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低調(diào)覃輝的“卓京系”版圖

2004-04-29 00:00:00
互聯(lián)網(wǎng)周刊 2004年16期

他是一位時(shí)隱時(shí)現(xiàn)的資本大腕,但是其一手締造的傳媒帝國(guó)的版國(guó)卻清晰可見(jiàn),而在這一帝國(guó)雛形初現(xiàn)之后,如何治理其龐大的事業(yè)、由投資家轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家,也就成為了其面臨的新考驗(yàn)。

覃輝是個(gè)做事低調(diào)的人,但其從事的卻是極具張揚(yáng)個(gè)性的傳媒業(yè)。SMI和卓京投資是覃輝在中國(guó)香港和大陸的兩大運(yùn)作平臺(tái),其麾下的上市公司目前已有五家之多。仔細(xì)分析這些上市公司,我們不難發(fā)現(xiàn),整個(gè)卓京的版圖都是圍繞傳媒概念分布的。覃輝也正是因此被譽(yù)為中國(guó)的“默多克”。 5月15日,在北京國(guó)際電視周開(kāi)幕之際,其跨媒體戰(zhàn)略的一個(gè)旗艦—友通數(shù)字媒體有限公司高調(diào)舉行了揭幕儀式,但是在這樣重要的場(chǎng)合,人們卻難以尋覓到打造這一旗艦的創(chuàng)業(yè)者—覃輝的身影。其低調(diào)作風(fēng),和默多克截然相反。

不過(guò),雁過(guò)留痕,循著覃輝走過(guò)的路,我們發(fā)現(xiàn)其富有傳奇色彩的成長(zhǎng)歷程折射出的是轉(zhuǎn)型中國(guó)具有典型意義的致富故事及其龐大的媒體帝國(guó)。

第一桶金

猶如宇宙需要“第一推動(dòng)力”,任何商業(yè)大廈的建立都需要第一桶金去奠基。覃輝實(shí)現(xiàn)其資本原始積累的過(guò)程得益于轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的特殊現(xiàn)象。他在1996年左右通過(guò)成立卓京商貿(mào)有限責(zé)任公司獲得了進(jìn)口鋼鐵原材料和廢料、鐵礦石的進(jìn)出口權(quán),而在當(dāng)時(shí)國(guó)家對(duì)有關(guān)這方面的貿(mào)易仍然實(shí)行嚴(yán)格的管制。由于取得了一張珍貴的經(jīng)營(yíng)牌照,覃輝的第一桶金就如此輕而易舉地賺取到了。覃輝也由此開(kāi)始了其在資本市場(chǎng)上的長(zhǎng)袖善舞。

在深圳證券交易所上市的長(zhǎng)豐通信應(yīng)該算作覃輝資本市場(chǎng)旅途上的第一個(gè)站點(diǎn),也是一個(gè)關(guān)鍵的站點(diǎn)。長(zhǎng)豐通信極度地膨脹了覃輝的第一桶金。據(jù)接近過(guò)覃輝的人回憶,在卓京商貿(mào)賺到第一桶金后,覃輝便突然心血來(lái)潮地殺入了云詭波譎的股市。而長(zhǎng)豐通信也“幸運(yùn)”地被曾經(jīng)有通信行業(yè)工作經(jīng)歷的覃輝盯上了。翻開(kāi)長(zhǎng)豐通信(原名三愛(ài)海陵)在1999年~2000年度的股價(jià)圖,可以看到股價(jià)在1999年還在6元~8元震蕩,但是到了2000年5月除權(quán)后的股票價(jià)格高達(dá)26元,復(fù)權(quán)后竟一度沖擊43元的高位。可以想象,覃輝肯定賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),并憑借自己的資金實(shí)力購(gòu)買(mǎi)下了京城著名娛樂(lè)場(chǎng)所天上人間。

更讓人稱(chēng)絕的是,覃輝導(dǎo)演了一次被業(yè)界稱(chēng)為絕佳的全贏式的反向收購(gòu)案例。盡管這中間的具體過(guò)程沒(méi)有人能知道,而其結(jié)果卻很清楚:上市公司長(zhǎng)豐通信動(dòng)用5.4億元的純現(xiàn)金收購(gòu)了賬面價(jià)值只有1.2億元的重慶連豐通信有限公司88.1%的股權(quán)。而重慶連豐通信公司卻是由覃輝的卓京商貿(mào)公司及其弟弟覃宏所控制的。通過(guò)這一次反向收購(gòu),被收購(gòu)的子公司既得到了收購(gòu)現(xiàn)金,又通過(guò)子公司全面控制了母公司。由此,長(zhǎng)豐通信成為了覃輝媒體產(chǎn)業(yè)鏈上負(fù)責(zé)內(nèi)容傳輸?shù)囊粋€(gè)重要環(huán)節(jié)。后來(lái),覃輝通過(guò)其新成立的卓京投資于2002年11月持有了長(zhǎng)豐通信26.61%的股權(quán),成為其第一大股東。

發(fā)力傳媒

如果說(shuō)長(zhǎng)豐通信是覃輝營(yíng)造出的通訊小王國(guó)的話(huà),那么星美從一開(kāi)始就是瞄著傳媒帝國(guó)龐大的目標(biāo)。星美傳媒是由卓京投資和長(zhǎng)豐通信共同組建的注冊(cè)資本為3.2億元的公司,兩家公司分別持股88%和12%。在覃輝的跨媒體戰(zhàn)略中,星美傳媒是一個(gè)主要的組成部分,專(zhuān)攻與傳統(tǒng)媒體相關(guān)的業(yè)務(wù)。

曾經(jīng)有記者問(wèn)星美傳媒副總裁李威:“星美是否有意無(wú)意地打造中國(guó)的時(shí)代華納?”李謙虛地答道:“時(shí)代華納太大,我們根本不敢相提并論,我們只是在做一些我們認(rèn)為正確的事情”。或許,星美傳媒離時(shí)代華納真的還很遠(yuǎn),但是星美傳媒的胃口可絕對(duì)稱(chēng)得上是海量級(jí)的。

看看星美控制著的資源,就知道星美的胃口到底有多大了:影視放映渠道方面有和中國(guó)電影集團(tuán)合作的中影星美電影院線(xiàn),在全國(guó)擁有37家高檔院線(xiàn),這其中包括北京唯一的一家五星級(jí)影院華星影院以及上海的三家五星級(jí)影院;影視制成品方面的發(fā)行渠道擁有曾經(jīng)是文化部直屬的上海中錄音像有限公司;影視基地方面通過(guò)并購(gòu)飛騰制作獲得了位于北京郊區(qū)的北方最大的影視基地;知名藝人姜昆的鯤鵬集團(tuán)也在星美的囊中;另外還有星美廣告、演藝經(jīng)紀(jì)等數(shù)不清的公司。一位知名的業(yè)界人士曾經(jīng)說(shuō),這些公司都是許多資本垂涎的“難啃的骨頭”,一些項(xiàng)目和公司能夠買(mǎi)下來(lái),覃輝的人脈和個(gè)人魅力起到了很關(guān)鍵的作用。

星美已經(jīng)夠龐大的了,但是,這并沒(méi)有妨礙覃輝的資本觸角伸向海外。2003年4月,覃輝通過(guò)其個(gè)人全資擁有的SMI公司控制了中國(guó)香港上市公司東方魅力的25.28%的股權(quán),覃輝為此付出的代價(jià)是4400萬(wàn)港元。東方魅力擁有譚詠麟、曾志偉等諸多明星,在成為東方魅力的第二大股東之后,覃輝一次性安插姜昆、朱時(shí)茂、朱永德等五人進(jìn)入董事會(huì)。僅僅兩個(gè)月之后,SMI又獲得了文化界名媛楊瀾參與創(chuàng)辦的陽(yáng)光文化網(wǎng)絡(luò)與陽(yáng)光衛(wèi)視的各70%的股權(quán)。在這之前,曾經(jīng)有人感嘆,“星美最缺的就是電視臺(tái)”,但是現(xiàn)在收購(gòu)陽(yáng)光衛(wèi)視彌補(bǔ)了星美的缺憾。

后投資者時(shí)代

提到覃輝的大媒體戰(zhàn)略,還有一個(gè)非常重要的公司是不能忘記的—星美數(shù)字信源公司,該公司就是剛剛在北京國(guó)際電視周上揭幕的友通公司的前身。星美數(shù)字信源公司是覃輝旗下的星美傳媒在2003年成立的,意在發(fā)展數(shù)字媒體業(yè)務(wù),這與星美傳媒側(cè)重發(fā)展傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)有所區(qū)別。該公司已經(jīng)投資1.4億元人民幣建成了一個(gè)以北京為信源分發(fā)中央庫(kù)、貫通全國(guó)各地廣電和電信用戶(hù)的三網(wǎng)合一的信源互動(dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。其戰(zhàn)略目標(biāo)是短期內(nèi)發(fā)展成為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的數(shù)字信源運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。

卓京認(rèn)為數(shù)字媒體領(lǐng)域是媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的下一個(gè)黃金增長(zhǎng)點(diǎn)。傳媒產(chǎn)業(yè)一直被認(rèn)為是“最后一塊待掘金礦”,卓京希望把數(shù)字傳媒作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口。為此,卓京將從資本和資源方面加大對(duì)友通的支持力度,比如將星美傳媒制作的影視節(jié)目提供給友通運(yùn)作,通過(guò)業(yè)務(wù)協(xié)議將星美院線(xiàn)下屬的影院變成友通的內(nèi)容接受中心。

“這其實(shí)意味著覃輝的媒體帝國(guó)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段”,一位業(yè)界人士分析說(shuō),“在經(jīng)歷了大規(guī)模擴(kuò)張之后,覃輝面臨的新挑戰(zhàn)是如何整合手中的資源,目前友通公司的成立標(biāo)志的是其數(shù)字媒體業(yè)務(wù)在開(kāi)始整合,而其主攻傳統(tǒng)媒體的星美傳媒進(jìn)入整合階段也會(huì)是意料中的事情”。

聯(lián)想到卓京控股此前不久收購(gòu)的湘計(jì)算機(jī)以及一年前收購(gòu)的長(zhǎng)豐通信,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,湘計(jì)算機(jī)將會(huì)提供數(shù)字電視等相關(guān)顯示設(shè)備,長(zhǎng)豐通信提供網(wǎng)絡(luò)渠道資源和用戶(hù),而陽(yáng)光衛(wèi)視、星美控股的院線(xiàn)作為頻道資源則解決了“卓京系”內(nèi)容落地的問(wèn)題,星美傳媒可以全心全意進(jìn)行內(nèi)容的生產(chǎn)、包裝和制作。一個(gè)完整的媒體產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成,而能否在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上淘金,已經(jīng)成為覃輝面臨的首要任務(wù)。

這顯然對(duì)覃輝提出了新挑戰(zhàn)。覃輝是繼續(xù)作為一個(gè)投資者縱橫于資本市場(chǎng)上,還是結(jié)束其驚濤駭浪的資本之旅,開(kāi)始作為一個(gè)企業(yè)家的新生活,這對(duì)覃輝本人和其媒體帝國(guó)都是一個(gè)問(wèn)號(hào)和考驗(yàn)。

(本文相關(guān)數(shù)據(jù)由作者根據(jù)公開(kāi)資料整理而成)

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