全球護發品市場

德國

盡管市場飽和，護發品的銷售額仍在增長

護發品以43億德國馬克的銷售額贏得2001年德國化妝和盥洗用品銷售的最大份額。5.7%的增長率是由流行時尚的創新產品引發的。

頭發造型流行

定型劑/噴發膠是最大、最有活力的品類。它在2001年銷售額增長7.8%，占發用品類36.8%，超過了1997年的34.1%。

德國人越來越喜歡體驗用頭發定型產品改變自己的外觀。然而由于發蠟和啫哩需求不斷增加，使噴發膠和摩絲2001年的銷售額下降了。以年輕人為代表的 “濕漉漉” 發式的流行，令啫哩和發蠟延續了上年度的輝煌。這兩種產品雖然僅占17.3%的份額，是頭發定型劑中最小的，但其噴發膠占有59.5%，頭發定型泡沫占23.2%。

頭發定型產品的銷售動力主要來自年輕人。在一項調查中，38%年齡在14～19歲的人稱過去七天內曾使用過頭發定型產品，而30～39歲的人只有16%。按照一家雜志的說法，30%德國女性喜歡用頭發定型產品改變她們的發型，近50%的女性定期使用噴發膠。

2001年香波銷售繼續增長

繼上個年度的良好業績2001年香波的銷售額增加4%，這個數字比1997至2001年之間1.5%的綜合年增長率高出許多。

73%德國人至少每周用一次香波，而19%的每天都用。一半的女性鐘愛同一個品牌的系列產品。因此，許多制造商已經把香波品牌擴展到包括護發素，常常也包括定型劑的護發系列。護發素的需求很旺盛，超過25%的德國人每周都要用護發素，其中20和30歲之間的西德婦女占有顯著的比例。

強化護理日趨增長

2001年護發素5%的增長率主要是由強化護理產生的，后者在銷售額中占52.8%。除普通的洗護產品外，特殊護理產品的使用在德國非常受歡迎。單一用途和指定功能（如防止發梢分叉）的產品已經有了十分穩健的增長。

二合一產品調查期間的步步下降，表現不佳。這種產品因慣用人造功能成分而有失眾望，特別是對于那些定位于“給人好感”的女性消費者。二合一產品的男性消費者是婦女的四倍左右，這些主力用戶通常力求最大的方便。

染發劑設定了流行路線

2001年染發劑繼續大受歡迎，但是在某種程度上增長有放慢的跡象。6%的增長數低于調查期間10.8%的平均值。

永久色的表現特別好也是最重要的染發劑，2001年的份額為58%；其后是能保持9～12個星期的次永久色和能保持6～8個星期的半永久色；暫時性染發劑與幾年前相比銷量減少，相反染發劑的新成員——脫色劑和復原劑（后者能恢復自然的灰發），雖然只占很小的份額，但是潛力巨大，2001年業績優秀，增長了12%，它們的流行與大多數制造商吸引較年輕顧客的目標一致。從大多數產品豐富多彩的包裝可以看出，流行已從遮蓋灰發轉向創造樂趣了。

根據一項調查，大約32%婦女染發超過14次，而德國東部是不成比例的。因為關心自己頭發的健康，消費者越來越偏愛刺激性小、更溫和的產品。為了追隨這一趨勢，Schwarzkopf Henkel公司在Poly Country Colours的包裝中添加了一種護發素?？焖偃景l劑和非混合染發劑大受歡迎，這符合產品的方便趨勢。

2001年最流行的顏色是紅色和金黃色，其份額各為30%。亮紅色主宰了大多數新產品。如威娜就把一種被稱作Pure Red的Viva投放市場。

護發品受益于創造性的市場推動

2001年許多品牌接受了一種所謂的“感情色彩”的做法，其特征是利用純凈、天然和“最佳”的概念，廣泛采用了像草本植物或水果提取物之類的成分。從市場觀點來看，消費者期望獲得力量、活力或防止損害之類的附加值。Schwarzkopf Henkel向市場投放了一種蛋白質強化護理產品和一種含有增加頭發活力的鈣-酸檸檬絡合物（calcium-lime complex）的香波。另外，方便也是一個重要因素，許多產品已經做到能更迅速方便地使用。

德國人傾向于改換品牌

護發品品牌只享有有限的消費者忠誠度，因為消費者似乎喜歡更換產品。一些婦女雜志，甚至一些公司，實際上支持這種更換，因為總是使用同一種香波可能有損發質。在一項調查中，顯示67%的消費者更喜歡購買幾種品牌，雖然其中半數選擇當前出售的品牌，但是有23%通常堅持使用一種品牌，而有10%根本不考慮品牌只買最便宜的產品。

德國人非常關注自己的身體，健康的頭發也是其中一個方面。廣告宣傳強化了這種關心。德國花在廣告宣傳上的錢估計為5.57億德國馬克，護發品是廣告費用最大的前15種行業之一。

中國

供過于求引起價格戰和被迫創新

護發品是中國市場最大的品類之一，2001年的銷售額達107.22億元人民幣，按現值計比2000年增長9.8%。由于品牌和產品供過于求，2001年價格戰變得更加激烈。在有飽和跡象的大部分市場，參與競爭的許多制造商的大折扣妨礙了總體增長。在華東、華南的所有城市和大部分鄉村，護發品的市場穿透幾乎達到100%。創新是主要的增長驅動力，含有各種維生素，具有修復、增強或增色性質的高科技配方不斷涌現。一些領先的制造商更加注重鼓勵購買針對具體問題的各種產品，例如用于纖弱頭發、經常洗的頭發、燙后頭發的配方，甚至還有抗衰老的配方等等。

假貨繼續干擾主要化妝品企業

假貨是許多跨國公司一直頭痛的問題。寶潔公司受影響最大的是洗發產品，公司說每年損失5000萬美元，2001年假貨占去它市場份額的15%。

二合一產品影響香波的銷售額

二合一產品的激烈競爭，使香波的增長近年來已經放慢，大城市許多人已經不再首選香波；大多數香波用戶又是洗護分離產品的忠誠客人。

流行時尚使染發劑的銷售火爆

因為年輕人把頭發染成褐色、黃色和其他顏色的風尚，染發劑得到快速增長。這是青少年表現自己的個人風格和獨立性的一種方法。

日本

香波和護發素銷售萎縮

在2001年，制造商經歷了激烈的價格戰，導致銷售額比上年下滑0.2%。在整個調查期間，一些產品特別是香波和染發水的單價劇烈下降，導致香波和護發素總體下降11%。法國大型超市家樂福2001年2月在大阪開辦的第三家分店承諾以本地區最低價格出售商品，進一步加速了價格戰，其他商家不得不猛砍它們的價格以參與競爭。此外，反復灌充和大包裝產品(600ml)在有價格意識的消費者之間流行，也進一步降低了平均單價和利潤率。許多公司受到政府要求減少環境損害的壓力越來越大，而消費者能在最佳價格方面受益。大多數品牌提供更大包裝的反復灌充和唧筒型，但以常規標準尺寸包裝產品的價格出售，使消費者的花費升值。最普通的反復灌充產品規格是500ml，售價等同常規300ml瓶裝產品。Kanebo的Naive香波的瓶口在2001年實際已經放大，以便用戶可以更容易地重新灌充。最后由于通貨緊縮，所有產品的價格都下降了。經濟復蘇的跡象一直未出現，特別是“9·11”以來。當人們試著去評估這個事件最終將會如何影響日本經濟的時候，消費者的購買活動也慢了下來。

定型劑也面臨連續的衰落

盡管定型劑在其他工業化國家有強勁的發展，在日本市場上的銷售額卻逃避不了經濟衰退的影響，比2000年下降了1.8%，另外銷量也下降了1.2%，因為人們不認為這種產品是必需品，而價格意識也影響了消費者的需求。然而，通過發型展示個性的趨勢在年輕的男女消費者中仍然十分突出，支持了Liese和Mod's Hair等品牌的強勁表現，并補償了在2001年期間的下降。制造商集中利用電視和雜志廣告來打動這個消費群體，尋求重新激起全年的增長。特別是一些公司發表的專題，介紹如何效法當紅女影星尤其是青春偶像Nanako Matsushima的特殊發型。每年春秋季，許多婦女雜志也介紹婦女象專業發型師一樣在家里打理自己頭發的方法。如Junon和Lettuce Club之類的知名月刊連續刊出文章，列出適合于某些頭發特征的各種產品并提供廣泛的發型建議。

專業護發品努力阻止衰退

盡管美發廳護發品的表現也受到經濟衰退和對昂貴盥洗品的猶豫態度的牽制，專業的發型師卻能通過實施有效示范鼓勵消費者使用產品以獲得同樣的發型來刺激定型劑銷售的增長。專業護發品公司也大把花錢在雜志和因特網上做廣告，以求獲得多于發廊消費者認知基礎。Takara Belmont建立了它的網址www.takarabelmont.co.jp，提供產品資料和全國各地分店的詳細情況。威娜不僅開發了它的網站工具，而且還通過移動電話來擴大業務。公司開發了一個適合移動電話用戶的網址，便于這些用戶查閱網上信息和公司新聞。

染發劑逆勢上揚染發劑在一片不景氣中顯示出健康發展的跡象，在整個品類中增長速度最快，比上年度提高6.5%。盡管所有可能的推動力受到灰發染發劑增長放慢的牽制，2001年的主要驅動力還是時尚染發劑銷售額的上揚，因為青少年男子對之特別感興趣，其增長幾乎達到兩位數。根據一家知名公司2001年的調查，東京70%以上16～25歲的青少年希望漂淺他們頭發的顏色。制造商對這種趨勢作出強烈反應，將棕色和紅色色系投放市場，贏得時尚的初中女孩熱烈歡迎。在各種產品中，花王公司出品的Burone Kaori Hair Colour在2001年有上佳表現，提供一系列漂淺的色調供青少年試用。

在調查期間的后半段特別是2001年，青少年對通過外貌表現個性變得越來越感興趣，這一點有力地促進了整個2001年銷售增長。因此，制造商在市場上投放了許多鮮明而賞心悅目的包裝設計來吸引年輕一代。由Hoyu和Dariya生產的Beauteen和Palty品牌是其中的佼佼者，它們體驗了有時尚意識的中學女孩旺盛異常的需求。這些品牌的成功還因為具有在必要時（如上課或正式場合）使頭發恢復黑色的附加產品。因為許多初中生要遵守嚴格的個人儀表規則，像可以恢復黑發或者只供一天染發的產品在2001年被認為取得高度的成功，在這一年達到很高的銷售額。雖然紅棕色調仍然是2001年最流行的顏色，較淺的色調特別是淺金黃色在2001年卻開始流行起來，成為追隨新時尚的青少年的新寵。

另一個與2001年下降趨勢相悖的是專門為男士設計的護發品和染發劑銷售額的明顯上揚。雖然修飾曾經被認為是女性專有，但是在調查期間后半段卻有越來越多的年輕男士對個人護理和衛生顯示強烈的興趣，因此制造商開發了定位于男士的系列產品。男用定型劑品牌除了Kanebo的NUDY以外還有Mandom的Gatsby和Lúcido。雖然無性別護發品系列市場繼續飽和，銷售額將繼續停滯不前，為男人設計的品牌今后卻會繼續維持一個穩健活躍的發展空間。

頭皮護理調查期間后半段出現的一個強勁勢頭是對強調頭皮護理的產品的需求。花王把它的頭號品牌Merit改變為一個自稱能保持頭皮水分的弱酸性配方，寶潔公司訴稱它的潘婷Pro-V中99%的成分也用于護膚產品。這些成分之一是維生素原B5，它除了清潔頭發之外也能保護頭皮。2001年正是消費者自己改變了對護發品的興趣，以前關心的是發梢分叉和頭皮屑，現在越來越多的消費者更為發質擔心。許多消費者已經發現，他們在定型劑需求日益增長的同時也增加了頭發的粗糙度。為此，他們覺得需要使用能恢復頭發自然亮澤和柔滑的護發品，就像使用護膚產品一樣。于是制造商改變了他們的配方來迎合消費者的需要。

對發質的關注促進了療效型產品的增長，用于加強護理發用品的治療劑被歸入護發素分支品類。整個分支品類一直于高額折扣戰中苦苦掙扎，在2001年期間銷售額下降3.9%。而寶潔公司的維達沙宣Perfect Style Treatment是一個例外，由于維達沙宣全面調整的成功，這一產品獲得增長。

洗護分離產品的大量使用損害了二合一的銷售

對特殊療效產品以及特定護發香波和護發素所表現出的興趣與日俱增，這種趨勢損害了二合一產品，二合一產品的銷售額下降了3.1%，并且是連續第二年下降。雖然這種產品在調查開始時因為制造商成功地使人們相信了把兩種作用合在一起的護發產品的方便而一度繁榮，但是銷售額在1998年達到頂點，表明有銷售額停滯不前的跡象。預計今后進一步利用單效產品的趨勢將取得更穩固的地位，從而遏制了預測期間二合一產品的銷售額增長。

整個護發品系列

由于自助染發和做頭的興起，制造商提供了整個系列的護發品來吸引消費者。例如Kanebo的Prostyle和花王的Lavenus就包含了全部品種的護發品——香波、護發素、定型劑和染發劑。此外，所有產品被設計成配套使用，以防止染發劑的損傷。制造商也訴稱使用這些產品能更容易地完成自我定型，因為它們能除去定型劑多余的脂。

產品的命名

2001年一些公司也設法通過直接將用途命名產品名稱來吸引消費者?；ㄍ?001年8月投放市場的定型劑被稱作“Liese Tsurun To Pasapasa Naoshi Foam”。這個產品名稱字面上的意思是“使你粗糙的頭發光滑的定型泡沫”。此外，因為日文中包含各種的象聲表達方式，當用于產品名稱時成為表達友好的簡單方式，比復雜的化學說明更加有效。這種命名法曾在Kanebo的香波Naive Uruoi Shinto Pack的產品上看到，這個名稱字面上的意思是“利用捆扎效應使水分穿透你的頭皮”。這種有關產品功能的介紹以前或許已經見于容器的背后。通過產品名稱中的信息，功能就更一目了然，從而吸引消費者。

相比之下，燙發和蓬松劑由于品種有限引起消費者的興趣較少，成為護發品內最不起眼和最不活躍的產品。其銷售額仍然由Dariya公司的Venezel主宰，它占2001年燙發和蓬松劑銷售額的58.5%。資生堂1998年投放市場的Lapua也占據很重要的市場份額，2001年增長一個百分點，達28.5%。

美國

盡管市場已飽和，經濟推動了增長

在經濟強勁和消費旺盛的背景下，美國護發品的銷售額2001年繼續穩健增長了 4%，總額達93.15億美元，整個調查期間增加了23.2%。由于90年代后半段經濟繁榮、收入增加，消費者有能力購買更昂貴的護發品，盡管已經高度飽和但該品類仍不斷增長。此外，消費者信心的提高表現出更富有的人萌發出通過購買高價格的護發品來改善他們的外貌特征的愿望。因為調查期間前所未有的就業率，使更多的人在乎他們的外表，增加了部分動力。

通常高度繁榮促進大多數美國消費者更多地購買護發品，同時也提高了專業護發品的銷售。由于消費者更加富裕，通過美發廳購買的護發品早已占有明顯的份額，調查期間增加了18.1%，達27.465億美元。在2000和2001年之間，美發廳護發品增長3.1%，占此品類29.5%。 美發廳護發品主要是Redken、Nexis和Tigi Bed Head之類的名牌，價格通常超過8美元。專業產品雖然比大眾產品昂貴，但是消費者更相信其功效，因為它們與消費者喜愛的發型師、美發廳的專業用法和建議緊密相聯。另外，因為更富有的美國消費者多傾向于花費更多的錢在美發廳內獲得最新的流行發型，所以他們也對購買美發廳護發品以每天都獲得同樣專業和時髦的外觀感興趣。

經濟繁榮也促使兩大利潤豐厚的群體更多地購買護發品——男性和少數民族消費者。男用護發品消費的增長主要由于經濟繁榮期城市高薪男性專業青年人數的增加，許多日益富裕的男性青年消費者強烈需要改善他們外表。調查期間，少數民族護發品的銷售額也有強勁的增長，其部分原因是高就業率，因此許多消費者既有心又有能力購買更昂貴的護發品。

盡管調查期間這個成熟的品類有強勁的增長，但是調查期末美國護發品的銷售額卻有一些增長放慢的跡象。其5.4%綜合年增長率相當高，而護發品2001年的銷售額增長卻少于4%。增長放慢的主要原因是經濟停滯和主要護發品更加飽和的趨勢。到2001年中，推動美國經濟達到自90年代中期以來最高水平的經濟繁榮終于走到盡頭，其結果是，隨著自信和富裕程度的下降，美國消費者已經不斷地節約開支。另外，盡管象寶潔公司的Physique這樣的品牌還在大張旗鼓地進入市場，但是護發品已經增長飽和并且正在零售層面上承受著價格競爭的壓力。

提高大眾商品的品位

調查期間，伴隨著經濟繁榮而來的更加富足使美國消費者熱心于購買更為昂貴的高檔護發品。這一點特別表現在高端產品的增長上，例如大眾專業品牌和用于染后的特制護發素和香波。出現的這種趨勢從美發廳中開始，2000年進入了大眾市場。消費者對現有的高檔產品和新投放市場的高檔產品的興趣延伸到護發品的大多數分支，從而推動了增長。

因此，大眾產品制造商通過給他們的非專業產品一點“品位”而成功地滿足了消費者對高檔產品日益增長的需求。2000年初，寶潔公司在大眾市場投放了高價位的Physique護發品系列，并且取得相當的成功。這個可用作香波、護發素和定型劑的品牌第一年就奪取了1.6%的品類份額，零售額接近1億美元。2001年Physique的份額是2.3%，提高了0.7個百分點，銷售額增長51%，達1.49億美元。以每瓶7美元以上的價格出售，Physique大大超過了大眾護發品的平均價格。然而，這個品牌只是美國歷史上繼聯合利華的Thermasilk系列之后第二個最成功投放市場的護發品，因為更富有的美國消費者越來越喜歡在他們的頭發上花更多的錢。這個系列有類似于專業產品的包裝、光亮的瓶子和后現代的粗手寫體標簽，消費者也認為購買Physique是值得的。盡管如此，它還是比專業產品便宜。

另一方面Physique之類的護發品明顯地促進了護發品的增長。這種趨勢的最大的受益者是護發素和定型劑。調查期間護發素增長了37.8%（按現值計），達到13.325億美元。另外，2001年該品類9%的銷售額增長超過了調查期間8.3%的綜合年增長率。因此與護發品不同，護發素銷售額增長沒有放慢的跡象。護發素不僅受益于消費者購買價位的提升，而且還從消費者對具有健康光亮又柔軟完好頭發的興趣中得到好處。當頭發受到可能有害的吹干、經常洗滌或用于流行直發型的各種產品的影響時，護發素就顯得越發重要。結果，消費者越來越認為護發素是整個頭發護理方式中的一個基本要素，因而更應以高價購買。

同樣，定型劑/噴發膠調查期間經歷了穩健的價值增長，而在調查末期由于高檔品牌投放市場（即使是由大眾產品制造商生產的）實現了快速增長。在1997和2001年之間該品類增長了20.5%，達13.89億美元。更重要的是，2001年銷售收入增加7.4%，大大超過綜合年平均值4.8%。由護發素和定型劑取得的收益多少是相互聯系的，因為這些產品是互補的。越來越多的美國消費者注意到精心護理的頭發不僅對頭發健康和一般外觀十分重要，而且有助于提高定型產品特別是啫哩和發蠟的有效性，保持發型優雅。另外，定型劑促進增長部分是由更新、更強勁、可能更粗糙的發蠟、發膏和啫哩推動的，例如Tigi Bed Head、Got2beme和Stiff @#!%。另外，這些產品除香波之外也越來越需要護發素，以便防止和修復頭發的受損。然而比較柔和的噴發膠的銷售卻在不斷下降，因為它們在消費者眼中有一種與80年代流行的“大發型”相聯系的老式產品的形象。在90年代和新千年大多數的消費者已經很不歡迎這些產品，銷售也就因之降低。

高價位香波產品投放市場也取得較小的收益。香波的銷售額在1997和2001年之間增加19%，綜合年增長率為4.5%，達16.75億美元。然而2001年增長卻大大放慢，僅為1.3%。香波的銷售增長大大低于護發素和定型劑，因為消費者感覺香波是個人衛生必需品，而不像護發素或定型劑是一種能促進定型或改善外觀的產品。因此，它早已十分成熟，與其他的護發品不同，事實上已經進入一般的家庭和得到消費者的認可。美國消費者更愿意在高質量的護發素或定型劑上花更多的錢來改善他們的外觀，而不愿意去買在消費者看來只是用來清潔雖然高價但是十分平常的香波。

銷售升級把二合一產品甩在后面

2001年二合一產品的銷售額下降了4.1%，只有不到4億美元。整個調查期間的增長雖然是正的，但是比較低，只有3.7%。增長緩慢是因為消費者不斷升級到使用更昂貴的香波和護發素，而不是從二合一產品中尋求節省。另外，需求的減少還與香波和護發素進一步分化的趨勢有關，因為消費者希望能混合搭配香波和護發素來滿足自己的護發需要。

二合一產品主要對尋求方便的消費者有吸引力，許多男士便是如此。只要產品具有預期的性能，二合一產品也滿足了男人和女人偶爾在某些場合下方便使用的特別要求，例如在體育館內體育鍛煉之后或者短期出差/度假旅游期間。此外，有些人為了方便也常常給孩子使用二合一產品，或者作為一種一般產品放在家里供全家使用。

護發問題的全面解決

最近幾年有越來越多的護發品牌進入全部主要護發品類——香波、護發素、定型劑甚至染發劑——以求提供美發護發的全面解決辦法。例如潘婷和Clairol草本精華之類的品牌，在香波和護發素領域早已有所建樹，現在又擴展到定型劑和染發劑領域。然而這種趨勢主要是由寶潔公司Physique系列開始的。在單一品牌名稱下提供單一的高價產品（如Physique），或者在各個護發品類的其他高檔產品系列中，推動了其增長，特別是護發素和定型劑。在傾向于高檔護發品品牌的總趨勢下，消費者在他們每天用于頭發全面護理的大多數產品方面已經變得越來越忠實于單一的高檔品牌，包括用它來清潔、護理、定型以至染色。

另外，護發品制造商已經把他們的策略從按照具體的頭發類型如正常、油性、干性乃至有頭皮屑的頭發劃分轉到提供針對具體發型的解決方案。Physique、潘婷和草本精華之類的綜合品牌下的具體的護發品現已提供成套產品或者專用于某款式（如直發、卷發或者染發）的產品。

具有流行意義的染發劑

調查期間染發劑已被證明是美國護發品最活躍的品類，銷售額增加接近40%，達到16.534億美元。染發劑的日趨流行也通過進一步劃細，特別是專門用來處理染后的香波和護發素，引發整個護發品的增長。然而這個品類的增長2001年卻表明有放慢的跡象，銷售額增長4.6%，盡管仍然相當可觀，但是已經減少了。隨著如歐萊雅的Open和露華濃的High Dimension 10-Minute Permanent Haircolor這樣創新產品在2001年下半年的投放，今后的發展可能加快節奏。

盡管許多消費者仍然使用染發劑來掩蓋灰發，特別是美國大量二戰后生育高峰期出生的人，但是日益流行、經常戲劇性地改變頭發顏色的趨勢還是銷售額的主要動力。越來越多的消費者把改變頭發顏色視為一種彰顯個性和自我表現的無害而有趣的途徑。另外，通過為時尚目的而改變頭發顏色來提高社交能力已經加強了這種趨勢，從而有助于增加染發劑銷售額，為家中更可靠的自助產品的開發提供了方便，特別是“永久性”產品，也已經支持了銷售額的提高。顏色品種的全面擴充和向美國一般大眾市場消費者提供的按頭發類型劃分的產品同樣也起了這種作用。

盡管這些改變頭發顏色的一般流行趨勢已經影響了許多消費者，但是近年來受影響最大的是男性和少數民族消費者。以前針對男性的染發劑只是用于掩蓋灰發，所用的品牌如Combe的Just for Men。這種用途的重要性還沒有消退，特別是美國大量二戰后生育高峰期出生的男人。因此，Just for Men的份額2001年提高了0.1個百分點，達1.4%；銷售額增長8.5%，近0.91億美元。

然而，越來越多的年輕男性熱衷于用改變頭發顏色表現時尚觀點，已經成為染發劑的主要推動力。另外，許多制造商已經迅速地抓住這個苗頭開發這個有利可圖的市場。現有的針對男人的品牌，如Just for Men，對于較年輕的男人不是特別有吸引力，因為它們定位于年長的消費者，其顏色范圍也頗為落伍。結果許多男人不得不使用歐萊雅或Clairol的女性染發劑品牌，直到歐萊雅把它受歡迎的Féria系列擴大到Féria For Men。Clairol在1999年也跟著在它的Natural Instincts系列中添加一個針對男性的品種。

來源:Official Statistics (incl. US Census Bureau)， trade associations (incl. American Health and Beauty Aids Institute， Beauty and Barber Supply Institute， The Salon Association)， trade press (incl. Advertising Age， American Demographics， Brandweek， Chain Drug Review， Chemical Market Reporter， Dermatology Times， Drug Store News， Drug Topics， Global Cosmetic Industry， HAPPI， Investext brokerage reports， Merrill Lynch， MMR， Morningstar Quicktake Report， Salomon Smith Barney， Supermarket News， Women's Wear Daily)， company research， store checks， trade interviews， Euromonitor estimates

來源:Official Statistics (incl. US Census Bureau)， trade associations (incl. American Health and Beauty Aids Institute， Beauty and Barber Supply Institute， The Salon Association)， trade press (incl. Advertising Age， American Demographics， Brandweek， Chain Drug Review， Chemical Market Reporter， Dermatology Times， Drug Store News， Drug Topics， Global Cosmetic Industry， HAPPI， Investext brokerage reports， Merrill Lynch， MMR， Morningstar Quicktake Report， Salomon Smith Barney， Supermarket News， Women's Wear Daily)， company research， store checks， trade interviews， Euromonitor estimates