巾幗不讓須眉　描繪人生絢麗

吳財興

橋升商貿置業(yè)有限公司成立以來，本著“信譽第一、客戶至上、艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意進取”的宗旨，業(yè)務不斷拓展。目前，已形成三大板塊：即房地產開發(fā)、市政建設、物業(yè)管理，再加上許多相關項目，受到區(qū)府、區(qū)建委和同行的好評。公司之所以能有今天的發(fā)展，是因為公司有一個好的帶頭人，她就是公司黨支部書記、公司總經理倪麗娟同志。

鍥而不舍勇闖市場

在黨的改革開放政策的指引下，倪麗娟同志也成了一名在市場經濟大潮中的弄潮兒。九年前，她毅然放棄了別人羨慕不已的國家公務員的工作，放棄吃皇糧的權利，放棄升職加薪的機會，放棄舒適的工作條件。開始了人生新的征途。

她從市場經濟的A、B、C開始學習，邊摸索，邊實踐。跌倒了，爬起來!不屈不撓。有時為了爭取一項任務，在寒風凜冽的深夜，還在客戶家門口等著客戶回家；有時為了任務她跑“斷”了腿，磨破了嘴，其中的甜酸苦辣，誰人能知；為了事業(yè)，她全身心的投入到工作中去，常常經過家門而不歸，公司成了她的家，事業(yè)成了她第一需要!荀子說過“鍥而不舍，金石可鏤”，十年的拼搏、十年的辛勤耕耘、十年的無私奉獻。公司從無到有，從小到大。已成為區(qū)建設系統(tǒng)的利稅大戶。

廉潔奉公一身正氣

事業(yè)大了，名氣大了，有些人就會飄飄然，放松自身的約束。可倪麗娟同志始終保持著清醒的頭腦，她常常告誡員工：不該拿的不拿，不該吃的不吃。做任何事都要廉潔奉公，辦事公開、公平、公正。很多人因為這樣那樣的原因常常會送些禮品，或者邀請外出觀光旅游，但都被倪麗娟同志一一謝絕，實在推不脫，就將禮品、禮金上交組織處理。為什么請你們倪總吃飯那么難？合作的施工隊老板常常搞不懂!幾年來，倪麗娟同志始終把企業(yè)廉政建設作為創(chuàng)企業(yè)品牌、樹企業(yè)形象、提高經濟效益和社會效益的工作來抓，公司建立了黨風廉政責任制，明確從書記、總經理到部門經理和員工一級對一級的責任制形式，保證廉政工作環(huán)環(huán)相扣不脫節(jié)，實行廉政工作一票否決制。她請來了檢察院的同志為職工上廉政教育課，通過廉政教育，員工的廉政意識大大提高，自覺遵守公司規(guī)章制度。近幾年來，公司共承接了47塊舊區(qū)改造基地的拆遷業(yè)務，動遷居民近萬戶，在倪總的帶領下，員工們廉潔奉公，職工沒有拿過居民一分錢，拒收禮品40多次，價值近萬元，退回電子消費卡、照相機、香水、香煙、酒類等物品。在員工中涌現了一批優(yōu)秀員工。公司也作為廉政先進企業(yè)在區(qū)的廉政現場工作交流會上進行了經驗介紹。

與時俱進開拓創(chuàng)新

在平時工作中，倪麗娟同志善于用發(fā)展的眼光來看問題，用發(fā)展的思路解決發(fā)展中的問題。前幾年，當時橋升公司和拆遷公司兩塊牌子一套班子，也引起了不少爭議。但實踐下來，兩個公司互補效應非常突出，相得益彰，即推動了房地產開發(fā)，又促進了動拆遷工作，使公司邁出了一大步。事實證明創(chuàng)新能給企業(yè)的發(fā)展帶來生機和活力。倪麗娟同志認為企業(yè)要發(fā)展，必須堅持和深化改革。2002年公司面對動拆遷的新情況新任務，大膽改革，勇于探索，成立了橋盛拆遷有限公司，建立了六部二室，由于改革順應了發(fā)展，所以在去年，面對新的動遷政策，公司仍順利動遷居民近3565戶，單位83家，拆除面積15萬平方米。創(chuàng)造了楊浦區(qū)2002年動拆遷兩個第一：完成全區(qū)動遷任務總量第一(完成全區(qū)動拆遷任務的1/3)；日均動遷戶數第一。針對房地產開發(fā)的新形勢，倪麗娟又以新的模式成立了兩個項目公司，改變了原來的工作體制和思路，兩名年青的大學生擔任了項目公司的副總經理，用新的體制、新的做法來進行新的嘗試。在工作中倪麗娟同志不斷在完善管理制度，向管理要效益。以ISO9000的認證工作為抓手，以抓認證促管理，以認證來提高管理水平，以認證來提高職工的質量意識。

倪麗娟認為企業(yè)要發(fā)展，必須要加強和改進黨的建設，增加黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力。她探索嘗試“三個有機結合”，即把加強黨的建設與促進企業(yè)健康發(fā)展有機結合；把加強黨的建設與維護職工群眾的全法權益有機的結合；把加強黨的建設與鞏固黨的執(zhí)政基礎和擴大群眾基礎有機結合。把黨的工作做到第一線，在基地建立了黨小組，使動拆遷的陽光工程得到根本的保障。確保黨支部在企業(yè)中的政治核心作用。

依靠職工辦好企業(yè)

堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，是倪麗娟同志的一貫思想，而且貫穿整個企業(yè)的發(fā)展之中。對公司重大決策，倪麗娟同志總要深入到科室、部門聽取意見，她組織職工進行獻計獻策，合理化建議，并親自對好的建議進行發(fā)獎，她充分發(fā)揮職工民主管理大會的作用，自覺接受職工的監(jiān)督。工作上做到科學決策、民主決策。由于倪總能充分依靠職工，集思廣益，公司至今為止的重大決策無一失誤。

她積極推進廠務公開工作，結合公司實際，制定了切實可行的《廠務公開規(guī)則》，她支持工會民主評議干部工作，帶頭參加評議，以身作則。

在倪麗娟同志辛勤工作和正確領導下，公司呈現一派團結、拼搏、開拓、進取的工作氛圍，企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，走上了良性發(fā)展的軌道。兩個文明建設邁上了一個新的臺階。