一、奧運產品——麥當勞
從4月1日始,作為奧運TOP級贊助商的麥當勞在全國啟動“金牌精選”推廣計劃,與其新任中國市場代言人奧運冠軍郭晶晶聯手推廣醬燒豬柳漢堡、麥樂蝦等新產品,這是麥當勞第一次在中國推出奧運產品;而同期推出類似食品品種的老對手肯德基,就因為沒有機會以炙手可熱的奧運概念為自己的產品抹金,致使宣傳力度略顯遜色。
二、奧運筆記本——聯想
4月下旬,聯想推出了首款奧運筆記本A500,以供2006年都靈冬季奧運會使用,為了適應歐洲冬季的氣候和冰雪運動環境,采用了納米噴漆技術,并為確保奧運期間無線應用的安全而開發了獨特的隨機密碼;此前聯想筆記本在國內中檔市場上具有相當的競爭力,而榮膺TOP級奧運贊助商僅僅2周后其奧運產品售價就飚升到了2萬元以上,足見奧運金字招牌為其走向高端奠定了基礎。
三、澳洲籃球——海爾
4月13日,海爾與澳洲籃球建立了密切關系——冠名久負盛名的墨爾本老虎籃球俱樂部,并邀請該隊球星擔任海爾電腦形象代言人,隨后海爾與澳大利亞金星公司簽署了向澳大利亞出口5000臺電腦的協議。盡管沒有像聯想那樣出手闊綽,海爾依舊沒有放棄在奧運年進行體育營銷的努力,畢竟這是目前最為便捷有效的品牌營銷方式。
四、歐洲杯——明基
2004年注定將成為中國品牌的體育營銷年——聯想取得奧運全球TOP級贊助資格,中石化獨家贊助F1中國賽事,海爾冠名澳洲籃球以謀求海外發展;2004年也是足球年,世界杯、奧運會足球預選賽全面打響,歐洲杯、亞洲杯、美洲杯接踵而至。作為歐洲杯唯一的“官方指定IT 業合作伙伴”,本土品牌明基拉開了全方位的推廣活動——“歐洲杯激情之旅”,這是中國企業本年度進行的第一項重大體育賽事贊助,也算是為中石化、聯想們進行了預演。
五、整體接收——海信
4月初,海信整體接收了以北大方正PC業務靈魂人物周險峰為首的近30名“方正人”,并放手讓其實施二次創業的“龍虎計劃”,目標是一年內建立3C(計算機、通信、消費電子產品)融合的企業結構、三年銷售規模突破50億元、五年后上市;隨后海信開始大規模投放有周險峰參演的電視廣告“海信有信心篇”,闡述了其建立3C公司的雄心。
六、暴跌——德隆
4月初,德隆系的三駕馬車——湘火炬、合金投資和新疆屯河的股價一路狂瀉,市值縮水了近70億元,據悉是由于前一階段發生的“啤酒花集團”事件使新疆金融機構普遍謹慎對待高額放貸所致;作為新疆最知名的企業,德隆的命運引起了多方關注,已有一些人士為其奔走呼告,希望新疆政府出面以政府信用為貸款擔保,彌補其幾將斷裂的資金鏈。
七、聯名聲討——南極人
4月4日,北極絨、婷美和纖絲鳥聯名聲討南極人,指責其在3月底炮制的《中國保暖內衣行業2004紅皮書》中稱保暖內衣行業“瘋狂競爭、沒有規則”、其他企業“自殘”、“吹噓”,嚴重破壞了該行業的生存環境和運行規則,并將保留采取法律行動的權利。4月13日,南極人再接再厲發布了言辭更為激烈的《南極人——保暖內衣2004白皮書》,認為中國保暖內衣行業必須進行反思并學會接受批評。
八、開張——7—11
4月15日早7點,北京第一家“7—11”便利店開張,除銷售日常商品之外,還將像日本的“7—11”店一樣增設自動取款機、包辦快遞、訂購書刊等200多種服務項目,并確保每位顧客的購物時間在1分50秒左右;這是這家風靡全球的連鎖店在南中國立足多年之后首次進入連鎖銷售的敏感地帶北京,并可預見其將掀起一股便利店的競爭熱潮。
九、公開勸諭——福特
4月末,中消協向福特汽車(中國)有限公司、南京菲亞特、西安秦川三家企業發出公開勸諭,希望其從尊重消費者合法權益的角度出發,切實改進隨車文件中存在的不公平內容;中消協于去年從市場上收集到25個汽車生產廠家47款汽車產品相關文件,整理歸納出十項與法律法規相悖、顯失公平的條款,并收到企業整改反饋意見復函25件,代表44款汽車產品,但上述三家企業至今沒有反饋任何意見。
十、女體盛——和風村
4月2日,名不見經傳的昆明和風村懷石料理餐廳推出了“女體盛”——以女性身體作為容器,放置日式料理供食客享用,每位消費者一千元,還廣邀媒體和食客;這一事件立即在昆明乃至全國引起了軒然大波,使和風村成為近年來中國企業急于成名的拙劣炒作風潮中又一負面典型。為平民憤,當地衛生部門以兩位模特沒有健康證、存在衛生隱患為由將其迅速查封。