褪去光環(huán)的軟件業(yè)

這當(dāng)然不是個(gè)別現(xiàn)象，很多人都難以相信仍在“風(fēng)頭浪尖”的中國(guó)軟件企業(yè)們這么快就如同多米諾骨牌那樣紛紛倒下了？

在不久前的電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)揭曉儀式上，有關(guān)人士透露，2003年中國(guó)軟件類企業(yè)整體銷售收入下降2%，利潤(rùn)更急遽下降57%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率僅僅維持在2%。這則新聞幾乎驚醒了軟件業(yè)圈里圈外所有的人，一直被譽(yù)為“暴利”的軟件行業(yè)全盤遭遇滑鐵盧？

神話總是在有著輝煌歷史的企業(yè)身上率先破滅。2003年10月31日，曾放言“要做中國(guó)微軟的科利華”的宋朝弟度過(guò)了一個(gè)“驚心動(dòng)魄”的夜晚。那天，300名9個(gè)月沒(méi)領(lǐng)到薪水的科利華員工將他整整圍堵了一夜。托普的宋如華“脫身”比較快，他的“告別演出”也很突然。2004年3月19日，宋如華通過(guò)托普公司公告宣布，以兩元錢將價(jià)值以千萬(wàn)元計(jì)的股權(quán)和托普軟件以及托普科技兩家上市公司的控制權(quán)拱手送人。這也可能是該公司繼2000年宣稱招聘5000名軟件工程師的“人才大躍進(jìn)”之后，托普最吸引公眾視線的一次。不過(guò)那并不是什么好消息，就在當(dāng)時(shí)，四川、上海、浙江等地的托普軟件園被當(dāng)?shù)卣榉狻Ｈ缃竦乃稳缛A金蟬脫殼，留下的卻是一個(gè)面臨崩盤的托普系。

托普系危機(jī)帶來(lái)的沖擊尚未平靜，又傳來(lái)“方正科技轉(zhuǎn)讓方正軟件80%股權(quán)，全面剝離軟件業(yè)務(wù)專注于IT硬件業(yè)務(wù)”的消息。與此同時(shí)，各個(gè)上市軟件公司的2003年年報(bào)帶來(lái)的也不是喜訊，一些主流軟件企業(yè)主營(yíng)收入的增長(zhǎng)并不能遏制利潤(rùn)大幅下滑的趨勢(shì)，創(chuàng)智科技、天大天財(cái)?shù)闹鳡I(yíng)收入更是劇降。“原來(lái)的子公司重新合并為部門以減少成本。我的工號(hào)2000以上，但現(xiàn)在每天中午出現(xiàn)在食堂的員工不超過(guò)1000人。”一位在創(chuàng)智工作了3年，現(xiàn)在計(jì)劃離開(kāi)創(chuàng)智的員工如此感嘆公司的變化。一直拒絕轉(zhuǎn)型的金山公司，也在今年2月?lián)u身變?yōu)榻?jīng)營(yíng)“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的公司，把未來(lái)壓在網(wǎng)絡(luò)游戲上。

今年3月召開(kāi)的中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)高層研討會(huì)上公布的一些數(shù)據(jù)或許能為這些現(xiàn)象做一個(gè)腳注。賽迪長(zhǎng)達(dá)5年的跟蹤數(shù)據(jù)顯示，目前美國(guó)、歐洲、日本基本上控制了90%以上信息服務(wù)的市場(chǎng)份額，中國(guó)的軟件和服務(wù)只占據(jù)大約2.5％的市場(chǎng)。即便是在過(guò)去的三年，中國(guó)軟件市場(chǎng)的年增長(zhǎng)達(dá)到了19.7％，但中國(guó)的軟件企業(yè)始終沒(méi)有擺脫成長(zhǎng)的煩惱，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和企業(yè)規(guī)模仍然非常小：48億美元的軟件市場(chǎng)規(guī)模在全球的排名中只位列24；美國(guó)的軟件企業(yè)平均人數(shù)是300人，印度是145人，中國(guó)只有43人；印度大約有80個(gè)通過(guò)CMM4和CMM5的企業(yè)，而我們只有5家。

Steven是一家總部設(shè)在中國(guó)的美資軟件企業(yè)的副總裁，他所在的公司有近百名員工。2000年，公司總裁覺(jué)得中國(guó)的教育、基礎(chǔ)設(shè)施都不錯(cuò)，而且勞動(dòng)力成本低，在中國(guó)從事軟件行業(yè)前途無(wú)限，于是從美國(guó)回來(lái)創(chuàng)業(yè)。四年過(guò)去了，現(xiàn)實(shí)的情況卻比當(dāng)時(shí)想象的難得多，曾有人說(shuō)，對(duì)于軟件企業(yè)而言，五年是一個(gè)坎，目前Steven的公司正計(jì)劃大調(diào)整以面對(duì)或生或死的第五年。

其實(shí)，Steven覺(jué)得他們公司經(jīng)營(yíng)得還算不錯(cuò)，至少可以維持營(yíng)收和支出平衡。“一個(gè)軟件企業(yè)從創(chuàng)始到走上正軌是一個(gè)十分艱辛的歷程。我目睹了很多與我們規(guī)模相近、幾乎同時(shí)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，現(xiàn)在仍舊存在的已經(jīng)很少。我們也面臨過(guò)類似的局面，例如成本高昂、入不敷出，客戶拖欠軟件工程款、員工流失、項(xiàng)目失敗、公司投資方與管理層矛盾等等。對(duì)于一家規(guī)模不大的公司來(lái)說(shuō)，上面的任何一條困難都足以導(dǎo)致企業(yè)關(guān)門，而這些困難依舊有可能再發(fā)生在我們身上。”這不是一個(gè)個(gè)案，目前通過(guò)認(rèn)定（《軟件企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法(試行)》）的軟件企業(yè)有8582個(gè)，但年收入在一千萬(wàn)以下的有75％，他們都在為生存而掙扎，根本沒(méi)有精力思考如何持續(xù)發(fā)展。

東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)劉積仁說(shuō)，“最近幾年大家可能都發(fā)現(xiàn)，做軟件這行利潤(rùn)越來(lái)越薄了。由最初的暴利轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)率接近平均水平，這是每一個(gè)行業(yè)發(fā)展都必須經(jīng)歷的過(guò)程，畢竟靠泡沫托起來(lái)的行業(yè)長(zhǎng)久不了。”中國(guó)軟件業(yè)在過(guò)去也曾有著一段繁榮的時(shí)期，但卻是非理性的，褪去光環(huán)，對(duì)于軟件行業(yè)整體的健康發(fā)展未必只有壞處，這個(gè)行業(yè)能夠更理性地思考軟件本身的價(jià)值，以及能夠給社會(huì)和其它行業(yè)產(chǎn)生何種推動(dòng)作用。