媒體的戰(zhàn)爭花費等

媒體的戰(zhàn)爭花費

現在最關心伊拉克戰(zhàn)爭的莫過于各大新聞機構。這意味著，他們必須支付比平時高昂很多的代價來應付即將到來的伊拉克戰(zhàn)爭。《新聞周刊》的編輯馬克·惠特克說，他的雜志已經向海灣地區(qū)派出了31名記者和攝影師，《時代周刊》也增派了15名記者前往該地區(qū)。《紐約時報》的總裁珍尼特·羅賓遜計劃在海灣地區(qū)部署30名記者全程報道。《時代周刊》的編輯凱利先生說，盡管他們已經籌劃了很長一段時間，但是他們的花費還是大大超過了預算。

——《廣告時代》在線

利用低迷時期的六個方法

沒有一個公司喜歡低迷時期，但是聰明的經理人知道怎樣充分低迷時期來調整和改善公司的管理，為即將到來的高峰期做好準備。以下是公司利用低迷時期的七種方法：

1.削減開支，精簡公司員工，停掉部分產品線，節(jié)省運營成本。

2.關愛客戶，支撐于客戶的長期關系，花更多的精力在客戶身上，了解他們的需要，理解他們的難處。

3.改善生產程序，提高質量檢測標準。

4.修補公司的商業(yè)模式和結構，重新評估和調整公司的產品線，有可能的話整合公司以前比較零散的產品線。

5.用優(yōu)惠的價格收購一些工廠、生產線或公司。

6.評估員工，進行員工培訓，并趁機招聘一些別的公司解聘的高素質員工。

——《電子商務》

在線廣告增長迅速

通過互聯(lián)網做廣告起始于1996年，正在逐漸成長為一個巨大的產業(yè)。據有關研究人員預測，在線廣告（Online Advertising）產業(yè)2005年產值將達到235億美元，這個數字將超過有線電視廣告的收入。在線廣告對于中小企業(yè)是一種目標明確、非常有效的行銷方式。目前，各網站對于如何推銷和經營在線廣告都十分重視。

——《家庭企業(yè)雜志》在線