易 如

在媒體產業中,只有做大做強才有生存空間。于是在來不及做強的前提下,做大成為了企業的首選。一系列的合縱連橫、資本并購出現在2004年。
“我用一個比較聳人聽聞的話說,中國傳媒史上最大的一次改制浪潮,最大的一次產業變動,最深的一次產業變革剛剛拉開序幕。”面對今年媒體產業頻繁發生的合資、改制、并購以及謀求上市等事件,泛華東方傳媒顧問公司總裁趙小兵對《中國經濟周刊》直言不諱地亮出自己的觀點。而之所以出現上述事件則與近年來國家政策對傳媒業吸引外來資本的松動有很大的聯系。
上市沖動
今年,隨著文化體制改革試點的推進,作為全國35家文化體制改革試點單位之一,北京青年報社迎來了重要機遇,上市的大門被打開了。為在中國內地A股上市苦等3年的《北京青年報》獲批去香港H股謀求上市計劃。據知情人士透露,有關部門將北青報作為傳媒改革試點,欲借香港聯交所對上市公司嚴格的規章制度,將《北京青年報》從一個事業單位徹底轉變成企業單位。
一直以來,中國媒體處于政府的嚴格掌控中,任何非官方實體都不能獲準從事出版業務。《北京青年報》上市將打破這一模式,因為上市后政府雖然仍全權控制著編輯業務,但卻將實實在在地允許廣告及其他創收業務社會化。
而對于鼓勵媒體企業上市的政府推動者來說,出售部分國有媒體的股份,可使中國的媒體產業獲得更新設備、擴大業務范圍等所需要的資金,并借此引入更好的管理,打造更好的贏利模式。……