敬人者人恒敬之

儷　文

常聽到企業界的朋友抱怨，新新人類的部屬工作態度與人際關系都有問題，ＩＱ很高，ＥＱ很低，對工作、對主管都不尊重。不禁讓我懷念起多年前帶過的一個部屬、從中部鄉下來臺北求職的大男孩。

上班的第一天，我在早會中將他介紹給全公司的同仁之后，因為手上有些緊急事件必須處理，無法帶他到各部門去拜碼頭，他馬上很諒解地告訴我他可以自己去。上班的第一天他竟然已經跟各部門的人都混熟了，并且把公司上下的名字也已記得清清楚楚。

第二天上班時，我赫然發現桌上多了一杯我習慣喝的不加糖只加奶精的熱咖啡，桌面及電話有人剛用抹布擦過。辦公室里的地板剛被清掃過。當我正在訝異這一切時，身后響起男孩親切的聲音：“主任，不知道咖啡的奶精夠不夠，您喝看看，不夠我再去加一些?！痹瓉硭嵩缫粋€小時到公司，早早把辦公室打掃一遍，并依照他第一天的觀察或探聽，幫每個人的杯子洗好，倒好各人喜好的茶水或咖啡。雖然我是他的主管，但認為這樣麻煩他不好意思，其他的同事也表示有些“受寵若驚”，他反而客氣地說，他是新人為前輩服務是應該的。此后他在公司的三年中，每天都為部門里的同仁做這些事，盡管他已晉升為主管，仍然堅持透過這種方式分送他對同事的關懷。

除了這些對同事貼心的小事外，他在工作中一直保持虛心學習的態度，對同事說話總是客客氣氣，每一份工作交代給別人或呈給主管時，都是整整齊齊、清清楚楚的，在他身上也能深刻感受到他對你的尊重，任何人對他也就自然會客氣有禮。他也非常樂意與人分享他所擁有的資源。他不只在公司人緣奇佳，客戶及往來廠商更是對他稱贊有加。相對的身為主管的我對他也就特別倚重，很多進修成長的機會也會主動安排他參加。

在公司工作三年后，一家股票上市公司特別前來挖角，提供了他最想要的進修成長機會，讓他公費赴美進修一年，回臺后獨當一面，管理一個三十人的部門。后來雖然我的部門不斷有新同仁加入，但我和同事們仍然最懷念他，有時候也會主動找一些專案盡可能與他的公司合作，共同創造利潤。

這些年來我和他雖然都已離開原本的公司，但仍然成為很好的朋友，我也在他的身上學到“不卑不亢”、“敬人者人恒敬之”的道理。