國慶前夕,我們走進了平魯區第二小學,優美的校園環境,先進的教學設備,規范的學校管理,一流的教學質量,使參觀者贊不絕口。近年來,該校升學考試成績連續多年位居全區第一,同時,該校還獲得省級“文明學校”“德育示范小學”、市級“特色小學”“規范化建設先進學校”“示范家長學校”“文明單位”等榮譽稱號,2004年,又被區委、區政府評為“紅旗學校”。這金燦燦的牌匾閃爍著學校輝煌的足跡,同時,也滲透了校長廖俊和全體教師的辛勤汗水。
廖俊,曾擔任平魯區鄉鎮中學校長、區教育局辦公室主任、區四小學校長,現為區二小學校長。
1998年2月,廖俊被任命為區四小學校長。上任前,這個學校生源差、師資水平低、教學質量低,連續幾年在全區區直小學目標責任制考核中排名倒數第一。針對這種落后現狀,在區委、區政府及區教育局的正確領導下,他首先整頓全校教職工的懶散作風和不負責的態度,要求教職工開展查思想、查工作、查紀律等活動。此外,先后出臺了崗位職責、學校財務、財產等多項規章制度;其次,以現代管理培養教師群體的高素質。該校每學期組織一次為時一周的老師教學理論學習培訓會,組織學科帶頭人外出培訓,鼓勵教師參加繼續教育,使全校60名教職工學歷全部合格,先后涌現出省模范教師1名,省教學能手1名,省優秀班主任2名,省骨干教師1名,市教學能手3名,區教學能手4名;其三,狠抓校園環境建設。該校先后新建了花池、花壇,平整了操場,粉刷了教室和院墻,新栽了松樹、楊樹。每個教室配備了盆花,更換了鍋爐,整個校園變得干凈整潔;其四,狠抓學生文明養成教育,利用黑板報、校園廣播、周一班會等宣傳陣地,采取演講、知識競賽等形式,使學生形成了“守紀光榮、違紀可恥”的良好觀念和風尚;其五,開辟第二課堂,培養學生各種特長,以班組建書畫、寫作、手工制作、電子琴、舞蹈等興趣小組,同時還成立了校文藝隊、體操隊、田徑隊、歌唱隊。在全國小學“春筍杯”作文大賽和《小學生》雜志舉辦的全省“小白兔”征文大賽中,該校有50多名學生獲獎;在市、區兩次中小學“中華魂”讀書活動演講大賽中,該校獲特優組織獎。學校先后被省、市授予“文明學校”,被市授予“特色學校”,被區授予“文明單位”“安全文明學校”,校長廖俊先后被評為區“先進教育工作者”、省“教育系統精神文明先進個人”、全國“中華魂”讀書活動優秀輔導員。
2002年,廖俊又被任命為平魯區第二小學校校長。上任伊始,他帶領新一屆領導班子成員,以“三個代表”重要思想為指導,以“創名校、立名師、育名生”為發展方向,進行了一系列的教學改革。
——以高度的責任感加強班子建設。他首先把領導一班人的角色定位于銳意進取、追求一流,要求每天早上第一個到校的是領導,最后一個離校的也是領導,事事想在前,事事干在先,真正形成了一個公正廉潔、凝聚創業的領導集體。
——加強教學,提高質量,培養合格人才。他們一是建立了聽課、查教案、查批改制度,每月大檢查一次,發現問題,組織教學能手作示范備課、示范講課、示范批改等演示,糾正一些教師的不規范行為。二是深化教研教改。一方面以三三聯動為主要模式,把學科帶頭人、骨干教師作為教研員安排到教研組,并按照高、中、低三段分解課題,進行課題研究和探討;另一方面派教師到外地培訓,去年先后三次組織20多名青年教師到北京、太原、晉城等地學習、培訓,更新了教師的教學理念。三是開辟第二課堂,開展各種興趣活動。組建了書畫、手工制作、演講、故事林等興趣活動小組,成立了舞蹈班、書畫班、電子琴班、電腦特長班,還創建了黑板報、班級小報、圖書室、閱報欄、文明崗、紅領巾廣播站、升旗臺等陣地。在市、區組織的第六屆學生藝術節上,他們選送了征文、書法、繪畫、演奏、表演5大類200多件(個)優秀作品和節目,其中舞蹈節目獲市一等獎1個、二等獎1個,器樂獲二等獎1個。
——提高校園文化品位、優化育人環境。他們擠出15萬元資金,維修了學校,把66間教室和辦公室重新用PVC吊頂維修,東西兩樓進行了燙頂,樓墻面全部貼上瓷磚,還維修了校大門,所有教室和辦公室全部粉刷,購置花草樹木綠化校園,購置名人畫像美化校園,使學校面貌煥然一新。此外,六一前夕,該校師生與張花板小學的小朋友共同舉辦了“手拉手,同唱一首歌”活動,并為張花板小學捐送學生桌凳15套,圖書200冊,文具書包70多件。
癡情教育終無悔,一腔熱血寫春秋。卓著的成績和顯赫的榮譽使廖俊感到欣慰,但他并不滿足,一幅更美好、更動人的平魯二小新世紀的宏偉藍圖正在他的心中醞釀、描繪……