與老板聰明“共舞”

其實，我們不妨將我們的職業(yè)生涯比喻成一場人生的舞會，將那個在“共舞”中的主動者稱為“邀舞者”，另一方為“舞者”。你是舞技高超，還是腳步錯亂？你是那個首先殷殷作態(tài)的“邀舞者”，還是那個配合默契的“舞者”呢？

某日本跨國公司財務(wù)助理白小姐：我在日本公司呆了六七年了，對日本人的脾性摸得很透。他們喜歡員工們顯得很忙碌，下班后即使你已經(jīng)沒事可做，也要磨蹭一會兒。所以要與他們“共舞”，你就要盡量讓自己顯得忙一些，但還要把握好“分寸”。

最近，我們剛實行晚上加班到１９∶３０后有３０塊的晚餐補助的規(guī)定。有一天，已經(jīng)到了１９∶１５，老板開始收拾東西，卻發(fā)現(xiàn)我們沒有要走的意思，就很詫異：“你們?yōu)槭裁催€不走？我可是要走了。”言下之意：你們是不是就想拖到１９∶３０，好拿份晚餐補助。我們只好收拾東西，走人！既不能不加班，也不能時間太長，真是很難！

國際航空公司趙先生：我肯定會是個“邀舞者”，既然要共舞，為什么不采取主動，而傻乎乎地等待老板的邀請。其實，你不要指望老板能在“眾金”中識得你的異樣“光彩”，不要指望在一個新項目開始時老板會想到點名讓你參與。抓住機會，向老板顯示你的高超“舞技”，甚至帶動老板的思路向你的思路靠攏。在“舞場”中，他才會想到邀你“共舞”。我是個斗士，我相信“勇者”勝！

摩托羅拉公司蜂窩電話系統(tǒng)部金女士：開始時，你只能摸索：有的老板喜歡你老是向他匯報；有的老板就喜歡看結(jié)果；有的老板特喜歡你坦率而言；而有的老板只需要一個聽話的“舞伴”。不管怎樣，你都要學(xué)會去適應(yīng)他，而不能要求老板反過來牽就你。我是搞公關(guān)的，平時接觸最多的是些非直線領(lǐng)導(dǎo)。他們忙，而我有宣傳任務(wù)，總不能為了我能完成工作而對他們說：“不管你有多忙，先考慮我的任務(wù)。”所以，我會事先做好詳細的采訪提綱，把一些不需要非得老板說的話先寫出來，而把非老板說不可的地方空出來，抓他僅有的空閑時間，三言兩語便解決問題。

西方子公司培訓(xùn)中心劉先生：我想，我會首先把他當成一個和我一樣平凡的人，其次我才會當他是我的上司。有的人擅長“馬屁功”，對此類功夫我也略有研究：對于“直拍”（在眾多同事面前，毫不諱言“您真英明、偉大”之類），多數(shù)人會“受之有愧”，而少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)倒會覺得“卻之不恭”；對于“斜拍”，力度恰到好處者為最高境界。只是千萬別“拍到馬腿上”，落得個“雞飛蛋打”。總而言之，要學(xué)會察言觀色。在老板情緒低落的時候，不要打擾他；老板罵你的時候，先承認錯誤，再靜坐１０分鐘，平緩自己的情緒；在老板情緒好的時候，不妨開些無傷大雅的玩笑，甚至提些小小要求，也許會有意外收獲！

美聯(lián)合技術(shù)公司辦公室主任杜女士：我的主要職責實際上是讓兩個不同背景的文化融和與“共舞”。我的老板是美國人，他一開始來到中國時，就要求我在工作中提醒他：以往中國人是怎樣做的。有的時候，他的直脾氣發(fā)作，就會當著客戶的面，很直接地說：“你們就不應(yīng)該這么做，你們應(yīng)按照我的要求做！”這時，我通常會微笑不語，看著我的老板；或是咳嗽幾聲。由于在工作中的磨合，我的老板就會明白自己的言談過于“美國式”了，他也會緩和氣氛，因為他了解中國人的“吃軟不吃硬”。

我們本非“舞場”高手，卻也知道“邀舞者”手勢的重要。感悟“手勢”者的感悟力固然重要，而“邀舞者”的手勢何妨做得“明顯”一些，令“邀舞者”、“舞者”都舞得容易些呢？