紐約市長的“九大怪”

第一怪 白手起家 打工６年成為公司股東

邁克爾·布倫伯格是猶太后裔，但并非豪門世家之后。１９４２年２月１４日他出生于波士頓郊外的梅福德鎮，父親是個會計。他學的是工科，靠替人泊車和貸款于１９６４年從名校約翰·霍普金斯大學畢業；接著又進了哈佛工商管理學院，１９６６年拿到ＨＢＡ學位。

布倫伯格的第一個也是最后一個老板，是華爾街券商所羅門兄弟公司。開始時他年薪只有９千美元，還得干累活：整天呆在悶熱難耐的保險庫內，只穿著背心褲衩清點堆積如山的一摞摞股票和證券，后來才升任交易員。

布倫伯格干活十分賣力，每天上午７點就到公司，和老板比利·所羅門上班一樣早。功夫不負有心人，１９７２年在進公司６年后，他被提拔為合伙人，兩年后受命主管公司的股票交易和營銷業務。１９８１年所羅門兄弟公司被并購，他失業了，但拿到了１０００萬美元的遣散費。

第二怪 后來居上 ２０年打敗百年老店

當時３９歲的布倫伯格已經想好了要干什么。當交易員時，他對金融界原始的信息處理方式大為驚奇：要查某只股票的歷史交易數據，只能翻出當天的《華爾街日報》；交易記錄則由專人用筆匯總在一本龐大的日記賬上。

于是他創辦了布倫伯格信息公司，并開發出一套即時行情跟蹤與分析的計算機系統，說服著名券商美林公司出資３０００萬美元換得３０％的股份，后者還成為他的第一家客戶。

布倫伯格公司銷售額年均增長率高達４０％，市場占有率后來居上，去年已超過１８５１年創辦的“百年老店”路透社，躍居業界第一。在全球金融數據服務收入中，１９９１年路透社的占有率為５５％，布倫伯格只有４％；去年布倫伯格增加到４４％，路透社剩下４０％，只得以大裁員和殺價競爭來求生。

１９９０年起布倫伯格挺進媒體業，創辦了通訊社、廣播電臺、電視臺、網絡公司和出版社，形成一個媒體帝國，被稱為“資本大王”（Ｋｉｎｇ Ｏｆ Ｃａｐｉｔａｌ），本人則躋身１０億巨富之列。

第三怪 臨陣易幟 民主黨搖身忽變共和黨

商而優則仕的布倫伯格前半生只顧商戰搏殺，完全沒有從政經驗。直到２００１年６月５９歲時，他才宣布棄商從政，參加當年１１月的紐約市市長選舉。

紐約市歷來是民主黨的天下，絕大多數市民一貫支持民主黨。歷任市長中共和黨人屈指可數，在“９·１１”災難前指揮若定、被《時代》周刊評為年度人物的前共和黨市長魯道夫·朱利安尼也曾是個民主黨自由派，之所以在１９９３年獲勝只因民主黨前市長丁金斯政績太糟。

和多數美國猶太人一樣，布倫伯格原本也是民主黨人，但他看到民主黨內競選市長的強手太多，以自己的資歷要在黨內初選出線絕無可能，便識時務地加入共和黨陣營。好在美國黨派政治不講究門戶之見，兩黨皆大門敞開，來去悉聽遵便，黨籍歸屬只認選舉前的登記，共和黨自然樂得接受這位“機會主義”有錢大爺的投奔。

第四怪 財大氣粗 天價“買下”市長選舉

布倫伯格剛跳進競選戰團時，勝算似乎十分渺茫。當時有６５％的紐約人不知道此人是何方神圣，四位民主黨市長角逐者的支持率都比他高出四成以上。

這時，布倫伯格開始發動銀彈攻勢，宣布自己一不接受個人或企業捐款，二不動用公共競選基金，競選經費完全自掏腰包。他還表示不會以財勢壓人，只會拿出１５００萬美元來參選，如果花上３０００萬美元就是“骯臟的”。

哪知競選花銷一開閘便如決堤之水，最后算下來他總共花了６９００萬美元，比其他候選人加起來還要多，創下了市長選舉開支和個人選舉花銷兩項美國新紀錄，平均每張選票超過１００美元。難怪媒體和對手指責他“拿金錢換民主”，買下了整個選舉。

但布倫伯格并沒有買票賄選，而是把錢用來聘請一個精英助選班子，并在各種媒體上大打廣告攻勢，一時間紐約到處豎起“麥克當市長”的廣告牌，“幾乎所有的無線電波中都充斥著布倫伯格的名字”。除了大把撒錢外，人氣極旺的前市長朱利安尼的大力捧場也為他幫了大忙。

在２００１年１１月６日的投票中，布倫伯格以得票率僅高出５％（６．８萬票）的優勢，擊敗了一周前民意仍領先１２個百分點的民主黨對手、維權斗士邁克爾·格林，當選了紐約市長。

在近百年前的１９０５年，也有一位媒體大亨參選紐約市長，此人便是《公民凱恩》的原型威廉·赫斯特，但結果他失敗了。

第五怪 不要報酬 年薪只領一塊美元

２００２年１月１日，布倫伯格宣誓就任第１０８任紐約市長，他也是紐約市的第三位猶太裔市長。

上任后他立即兌現兩項競選諾言：第一，不要１９．５萬美元的市長年薪，每年只領取一美元薪水；第二，不搬進市長官邸格雷西公寓，仍住在曼哈頓上城東區自己的聯體別墅內，每天搭地鐵上班。

一美元的年薪在紐約連坐一次地鐵都不夠。任滿第一年后，布倫伯格拿到了一張９３美分的支票——扣稅后的凈值。他把支票用鏡框裝起來，掛在市政廳的墻上。他說：“我已經實現了美國夢，現在到了回報的時候了。這就是我選擇當公仆的原因。”

當然，這位新市長不需要靠提取存款度日。據行家估算，靠公司分紅和投資股息兩項，他每年稅后至少可以凈落袋１．２５億美元！

第六怪 棄商從政 世界第四份最好的工作

參加市長選舉后，布倫伯格先后辭去公司董事長和首席執行官職務，不再過問日常經營；但他仍擁有公司７２％的股份。

當選上任后，紐約市利益沖突委員會很快展開調查，看他兼任市長和公司大股東的雙重身份是否有瓜田李下之嫌，如有必要將要求他出手股份。２００２年９月，該委員會裁定新市長沒有違反任何相關法規，但要求他在涉及其公司或與重要股東美林公司的決策中自動回避，并提供公司前一百名主要客戶名單。

上任后布倫伯格的個人財產一直在４０多億美元徘徊，沒有像有些富豪那樣一年就增值好幾成。

布倫伯格為什么要拋下賺大錢的大好生意來捧這個被《福布斯》稱為“全美第二棘手”的飯碗呢？布倫伯格認為：紐約市長是世界第四份最棒的工作，而前三份工作美國總統、聯合國秘書長和世界銀行行長都有人干了；而且這是惟一一份“早上你作出一個決定，下午就上街生效，第二天就能看到結果”的工作。

巨額家財也使他省卻了美國政治家的一大煩惱——籌款。因此他可以不必曲意逢迎各種利益集團，基本能按自己的意圖來經營紐約市。

第七怪 不坐辦公室 偏愛在大房間內工作

布倫伯格到任后放著市長辦公室不用，寧可坐在市政府大辦公廳里辦公，他的位置是幾十個隔間中靠近中央的一個。這既說明他沒有架子，同時也顯示出他胸懷坦蕩，沒有什么需要避人耳目的秘密。每天早上副市長和助手們一個個陸續到達時，布倫伯格早已坐在隔間中，邊啜飲咖啡邊瀏覽報紙。

其實這是他經商時的一貫做法。布倫伯格公司的記者、分析師和數據處理員都沒有正式頭銜，任何人可以隨時使用老板辦公室。他還為員工提供免費點心，每年都在鄉村別墅中舉辦晚會，下屬可以把他抬起來扔進游泳池中。

第八怪 花甲之年 仍是“鉆石王老五”

布倫伯格于１９７６年結婚，育有兩個千金。１９９３年他和妻子離婚，成了紐約市最有名的“鉆石王老五”。他交往過的女性包括歌后戴安娜·羅斯、演員兼名模瑪麗莎·貝倫森和百老匯舞劇演員、電視女主播等社交名媛，這些人幾乎都是“半老徐娘、風韻猶存”。他的解釋是：“我和年齡相近的女性有更多共同點。”

有一次他責怪一名手下沒能找到影星莎朗·斯通：“你和她說過她有機會成為下一任布倫伯格夫人了嗎？現在不是同性戀的億萬富翁還有幾個？”

離婚后布倫伯格還曾三次遭女性前雇員的起訴，后來一個原告撤訴，另一個上訴時被駁回，第三個在他給錢后和他達成庭外和解。

第九怪 政績不俗 卻難討紐約人歡心

由于全國經濟不景氣加上“９·１１”的沉重打擊，布倫伯格接手的紐約市一片肅殺：全市流失了１０多萬個工作崗位，失業率創下新高，財政赤字膨脹至數十億美元。

布倫伯格的對策是勒緊腰帶：一面削減３２億美元的市政預算，將公務員隊伍裁員上萬人，在“９·１１”中立過大功的消防隊和警察局也未能幸免，同時提高各種稅費——財產稅創紀錄地上調１８．５％，每包香煙的稅收提高到１．５美元（導致紐約煙價漲到７美元以上），向駐聯合國的外國使團追討欠債，地鐵、公交和的士收費全面上調等等。兩年后，紐約市逐漸步出財政危機，公共服務質量卻沒有明顯下降。

他還在公共場所禁煙，從州政府手中奪回教育主管權，將犯罪率降至１９世紀的水平，使紐約成為美國最安全、最適合居住的大城市；警方也一改過去的粗暴名聲，頭一次獲得多數黑人的認可。去年８月，紐約以良好秩序安然度過１９７７年以來最大的停電事故；上個月他下令拆除２５５輛政府用車的警燈和警笛，全市只保留７３輛“特權車”。

奇怪的是，布倫伯格雖然干得很不錯，但支持率卻節節敗退，從當選后“蜜月期”的６５％跌至去年７月的３１％，六成紐約人不愿和他共進感恩節晚餐。

個中原因之一是他為人過于高傲，不夠親民，缺乏個人魅力。以前的市長一周常常要工作七天，但他周末卻消失得無影無蹤（經常是坐私人飛機飛到百慕大度假）。他經商時不肯讓公司上市，當市長后也喜歡自作主張，只聽顧問小圈子出謀劃策。

不過，政治觀察家相當肯定布氏的成就。當過三任市長的民主黨前任埃德·科赫自稱是布倫伯格的鐵桿支持者，稱“從實際成就上講，他功勞第一”。另據今年２月的民意調查，近半年來布氏的支持率“觸底反彈”，目前已回升到４４％。但要想在明年連任成功，他恐怕還要在爭取民心上多下功夫。