發現“搜索力”

5年前，當28歲的拉里·佩奇和27歲的謝爾蓋·布林創立Google時，他們拒絕支付給房東Google的股份，他們的遠大目標是“接管整個互聯網”。如果是在今天，可能沒有人會去嘲笑他們當初“不切實際”的豪言壯語。因為搜索這個曾經免費、被人忽視的丑小鴨，現在已經豐滿了資本的翅膀，成為眼下最風行的網絡服務。而Google，則幾乎成為搜索的代名詞。

“注意力經濟”、“眼球經濟”也曾經是這個星球上最被注意的詞匯，但是它們只闡述了信息資源的無限性和注意力引發的商機有限性的矛盾，爭奪用戶的“眼球”只是完成了第一步。網絡泡沫的破滅，就在于這一步邁出而沒有走下去。如果不贏利，互聯網勿寧死。如何找到商業價值和用戶興趣的一拍即合，是解決互聯網商業模式的關鍵性問題。

節骨眼上，搜索做為互聯網的原生經濟形態開始浮出水面。當互聯網進入到第二階段時，無法贏利的被動的“注意力”，上升為主動的由用戶主導的“搜索力”，“眼球經濟”轉換成由十指敲擊而出的“搜索力經濟”，互聯網的潛能開始真正被放大而迸發。看看2003年圍繞搜索引擎的市場紛爭，看看那些真假難辨的搜索引擎企業和門戶網站的收購和反收購、新聞和假新聞，你就會從這些紛雜的現象中辨別出人們到底在期望什么。

毫無疑問，我們需要搜索引擎，我們需要更精確、更強大的搜索引擎，我們需要幫我們解決問題的搜索引擎。蒸汽機剛發明時，大家不知道拿這種危險的、冒煙的玩意來做什么，誰也沒想到工業革命居然從這里開始，此刻，搜索正好成了網絡經濟的引擎和發動機。國外以Google為代表，國內以百度、3721為代表，“搜索力經濟”已成為新經濟聚光燈下的新的商業現象。

我們無法準確預言未來的搜索產業究竟會成長到怎樣的規模，無法預言搜索怎樣改變人的生活方式、學習方式、交友方式，無法預言搜索怎樣調整結構、優化配置、消除信息獲得的不平等，怎樣促進人類的幸福事業，但是事實已擺在面前，搜索就是互聯網進入第二階段的一個最鮮明的特征，一種確定無疑的去向。