大同素有煤都之稱,在同煤集團(tuán)云岡、口泉兩道溝的219.16公里鐵路專用線上,活躍著一支鐵路維護(hù)大軍——同煤集團(tuán)礦山鐵路公司。近年來,該公司不斷創(chuàng)新機制,推進(jìn)科技進(jìn)步,使鐵路現(xiàn)代化建設(shè)日臻完善。尤其是2003年以來,以經(jīng)理桑榆為首的領(lǐng)導(dǎo)班子,圍繞同煤集團(tuán)做大做強的思路,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,制定了礦山鐵路公司實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
全力以赴,確保重點工程和項目的順利實施
——抓好線路強化工程。2003年,按照集團(tuán)公司、鐵路分局做大做強實現(xiàn)跨越式發(fā)展的總體工作部署,同煤集團(tuán)投入專項資金1200萬元,對云岡溝既有線路進(jìn)行強化,以適應(yīng)開行萬噸重載列車的需求。這對他們這支多年從事維修的隊伍來講,是一次嚴(yán)峻的考驗。為此,他們在實地調(diào)研、勘測并充分論證的基礎(chǔ)上,本著提高員工收入、鍛煉隊伍的目的,堅持自己能干的工程,全部由各站段自己組織施工。經(jīng)過近三個月的連續(xù)作戰(zhàn),對云岡鐵路專用線重點地段、薄弱環(huán)節(jié)線路和設(shè)備進(jìn)行了強化,滿足了運輸條件,有效地保證了萬噸列車的順利開行。
——以重點工程建設(shè)為龍頭,推進(jìn)施工作業(yè)升級和科技創(chuàng)新。2004年是該公司適應(yīng)大秦2億噸增運,加速專用線萬噸、兩萬噸大列開行的關(guān)鍵一年。該公司從今年2月10日起,以云岡礦、店灣站、舊高山、鵲兒山、青磁窯萬噸改造工程為主場地,以公司所屬的建安公司為主承建方,工務(wù)、電務(wù)、供電及有關(guān)科室協(xié)同配合,在施工沿線同步展開。他們針對不同站場改造的特點,精心組織,運用高科技手段,提高施工作業(yè)效率。到目前為止,云支線方面,云西站歷經(jīng)29天緊張有序的施工會戰(zhàn),于3月15日竣工開通,比計劃提前5天;晉華宮裝煤線改造完成了預(yù)接軌前的所有工程;鵲兒山、舊高山裝車線路分別比計劃提前38天和8天完成改造工程;店灣裝煤線工程也于7月15日正式開通;青磁窯萬噸改造工程于9月底完工;云岡溝萬噸強化工程年底全部完成。口支線方面,由該公司承建的忻州窯、煤峪口、大斗溝、同家梁礦裝車線路改造于5月19日啟動,10月上旬全部完成;口泉站站場萬噸改造工程于11月上旬全部完成;王坪——小峪專用線萬噸改造工程于10月底全部完成。今年以來,該公司已完成萬噸改造工程施工產(chǎn)值達(dá)9000萬元以上,工程合格率達(dá)100%,使公司從根本上實現(xiàn)了由過去單一的鐵路維修向承建鐵路工程的跨越。
強化措施,加大治理,安全運輸環(huán)境得到有效改善
——進(jìn)一步明確了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全第一責(zé)任者制度,細(xì)化了日常維修、施工管理、作業(yè)行為規(guī)范,明確了隱患排查、處理以及責(zé)任通報和責(zé)問制度。同時,建立健全了重點要害部位的安全監(jiān)測、監(jiān)護(hù)和預(yù)警機制。
——按照事故救援應(yīng)急綜合預(yù)案,調(diào)整了不同工種搶修隊伍,充實配置了搶險物資和專用車輛,強化了公司、段站兩級調(diào)度指揮協(xié)調(diào)職能,完善了事故搶險后勤保障體系。
——加大對10公里、14公里道口交通秩序的疏導(dǎo)和鐵路沿線的巡邏監(jiān)護(hù)。今年上半年,破獲治安案件6起,處理違紀(jì)人員8人,批評教育102人。
——開展“以人為本、安全第一”的安全月系列活動,舉辦了多工種安全知識競賽,強化了對路內(nèi)、路外鐵路安全常識的宣傳,并發(fā)放了宣傳材料,營造了良好的安全工作氛圍。今年上半年共組織7次安全大檢查,對查出的隱患通過“四定”方式,落實責(zé)任,限期整改。同時,拿出10萬元,對發(fā)現(xiàn)重大隱患和搶修燕子山“12·23”路基沉陷有功人員進(jìn)行了表彰和獎勵。到目前為止,公司連續(xù)實現(xiàn)了低控,未發(fā)生任何重傷和重大責(zé)任行車事故。
創(chuàng)新機制,管理效能顯著提高
首先落實責(zé)任。公司與基層單位及部分科室簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書,將目標(biāo)和責(zé)任層層分解,分口把關(guān),把責(zé)任落到了實處。其次加強資金管理,推行“財務(wù)中心”結(jié)算制。其三推行“陽光采購”工程,規(guī)范合同管理,實行公開采購。其四公司推行崗位末位淘汰制,建立起干部能上能下、員工能進(jìn)能出的競爭機制。其五抓好過軌費收繳。通過采取行之有效的措施和必要的強制性手段,今年該公司過軌費當(dāng)期實現(xiàn)100%回收。
加強黨的建設(shè),促進(jìn)雙文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展
一是公司強化基層黨組織建設(shè),深入開展了以“樹黨員形象,爭做崗位先鋒”為主題的創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)活動。二是投入資金重點對公司辦公樓、供電段、建安公司等站段進(jìn)行美化裝修,新增綠化面積270平方米,并為基層站段配置了部分消毒柜、飲水機、電視機。
艱辛的努力換來了豐碩的成果。近年來,該公司被同煤集團(tuán)多次評為“先進(jìn)單位”“文明單位”“先進(jìn)黨委”,被大同市委、市政府評為“市級文明單位”,被省綜治委護(hù)路聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)組評為“創(chuàng)建安全文明走廊先進(jìn)單位”,2003年被省國有企業(yè)文明指導(dǎo)委員會評為“文明單位”,2003年,該公司代表同煤集團(tuán)參加全國總工會組織的全國拔河比賽,獲得了第六名的好成績。
揮送昨日輝煌,再譜今朝華章。礦山鐵路公司在經(jīng)理桑榆、書記宋江為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,必將譜寫出更加壯麗的詩篇,鑄就更加輝煌的未來。