民企黨建　大有作為

顏厥忠

我把黨委書記擺在四個位置上，一是師長的位置，黨委在政策上的指導、精神上的鼓勵、學習上的幫助，使我學到了很多新知識，更重要的是學會了要辦好企業應先做好人的道理。二是戰友的位置。三是舵手的位置。四是內當家的位置。

正泰集團黨委所起的政治上的凝聚力、組織上的保障力、教育上的感召力和紀律上的約束力等特殊作用，是任何組織無法取代的。

——正泰集團董事長 南存輝

正泰集團1993年建立黨支部，1995年7月改建黨總支，1998年12月成立黨委，現轄2個黨總支、20個黨支部、黨員278名。集團黨組織在10余年的工作實踐中，始終堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的總體要求，立足實際，大膽實踐，初步探索出一條符合民企實際、有正泰特色的黨建工作路子，總結出了一套行之有效的思想政治工作方法，通過“政治上的凝聚力、組織上的保障力、教育上的感召力、紀律上的約束力”來深化思想教育，促進了企業的健康、快速發展，形成了集團上下“講學習、講政治、講正氣”和“比創新、比發展、比奉獻”的可喜局面。2001年7月，正泰集團黨委被評為“全國先進基層黨組織”。正泰集團黨建工作的實踐使我深深體會到，民企黨建要想有地位，必須有作為。

促進企業健康發展是黨建工作的出發點

尋求黨建工作與生產經營的最佳結合和促進企業健康、快速發展是正泰集團黨組織開展工作的出發點。

集團黨組織在事關企業發展的重大問題上，不僅積極獻言獻策，既敢于當參謀，又做到參與不干預。2001年初，正泰集團黨委針對集團下屬少數生產公司在確定外協企業時存在的不公正現象，在深入調研的基礎上，及時向集團董事會提出了《引進政府采購機制，實行原材料采購招投標制度》的建議，促成了董事會對外協單位的確定和原材料采購實行全面招投標下定最后的決心。同年三月，集團就開始對零部件生產實行招投標制度。這項制度的實施，當年就為企業產生直接經濟效益1.06億元，南存輝董事長在年度總結時說：“黨委提出的這個建議，不僅降低了生產成本，更重要的是杜絕了不正之風，消除了腐敗，促進了企業的健康發展。”

這樣的故事在正泰不勝枚舉。1998年，隨著企業規模的不斷擴張壯大，公司患上了機構重疊、人浮于事等大企業病。集團黨組織及時向董事會提出了精簡機構的建議和方案。經董事會采納后，黨委委員們分頭做好股東及集團領導層的協調工作，并號召全體黨員帶頭服從分配。結果僅半個月時間就順利撤銷了4個部門，將200多名行政人員精簡、充實到生產經營第一線。

維護企業和員工合法權益是黨建工作的著力點

集團黨組織認為：“‘三個代表中‘代表廣大人民群眾的根本利益”，在民營企業里就要體現在關愛員工、關心股東、關注社會這三個方面。所以在正泰，集團黨組織開展工作的著力點，就是既要維護職工的合法權益，又要維護企業的合法權益。

2001年8月，在溫州市政府開展“為重點工業骨干企業服務月”活動中，正泰集團黨委針對市政府每年向企業征收0．5％的社會養老保險統籌基金而員工又得不到養老保險的實際情況，根據國家勞動保險條例和有關法規，從打造百年正泰和為員工解決后顧之憂的大局考慮，向董事會提出了《響應政府號召，帶頭實行全員社會養老保險》的建議，得到了董事會高度重視。黨組織還積極協助公司領導從維護企業合法權益、減輕企業負擔、營造重點骨干企業發展環境的角度，要求市政府免繳企業養老保險統籌基金，得到了溫州、樂清市兩級政府相關部門的大力支持。2001年底，正泰實行了全員養老保險和工傷保險，并被浙江省人民政府確定為社會養老保險示范企業，這一舉措極大地調動了廣大職工的積極性、主動性和創造性，增強了企業的向心力和凝聚力。

為維護企業的合法權益，正泰集團黨組織針對一些黨員和員工存在的“老板出錢，我出力”、“打工只為掙錢”等消極情緒，在企業里及時組織召開了“為誰工作，打工為什么”的大討論，并通過企業黨（政)校這塊主陣地開展了一系列思想政治教育工作，消除了黨員及廣大員工的雇傭思想，使全體員工樹立起了賺錢是重要的，但不是惟一的，正泰人要為“爭創世界名牌，實現產業報國”這個共同的價值觀而奮斗。明確了在民營企業中工作同樣是“建設者”，是中國“工人階級的一部分”，也在為社會作貢獻，同樣也要發揮先鋒模范作用。

有人說，職工奮不顧身搶救企業財產，只有在國有企業中才會發生。然而正泰集團改變了這個說法。1996年，溫州遭遇了百年一遇的17號臺風，眼見公司車庫坍塌、生產車間積水、生產設備遭襲的危急時刻，正泰公司的黨員們沖在了搶險的第一線。黨員南碎汀顧不上自家的安危，帶領職工搶財產、抬小車，使公司損失減少到最低程度，而離公司僅100米的家里卻遭受了很大的損失。又如在去年“非典”期間，正泰公司的黨員們像以往抗洪搶險時一樣，表現出了大無畏的犧牲精神，近200名黨員紛紛書寫了“抗非請戰書”，組織了“抗非志愿突擊隊”，為公司戰勝非典作出了重要的貢獻。正泰的黨員們用行動為組織贏得了榮譽。

教育引導廣大股東是黨建工作的著重點

正確引導企業合法經營與文明經商，是正泰集團黨組織開展工作的著重點。多年的實踐讓我體會到，民營企業黨組織要成為職工群眾的政治核心，同時必須成為股東的政治核心，因為他們“是有中國特色的社會主義事業的建設者”。黨組織也只有成為股東的政治核心，才能真正成為職工群眾的政治核心。

2001年來，正泰黨委以“同心圓”工程為載體，把黨建工作與企業發展緊密結合，以在全體黨員、廣大員工和企業股東之間形成一個目標一致、互相促進、團結合作的“同心圓”為目標，深入開展“兩思”、“兩個需要”、“三講、三比”、“三個代表”和“三個結合”教育活動，做到擺正位置，有所為有所不為，充分發揮了黨組織的政治核心作用，促進了企業健康、穩定發展。

為此，黨組織把發揮黨的思想政治優勢作為實施“同心圓”工程的基礎，加強了對廣大員工和股東們的教育、團結、引導工作。一是教育員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強工人階級的主人翁意識，把培養正泰新一代有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，加強以企業文化建設為主要內容的精神文明建設，作為黨建工作的結合點。二是在股東中開展“三結合”教育，教育引導廣大股東按照江澤民同志的要求，“把企業自身的發展與國家的發展結合起來，把個人的富裕與全體人民共同富裕結合起來，把遵循市場法則與發揚社會主義道德結合起來。”同時，企業黨組織還組織開展了“兩思”教育活動，積極組織股東開展“過去靠什么、現在缺什么、將來干什么”的“靠、缺、干”三字的大討論。通過討論會等形式，使股東們明白了過去致富的源頭在于黨的改革開放政策，今后發展的出路仍然在于要堅持黨的領導；使股東認識到，先富要帶后富，要克服“小富即安”思想，要積極回報社會，關心社會公益事業；使股東們走出了原來只是以“獲取利潤為目的”的狹隘圈子，樹立起了“愛國、敬業、守法”的思想。

2002年，南存輝董事長帶頭與溫州32名非公有制經濟代表聯合發表《信譽宣言》，承諾從自己做起，從自身企業做起，重信譽、守信用，為促進企業健康發展，產生了良好的影響。在他的帶領下，正泰集團始終堅持依法經營、誠信納稅，追求陽光下的利潤。近幾年，正泰集團捐資各項社會公益事業累計6000多萬元。其中最讓社會稱頌的是，2002年6月份，正泰集團向浙江省大學生扶貧基金捐資1000萬元和2003年1月份捐資2000萬元，倡導成立了全國民營企業首家扶貧濟困組織——樂清市民營企業扶貧濟困總會。

團結凝聚廣大員工是黨建工作的落腳點

培養正泰新一代“四有”員工隊伍，是正泰集團黨建工作的落腳點。正泰自成立以來，先后制訂完善了各種規章制度，對員工進行嚴格管理。在執行制度上堅持實事求是以理服人，從而樹立了公司正氣，為企業發揮黨建工作的正面教育作用鋪平了道路。

開展黨建工作單靠說教效果不會理想，還要注重以先進典型激勵人，以表率作用帶動人，使大冢見賢思齊，奮發努力。正泰集團每年重獎“正泰十佳經理”、“正泰十佳員工”和一批“優秀正泰人”，以優秀典型倡導正泰精神。

“以正確的方向引導人”是黨組織開展思想教育的有效方法。正泰集團黨委不定期開展職業道德、“主人談心接待日”和“23333”工程(即兩思、三講、三比、三個結合、三個代表)等教育，經常在各種會議上總結集團公司取得的豐碩成績，講述企業的遠大前景，分析工作中的不足之處和克服困難的有利因素，激勵員工奮發向上和甘為正泰事業作奉獻的精神。

正泰集團黨委領導十分注意以自身的模范行動發揮表率作用，凡是要求職工不做的自己堅決不做，凡是要求職工做到的自己首先做到。也正因為如此，員工們才做有榜樣、學有目標，工作積極性、組織紀律性和思想覺悟明顯提高。

正泰集團的黨員們在組織紀律上嚴以律己、寬以待人，團結、互助、關愛身邊的員工，以誠摯的情感，把溫暖送給每個員工，在員工或其家屬有病、員工家庭有困難等情況下，黨委領導都主動上門走訪幫助解決困難；幫助落后的同志，讓其放下思想包袱全心投入工作；關心員工的身心健康。通過共同勞動、團結互助的集體主義精神，培養員工以正泰為家，員工們也增進了了解，融洽了情感。

如今在正泰“和諧、科學，求實、創新”的企業精神已深入人心，成為正泰每位員工的自覺行為。正泰集團也因此出現了“五多五少”的良好局面：認真參加政治學習的人多了，不關心政治的人少了；遵守規章制度的人多了，散漫拖拉的人少了；勇挑重擔的人多了，挑肥揀瘦的人少了；主動到生產一線的人多了，推諉扯皮的人少了；團結協作的人多了，搞自由主義的人少了。正泰集團的服務水平和工作效率因為有了黨組織而得到明顯的提高；員工精神風貌也因黨員帶頭而得到進一步的改觀；正泰集團也因為有了黨的導航而“直掛云帆，乘風破浪”。