[關鍵詞] 戰略聯盟;價值鏈;優勢;資源
[摘 要] 企業建立戰略聯盟的巨大優勢就在于協同性:外部資源的共享保證了企業的穩定供應,生產擴張帶來的規模優勢為企業降低了成本,信息交流為企業管理和決策提供了有力依據,通過“化敵為友”有效降低了進入市場的壁壘。企業戰略聯盟在價值鏈上各個環節上都具有優勢,它將是企業未來的發展戰略。
[中圖分類號] F27
[文獻標識碼] A
[文章編號] 1009—4474(2003)04—0051—04
西南交通大學學報(社會科學版)2003年4期
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