靈感是輝蝗之母

纜車上的靈感

深夜，J-phone手機公司擔任新產品開發工作的高尾，發現電視屏幕上女高中生的包里總有3樣東西：手機、一次性相機和MD袖珍耳機；后來，在箱根的纜車上，高尾又看見一個少女根本不看風景，卻不停地用手機發信。這兩個鏡頭重疊的時候，他隨之冒出一個念頭：如果讓人們能用手機隨時發送自己感動的情景，那一定是樂事。高尾進一步想到，如果再在手機上裝個攝像頭，讓人們能拍攝自己，發給親友……

這個創意立即被實施了。雖然別的手機公司開發了技術上難度更大的功能，比如用手機可以聽音樂等，但高尾貼近用戶的發明贏了。高尾這樣說：“需要看說明書才能使用的東西，一般都不會賣得好，得用一句話就能說明白這商品是怎么回事。我一直堅信，簡單就是最好。”高尾此后開發的動畫手機也立即取得成功再次成為熱門商品。

吃魚不吐骨頭

后藤建一的座右銘是：“不看說了什么，只看做了什么。無論是經營者還是打工的，如果沒有自己設立的主題，就不知道自己該干什么了。”后藤給自己設的主題是“無骨魚”，這要從20年前說起。后藤去美國出差時，在超市里看到剔除了骨頭的魚，這讓后藤十分驚異。回日本后，后藤開始調查小學生對魚的印象，結果得知很多孩子都討厭魚，因為吃起來不方便。后藤因此開發了剔除骨頭的魚，但在當時傳統的日本卻根本沒有市場。失敗后，后藤并沒有放棄這個創意。他想到了醫院，病人一定需要吃起來方便的無骨魚，然而厚生省有不成文的標準：醫院用食品應該用本國產品。而剔除魚骨需要在人工費低廉的發展中國家完成，這讓后藤無計可施。1996年，廢除了這項標準后，給后藤帶來了生機。 1998年，后藤開發了無骨帶魚賣給醫院，一年里竟賣掉了100萬份，當醫院方面表示“為何不早點拿來”時，后藤終于感受到開發無骨魚的分量。此后，無骨魚的種類增加了，適用范圍也更加廣泛，年營業額竟超過了20億。

現在流行玩吃的

池澤守的本業是建設主題景點，可他卻創建了美食城。開端是一位客戶要在橫濱建一個綜合游樂景點，打算在9層樓的大廈里開游戲中心、卡拉OK等，但是按照規律—，到了4層樓以上就很難引來顧客了。池澤想，如果是一個以美食為主題的景點，就可以在如此狹小的地方容下大量客人。這就是后來名噪一時的橫濱咖喱飯景點的起源。第一年就吸引了168萬人。池澤說，起初只是想如果這里有各種咖喱飯，客人會為有挑選余地而來，結果出人意料，很多客人會常來比較各家的美味，或者連吃幾家，像在“玩”咖喱一樣。2001年4月，池澤又開始考慮在池袋建設美食主題景點，當時拉面和餃子都在被選擇之列，池澤甚至在休息日帶領全家去以餃子著稱的宇都宮考察，最后選定打造一個餃子城。池澤選擇餃子還有一個原因，日本

戰后物質缺乏的年代，油煎餃子是日本國民感到又果腹又美味的食物，一直受到喜愛。餃子城從 7月開張，4個月里就達到了原定的年營業目標。

填補“空白”尋市場

在“孩子減少”成為日本社會問題的時候，青少年服裝公司成美屋卻連續3年達到兩位數的增長，創業12年后的今天，已經成為年營業額高達285億日元的大型服裝公司。它擁有被稱為兒童服裝導向的“天使藍”等11個品牌，在日本擁有677家店鋪。社長成宮雄三這樣回顧自己的創業史：“39歲的時候繼承了自己家里的和服店，可我更喜歡做洋服生意，所以就借了一間公寓，從零開始打人洋服市場。1991年，創建了天使藍。”起初并沒有受到青睞，只有兩家店肯放成宮的產品。當成宮決意主攻青少年服裝市場的時候，周圍響起一片反對聲。人們說，孩子少，市場對該類服裝的需求量自然就少，青少年本身又沒什么消費能力，父母也正為教育費投入資金。成宮想的卻和別人不同，他認為正因為孩子少，父母才會在小孩身上更多投資，何況現在的孩子，除了父母，還有雙方祖父母的財政支援。6個錢包圍著一個孩子轉，青少年服裝當然大有前途。對于成功，成宮有獨到的見解：“如果在開始一項新嘗試時，周圍有一半以上反對者，就說明還有市場。如果大家都舉手贊成，則說明市場已經接近飽和了。”66歲的成宮表情和動作都顯得年輕，他說街頭就是他的情報庫，所以他堅持坐電車，喜歡往年輕人堆里扎，這給他很多啟發。

“需要”是發明之母

總能在日本商店拖鞋販賣處找到的減肥拖鞋，發明者是一位普通的主婦，叫中澤信子。1989年以前，中澤由于要照顧癱瘓的婆婆，無法再去自己用以減肥的羽毛球學校。她曾要求婆婆允許她每周去一次，婆婆給了她幽默的回答：“拿著抹布，樓上樓下地擦樓梯，你就瘦了。”失望的中澤放棄了羽毛球，有一次偶然踮著足尖伸懶腰時，卻感到身體舒展，像做運動一樣。這個姿勢當然無法保持，但中澤立刻動手，將拖鞋的鞋跟剁掉了，達到足尖站立的效果。她穿著自己改良過的拖鞋在家里操勞，發現不僅體重減輕，腰痛也得到改善。3年后，她將拖鞋命名為減肥拖鞋，送去參加了婦人發明家協會的“原來如此展”。中澤獲獎，減肥拖鞋的美名不翼而飛，那時每日都收到100封現金掛號信，都是來向她購買拖鞋的。減肥拖鞋便開始大量生產。 (責任編輯梁剛)