人物：陳春先／郎咸平／錢伯斯

“中關(guān)村第一人” 陳春先辭世

因創(chuàng)辦國內(nèi)第一家民營科技機(jī)構(gòu)而被公認(rèn)為“中關(guān)村第一人”的等離子物理學(xué)家陳春先8月9日在北京病逝，有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)摘取了他的角膜，實(shí)現(xiàn)了這位70歲老人的最后心愿。畢業(yè)于四川大學(xué)的陳春先1958年進(jìn)入中科院物理所，1978年到1981年間他曾先后三次赴美國訪問，硅谷的發(fā)達(dá)和成就觸動(dòng)了陳春先打造“中國硅谷”的夢想。1984年，他在中關(guān)村創(chuàng)立了北京等離子體學(xué)會先進(jìn)技術(shù)發(fā)展服務(wù)部并擔(dān)任主任，這一舉動(dòng)引發(fā)了科技人員“下海”的熱潮。此后，陳春先和他的企業(yè)曾在中科院內(nèi)部引發(fā)了“知識分子能否以知識謀利”的熱烈爭論，但最終得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的明確肯定，稱這是“科研成果轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力的有效途徑”。隨后四通、信通、科海等公司相繼成立，由此帶動(dòng)了中關(guān)村“電子一條街”迅速興起。

盡管被稱為“中關(guān)村第一人”，陳春先卻不是一位成功的企業(yè)家。直到1983年，他才在原來服務(wù)部的基礎(chǔ)上成立了華夏新技術(shù)開發(fā)研究所，真正開始企業(yè)化經(jīng)營，但華夏沒能在中關(guān)村長期生存下去。2002年，他以自己的名字發(fā)起創(chuàng)立了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)顧問機(jī)構(gòu)“陳春先工作室”，集中精力推進(jìn)高科技人員創(chuàng)業(yè)。（黃燕）

郎咸平質(zhì)疑海爾“曲線MBO”

近日，素有“郎監(jiān)管”之名的香港教授郎咸平，與著名企業(yè)海爾在媒體上打起了“口水仗”。

事情的起因源于自今年4月起郎咸平對海爾集團(tuán)資產(chǎn)和股份轉(zhuǎn)化的質(zhì)疑。郎咸平認(rèn)為，海爾管理層正通過一系列的資本運(yùn)作，將其持有的海爾集團(tuán)資產(chǎn)和股份轉(zhuǎn)化成資本市場上流通的股票，并且通過第一大股東的地位，成為海爾集團(tuán)真正的主人。7月31日，郎咸平向海爾管理層提出了四個(gè)尖銳問題：1、希望海爾向股民詳細(xì)披露每個(gè)高管人員在持股會中的持股比例；2、海爾投資是如何拿到零部件采購權(quán)和商標(biāo)權(quán)的；3、國有企業(yè)職工、包括高管人員是否可以無節(jié)制地控制公司資產(chǎn)—海爾持股會控制的有形無形資產(chǎn)高達(dá)650億元人民幣，這在全世界也是前所未見；4、高管人員對國家和股民的信托責(zé)任強(qiáng)調(diào)不夠。

海爾做出答復(fù)表示，我們是集體所有制企業(yè)，所以不存在曲線MBO的說法。郎咸平迅速做出了回?fù)簦J(rèn)為，集體所有制也是公有制經(jīng)濟(jì)的組成部分之一，而張瑞敏的身份是國家干部，并非集體所有制企業(yè)的創(chuàng)始人，因此，仍然存在一個(gè)“信托責(zé)任”的問題。或許，海爾需要拿出更有力的證據(jù)才能消除人們心中的疑問。（唐瀟霖）

錢伯斯告別 1美元年薪

8月11日，思科公司發(fā)布了截止到2004年7月31日的2004財(cái)年第四季度和全年的業(yè)績報(bào)告。與此同時(shí)，思科重新將其總裁兼CEO約翰·錢伯斯的年薪定在35萬美元，結(jié)束了他1美元年薪的歷史。

錢伯斯被業(yè)界認(rèn)為是最擅長在困難中使企業(yè)揚(yáng)長避短渡過難關(guān)的CEO，思科的成功與他的努力密不可分。也正因?yàn)槿绱耍诿绹都~約時(shí)報(bào)》和紐約薪酬顧問咨詢公司珀?duì)柮罓柭?lián)合公布的2001年度打工貴族排行榜上，他以年收入1.54億美元的身價(jià)摘取了“打工皇帝”的桂冠。不過，自2001年4月以來，錢伯斯為了緩和勞資矛盾決定把自己的年薪降到1美元。他曾說，除非市場承認(rèn)思科的業(yè)績有了根本性的扭轉(zhuǎn)，否則他就一直拿這樣的報(bào)酬。

如今，思科的第四季財(cái)報(bào)顯示，思科創(chuàng)造了它有史以來最高的GAPP（通用會計(jì)原則）凈收入、試算凈收入和每股收入。正如錢伯斯所說，“2004財(cái)年是思科真正實(shí)現(xiàn)突破的一年。”這正是結(jié)束他1美元年薪的最好時(shí)機(jī)。

走過了艱難的3年之后，恰逢思科成立20周年之際，錢伯斯的最大心愿是“繼續(xù)拉開思科與其競爭對手之間在市場業(yè)績上的距離”。（彭禎藝）