“要給博士們時間”

“我現在最大的希望是，社會各方面給這些博士們時間，讓他們轉變，不要急功近利，不要求全責備。”

鄭州引博從政，源于中共河南省委常委、鄭州市委書記李克的超前眼光和堅定決心。身為經濟學博士后的他深感人才對一個國家、一個地區的重要。他同樣清楚博士與官員的區別，不僅自己盡力去關心、愛護博士官們，還經常告誡部下：要給博士們時間，讓他們完成向官員的轉變。

新聞周刊：2001年7月你從廣西南寧調到鄭州來，9月份就提出要引進博士，為什么這么著急？

李克：鄭州常住人口800萬，是中國人口第一大省的省會，是中國重要的交通樞紐城市。地位這么重要的城市，但與周邊武漢、濟南、西安等省會城市相比，城市規模偏小，城市化水平較低。什么原因呢？缺乏人才啊，我剛到任時，鄭州市僅有3名博士。800萬的人口啊，才3名博士，你怎么去國內、國際市場競爭啊？

新聞周刊：但也不一定非得引進博士啊，人才的概念應該是很廣泛的。

李克：的確，我不認為只有博士才是人才，鄭州目前最缺的是兩種人才，一種是受過高等教育、專業素質強的人才，另一種是擁有一技之長的技術工人。但做事總得有個順序，要一件一件事情來做，做到底，做成功。

新聞周刊：引進博士有什么前提和限制？

李克：我要說的是，鄭州還沒到挑剔人才的時候。我很明確地講，只要是博士，不管他學什么專業，我都要。有人開玩笑說，學原子彈的博士你也要么？我回答說，只要他愿意來，我就會要。但在實際中，我們側重引進鄭州經濟發展急需的博士人才，這叫做普遍重視，重點引進。

新聞周刊：據我們了解，來鄭工作的博士們的待遇和其他人沒有什么區別，應該說是很低的，他們為什么愿意來？

李克：吸引人才無非兩種手段，一種是高薪，一種是高平臺。鄭州沒有沿海地區發達，不可能采取第一種手段，只能是后一種。我們給博士們三樣東西。

一是給一個預期或希望。就是要告訴他們，鄭州恰逢大發展時期，他們過來可以大展身手，大干一番事業。

二是給一個平臺。既然無法給他們物質上的豐厚待遇，那就要給他們政治上的待遇，說白了，就是給他們官做。中組部有精神，國外歸來的博士或博士后可以安排處級甚至廳局級干部職務，我們的定位是“副處級”。

三是給一個環境或是氛圍。就是要讓博士們在生活上無后顧之憂，在工作上放手去干，沒有掣肘。

新聞周刊：恐怕第三種是最難的。

李克：的確是這樣。做博士和當官，“隔行如隔山”。做博士，只需做好自己的研究就行，有學術自由，不太在乎別人的評價，也不太和別人發生直接關系。當官就不一樣了，當官就要會管理，管理是一門專業，是管理者和被管理者為了實現一個目的達成一致的過程。我自己是盡力去關心、愛護他們。

新聞周刊：你怎么去關心、愛護他們？

李克：我和市委其他領導一再要求這些博士所在單位的一把手要善待博士，給他們轉變的時間，營造良好的環境。我自己和博士們私下談過好多次，幫助他們盡快地轉變角色。我舉一個例子，一個叫李金勇的博士剛出校門，就被派到60多萬人口的滎陽市去作負責安全生產的副市長，那個地方小煤窯經常出事，他一去就要作檢討，很苦惱，找我傾訴后，我給他們的書記打電話，委婉地提出給他減輕壓力，后來真給他減輕壓力時，他倒干上癮了，不愿意換工作。后來，我又教他在實際工作中處理問題的技巧和方法。

新聞周刊：當初下決心引博時，有沒有政治上的考慮？有沒有想過會有風險？

李克：要說沒有政治上的考慮，也是假話。但主要還是考慮到鄭州的發展急需人才，急需高素質的人才。個人的風險也想到了，但我想大趨勢是對的，不會出大的問題。在實際操作中也有一些技巧。我們一下子引進幾十名、而不是幾名博士，主要就是考慮到這個風險問題。如果引進五名博士，其中有二到三名不行，那就會給那些反對者把柄，說你看吧，早就說過博士當官不行吧！現在一下子引進幾十名博士，即使有一些不行，也會有大批表現不錯，那就不會有什么風險了。

新聞周刊：看來，你對這些博士們的未來很有信心。

李克：我真的是非常有信心，我相信這些博士經過3至5年的歷練，獲得豐富的行政管理經驗后，會非常厲害。當然到時也會有一些博士實在不適宜做行政工作，他們可以回去干研究，我們這里是來去自由。我現在最大的希望是，社會各方面給這些博士們時間，讓他們轉變，不要急功近利，不要求全責備。■