目標與價值觀是企業繁榮的基石

張懷舉

在《策劃成功的五大策略》中，作者明確提出的適合公司和企業的戰略是：

1.方向：將目標、激情與行動聯結起來。

2.文化：堅持以取得結果為本。

3.權力下放：釋放人的潛力。

4.指導：從“其余人”中培育巨人。

5.更新：保持競爭優勢。

為了能將個人、團隊和公司整體上從“良好”提升到“優秀”，除了上述五大戰略外還需應用以下三條原則：

1.處事嚴格，待人寬厚。

2.尊重差異，量才使用。

3.確立底線，兼顧人情。

作者認為，一個公司需要知道自己贊成的是什么，據以行事的原則是什么。對目標和價值觀有張明確的圖畫，才能做事不走錯方向，不背離正確哲學，衡量管理的實踐才有堅實的基礎。

用價值觀進行管理有三個要點：

1．明確使命和價值觀。

2．宣傳使命和價值觀。

3．使行為符合價值觀。

要是職工不明白價值觀，又不能將其與本身工作聯系起來，則所謂用價值觀進行管理便是一句空話。

同心協力是用價值觀進行管理的核心和靈魂。一旦明確的使命與價值觀深入人心，就能確保管理實踐符合公司的意向、優先的重點和所要達到的目標。

書中思想代表了作者20多年來對取得輝煌成就的公司與個人行事之道和原則進行研究的成果。為使本書更具價值，作者還參考了許多曾取得驕人業績者的實踐經驗和方法。除了作者的研究和體會，書中各章都在顯著位置錄有名人縱論成功之道的“成功箴言”。

例如，關于教育培訓，作者明確地把它看作“使企業獲得成功的制度”。企業要想持續成功，從上到下就都必須自覺地進行教育、指導和學習。許多想自己開創一番事業的人之所以終于卻步，往往是由于有顧慮，或是缺乏必要的知識。作者建議“這些人到生活的大學校中去學習。方式可以多種多樣，或是看成功經驗的錄像，或是讀拿破侖·希爾和戴爾·卡耐基寫的書，還可以參加介紹成功原則的學習會、短訓班。”類似的成功箴言在本書中比比皆是。

《策劃成功的五大策略》[美]埃里克·愛倫包夫著團結出版社2004.1定價：16.00元