)量、高效益、新技術(shù)、快速度"的開發(fā)思路;在技術(shù)創(chuàng)新中,又摸索出"堅持借腿走路、以快取勝,瞄準(zhǔn)科技前沿,以新取勝"的有效途徑。首鋼礦業(yè)公司跳出單一所有制辦礦模式,以閑置的設(shè)備、技術(shù)和管理作為投入,與地方聯(lián)合辦礦,不但盤活了閑置資產(chǎn),而且節(jié)省了投資,縮短了建設(shè)時間,取得了良好的經(jīng)營效果。2002年,礦業(yè)公司又提出了要重點解決思想上不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙問題、加快體制改革、在分立小的經(jīng)濟實體上進行突破的發(fā)展思路。

圍繞企業(yè)改革發(fā)展等各項工作,充分發(fā)揮企業(yè)文化解疑釋惑的作用,營造平等和諧的教育環(huán)境。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。我們通過報紙、電視、基層廠報、宣講材料、各種會議等多種形式,幫助和引導(dǎo)職工逐步樹立起與社會主義市和諧的教育環(huán)境。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。我們通過報紙、電視、基層廠報、宣講材料、各種會議等多種形式,幫助和引導(dǎo)職工逐步樹立起與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的干部能上能下、人員能進能出、收入能升能降的觀念,職工個人的收入要與社會勞動力市場價格接軌的觀念,企業(yè)不消滅虧損、虧損就要消滅企業(yè)的觀念,崗位靠競爭、收入憑貢獻的觀念,在市場競爭中逆水行舟、不進則退、優(yōu)勝劣汰、適者生存的觀念。另一方面,我們逐步改變了過去那種我說你聽的單向灌輸方法,提倡平等式、互動式、溝通式的方法,一方面注意發(fā)動職工參與各項改革方案的討論,傾聽大家的意見、建議,強調(diào)職工的參與意識,讓職工自己教育自己,努力從決策的源頭上解決思想問題。比如,在制訂職工養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度改革等方案過程中,在機電公司重型機器廠破產(chǎn)和首鋼初軋廠全面停產(chǎn)等工作中,我們都廣泛征求職工的意見、建議,反復(fù)修改方案,最后通過民主程序討論通過。

加強典型引導(dǎo),發(fā)揮先進典型的示范帶動作用。企業(yè)的先進典型是企業(yè)精神、企業(yè)理念的集中體現(xiàn),用這些職工看得見、摸得著的先進典型感染人、影響人,有利于推動企業(yè)的兩個文明建設(shè)。近年來,我們通過積極組織職工開展評選首鋼勞動模范、先進職工活動,并推薦一些優(yōu)秀職工參加評選全國勞動模范和北京市勞動模范。對優(yōu)秀職工的先進事跡,堅持實事求是,不人為拔高,而是保持原汁原味,使他們可敬、可親、可學(xué),集中宣傳了王占嶺、張興隆等在首鋼不同崗位上兢兢業(yè)業(yè)、奮力拼搏的先進典型。在總結(jié)宣傳先進人物的同時,我們及時總結(jié)首鋼各單位在體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、加快發(fā)展、精神文明建設(shè)等方面的好做法、好經(jīng)驗,總結(jié)首鋼東星公司等10個單位的典型經(jīng)驗,通過報紙、電視和有關(guān)的會議進行學(xué)習(xí)、宣傳、交流、推廣。通過堅持不懈地宣傳表彰先進典型,在首鋼營造出了鼓勵先進、鞭策落后的濃厚氛圍,發(fā)揮了先進典型的示范帶動作用。

有針對性的企業(yè)文化建設(shè),全面提升了企業(yè)的綜合競爭力。在改革方面,首鋼以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),全面推進各方面的工作。進行集團化改革,打破單一法人的工廠制管理體制,建立以資本為紐帶的母子公司運行體制;大力推進所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整,實施投資主體多元化,組建了北京首鋼股份有限公司,"首鋼股份"發(fā)行上市;積極推進住房制度、工資制度、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度等改革。首鋼已經(jīng)初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,正在進一步規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度。在企業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,通過全體職工的努力,從2000到2002年,首鋼集團的非鋼產(chǎn)業(yè)銷售收入和海外營業(yè)額占銷售收入總額的比例,連續(xù)兩年超過50%。

首鋼企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的成果,但企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的任務(wù),建設(shè)先進的企業(yè)文化不是一朝一夕就能完成的。在鞏固已有成績的基礎(chǔ)上,首鋼要積極學(xué)習(xí)、吸收、借鑒國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的先進經(jīng)驗,加快建設(shè)先進企業(yè)文化的步伐,實現(xiàn)"面向新世紀(jì)、建設(shè)新首鋼"的目標(biāo)。

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