淺說總編輯

編輯出版界有助理編輯、編輯、副編審、編審之稱謂，這是國家規定通過專家評審產生的的職稱名份，是出版專業的任職資格，也是一項利益待遇的標識。

出版實踐中有總編輯、副總編輯及名譽總編輯和執行總編輯等，這是出版權益與出版責任的要求和需要。總編輯就是由此而相生出來的。

目前的總編輯多是一個出版單位的法人代表。很久以來，市場經濟一直要求總編輯首先是一位善于經營的經理，具備著文化產業經營的主動意識。

眾所周知，總編輯是一個出版單位總體工作的靈魂，是拿得起放得下的決策人物。以往說起總編輯的責任，傳統地講主要是把好出版物的政治關和質量關。如今則不同，總編輯早已不是計劃經濟下的被動受命，其崗位的自身處處要求總編輯具有主動意識、開拓創新意識，以及強烈的市場競爭意識。總編輯在任何時候都要堅持黨的出版方針政策，還要指導全體人員也自覺地堅持。這一點過去重要，現在依舊重要。因為總編輯的一個疏忽，不僅造成經濟損失，還會在政治上犯極大的錯誤。

總編輯日常的主要工作當然是審稿，但實踐中總編輯日常思謀最多的是編輯出版的選題。選題的好壞，決定著一個文化產業實體的社會效益和經濟效益，有時還決定著一個單位的發展命運。選題是大事，能體現出單位的綜合實力，能檢驗出總編輯對社會形勢、市場走向、員工人才、專業信息的駕馭能力。因此，總編輯要把握時局，把握信息，把握讀者心理，把握政策，要有預見性和敏感性，要有強烈的事業心和責任感，要有兼聽則明的襟懷和勇于承擔風險責任的膽識與魄力。

總編輯要實施自己的決斷和選題計劃，就須對本單位所有人員的特長和才能有比較準確的了解，以便于揚長避短，合理配置，準確使用。對于發行市場，總編輯要親自參與，特別重視。這里不僅是很熱鬧紅火的流通渠道，更有大量的信息在這里穿梭，有的是反饋信息，有的是來自行業間的新信息。總編輯可以通過參與發行捕捉有用的信息，以激發新的靈感，創造性地制定下一個工作計劃。

一個好漢三人幫。總編輯再有能力也需要很優秀的助手予以協助，其間更離不開一支素質較高的編輯隊伍。

編輯人員的素質是總編輯決策的基石，編輯部(編輯室)是總編輯決策的基本信息源和實施決策的工作間。編輯在出版第一線工作，許多好的選題大都是由編輯人員提供的，選題確定后許多高質量的稿件也是由編輯人員辛勤征集來的。

總編輯為實現出版決策，往往要較多地依靠一般編輯，特別是責任編輯。責任編輯已具有豐富的編輯工作經驗，是編輯隊伍的骨干，是實實在在辛苦干工作的人。責任編輯首先能依照既定的選題外出組稿，然后是靜心審編；對所審編的文稿若需作大的修改，就需要與作者溝通，在征得作者的同意或商定后才可作重大的修改或加工。這整個的編輯流程，無不貫穿著總編輯的意志。

除了編輯隊伍，總編輯還需要健全一個集廣告、發行、裝幀、設計等多維立體式的可行機制。這個機制中的人數不一定多，但卻要精；這個機制的運作渠道是暢通的，要保證日常工作中總編輯意圖的貫徹，而且還應該成為總編輯策劃整體出版物構思的思維鏈接和思維樞鈕。這個機制與編輯機制相通或相交，在運作中體現出個性化的總編意識和總編特色，在出版業務的流程中實現總編輯的經營方略。

總編輯是一份出版產業的經營者，是一個出版單位的靈魂，在實踐和宣傳“三個代表”重要思想的過程中，總編輯的使命和責任尤其重大。總編輯要堅信出版周期的社會效益與經濟效益始終是一致的，不是對立的。在社會效益和經濟效益的總結中檢驗已結束的出版流程和總體構思是否是可行的，是否是創新的、與時俱進的。

此時總編輯還要摸住錢袋子，對自己所經營的那份產業做到心中有底，心中有數，永遠地充滿著成功的自信，不斷地生發出去開拓明天出版事業的勇氣。

21世紀的總編輯，不單是經驗的總結和編與審的勝任，更重要的是徹底的文化產業的經營。在國際出版業中勝任文化產業的經營，創造出中國特色社會主義市場經濟中的文化產業品牌這便是優秀的總編輯。21世紀文化產業的經營，也一定會從中產生出無數的優秀總編輯。

本文淺說總編輯，泛指文字總編輯的一般性，適于圖書，適于期刊，也適于報紙的總編輯。

惟一孔之見，故寄于月刊，以就教于大家。 (責編 巖春)