2004年3月底,成都市一樁“紅旗”商標(biāo)爭奪戰(zhàn)——成都紅旗連鎖有限公司掌門人曹世如挑戰(zhàn)當(dāng)年的婆家——成都紅旗商場,引起全國媒體和公眾的廣泛關(guān)注,2004年6月初在成都市工商局的“論劍”中,紅旗商場被曹世如以“商標(biāo)法”“專利法”打敗,失去“紅旗”商標(biāo)之后……
“紅旗”再起硝煙
2004年7月某日晚11時(shí),鹽市口紅旗商場全體職工在老紅旗商場內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)示威抗議。事后經(jīng)記者多方了解得知原因:紅旗商場于2002年9月由國有企業(yè)改為私營企業(yè),職工們直到此時(shí)才得知改制消息,不僅失去國企職工身份,且安置費(fèi)和社保費(fèi)等均無著落,以至人心大嘩而聚眾欲討一說法,但毫無結(jié)果。
2004年9月23日上午10時(shí)許,紅旗商場的全體職工,在得知公司于2004年9月17日以2950萬元將紅湖渡假村出售給成都市金牛區(qū)房地產(chǎn)公司開發(fā)總公司,款已到帳;紅旗商場所屬車隊(duì)的土地也準(zhǔn)備出售,在與紅旗商場負(fù)責(zé)人方忠多次交涉/后,定于23日召開大會(huì),然而,當(dāng)職工代表們要求發(fā)言時(shí),門外突然沖進(jìn)10余名暴徒見人就打,將會(huì)場參會(huì)職工沖散……
短短半年時(shí)間,這個(gè)在四川曾被譽(yù)為“商場紅旗”的老牌國企——成都紅旗商場,發(fā)生了如此多的異象,到底還有多少鮮為人知的內(nèi)幕記者懷著知其所以然的職業(yè)敏感,歷時(shí)20多天的艱苦走訪調(diào)查,一個(gè)讓人觸目驚心的巨額國資流失黑洞露出崢嶸。
耍魔術(shù) “國資”變“私資”
紅旗商場系成都市老牌國有商業(yè)企業(yè),曾在四川有著“商場紅旗”之譽(yù),地處成都市鹽市口商業(yè)中心的黃金地段,注冊資金1000萬元人民幣,法人代表方忠,下設(shè)10個(gè)非獨(dú)法人的分支機(jī)構(gòu)。
1993年11月,具有獨(dú)資法人資格的集體企業(yè)——紅旗商團(tuán)名酒公司成立,法人代表方忠。
1994年,由紅旗商場以工資結(jié)余名義劃轉(zhuǎn)300萬元作資本(職工并不知曉),成立集體企業(yè)——紅旗商團(tuán),法人代表方忠。
1994年6月,由紅旗商團(tuán)總公司,紅旗商團(tuán)名酒公司作甲方,紅旗商場全體職工作為乙方(職工并不知曉),共同出資739.41萬元組建湖日城有限公司責(zé)任公司(一直未注冊)。
1995年,以工資結(jié)余名義資金組建集體企業(yè)——紅旗商廈有限公司,法人代表方忠。僅95年到96年就又分三次共劃轉(zhuǎn)組建資金達(dá)614.70萬元。如此移花接木,國資就改姓“私”了。
查處“違紀(jì)\" 板子變成“撓癢勺”
紅旗商場在近10年的經(jīng)營活動(dòng)中,國有資產(chǎn)成了個(gè)人謀利的工具,職工曾多次向有關(guān)部門舉報(bào),2000年市財(cái)政局進(jìn)行了針對性的檢查核實(shí)。從2000年7月31日,成都市財(cái)政局發(fā)出的“2000查字第4號檢查結(jié)論和處理決定 ”看到以下幾方面的問題:
(1)法人代表和職工多重身份。作為國有企業(yè)的法人代表方忠,既是國有企業(yè)的經(jīng)營者,同時(shí)又是四個(gè)集體企業(yè)的法人代表,職工身份既是國有企業(yè)的職工,同時(shí)又是集體企業(yè)的職工,在具體的經(jīng)營操作上和兩種不同性質(zhì)的企業(yè)的利益分配上,存在著集體侵占國有企業(yè)的問題(事實(shí)上,這四個(gè)集體企業(yè)資本金都是國有資金)。
(2)國有企業(yè)收入流失:在名酒公司成立后,將紅旗商場原有的名酒供貨渠道(如五糧液酒),交由名酒公司經(jīng)營,而紅旗商場則需向名酒公司進(jìn)貨;這樣既保證了名酒公司的進(jìn)貨渠道,又保證了名酒公司的銷售,而資金也可隨時(shí)通過紅旗商場得到保證,使名酒公司立于不敗之地。?
(3)長期使用國有企業(yè)資金:名酒公司從94年成立,至99年年底共使用紅旗商場資金3424萬元。紅湖假日城的各種工程款也通過名酒公司借出,不僅使紅旗商場減少流動(dòng)資金,而且讓紅旗商場因違規(guī)轉(zhuǎn)借資金多上利息稅234,667.20萬元。
(4)紅旗商團(tuán)成立之后一直無任何經(jīng)營活動(dòng),只是在94年11月從300萬元的資金中,出資269萬元為紅湖假日城購地,余下31萬元購住房2套;紅旗商團(tuán)名酒公司94年8月劃款551,880元購住房5套;總經(jīng)理方忠住用一套,個(gè)人交款83,287.99元,在市政財(cái)局檢查中,又補(bǔ)交款10萬元;另一職工邱明成(現(xiàn)已調(diào)出紅旗商場)住及一套,個(gè)人交款41,723.92萬元;駕駛員鄭新民以房改購房的名義個(gè)人交款3萬多元購房一套;現(xiàn)空置四套房屋。經(jīng)核查,四套房屋的產(chǎn)權(quán)均為名酒公司。
(5)在企業(yè)的經(jīng)營管理上,缺乏透明度:紅旗團(tuán)總公司、紅旗商廈有限責(zé)任公司、紅旗商團(tuán)名酒公司、紅旗商團(tuán)化妝品分公司(自94年6月起成立起就承包給個(gè)人經(jīng)營,但卻一直無任何形式的承包協(xié)議)、紅湖假日城有限公司均系職工集資(或出資)的名義(職工卻一直并不知曉)組建而成,但各個(gè)公司的經(jīng)營情況未向全體職工通報(bào),賺多少?經(jīng)營狀況如何?職工(股東或出資人)都無從知曉。承包費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)如何?完全沒有依據(jù);再如紅旗商團(tuán)名酒公司從94年成立到99年底止,共盈利200多萬元(僅是報(bào)表數(shù)據(jù),具體多少無從得知,只在97年12月30日分了一次紅,計(jì)181,400元。由于職工不知公司的經(jīng)營情況,且只分過一次紅,大部分職工要求退資。名酒公司在98年退職工集資58.2萬元,剩余的30余萬元經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)宣布(尚未進(jìn)行帳務(wù)處理)擬并入紅湖假日城有限責(zé)任公司,為什么要并入紅湖假日城?不得而知;而假日城是一個(gè)尚未完工的建工程。這樣,名酒公司將形成集資(出資)人都與名酒公司無任何關(guān)聯(lián),退的退了,并的并了,那么名酒公司屬于誰的公司?賺的200多萬元又是屬于誰的?再如紅湖假日城有限責(zé)任公司從成立到檢查之日,共投資近900萬元,沒有帳,幾年來各種單據(jù)包裹在一起,紅旗商團(tuán)總公司支付了土地款269萬元,名酒公司代為支付工程款,由于未建帳,名酒公司的銀行未達(dá)帳長期懸起幾百萬元,同時(shí)也為工程的監(jiān)督審計(jì)帶來相當(dāng)大的困難。
面對巨額的國資流失,政府有關(guān)的管理職能部門卻無之動(dòng)容,無人為之稍作驚詫之狀。當(dāng)時(shí)成都市財(cái)政局檢查結(jié)論有:轉(zhuǎn)移、截留收入、私設(shè)小金庫、偷稅......,而對其企業(yè)罰款4萬元之后不了了之。
“紅頭文件”令國資“合法”流失
2000年6月,成都紅旗商場下屬批發(fā)分公司經(jīng)多方奔走呼吁,成功改制為具獨(dú)立法人資格的民營企業(yè)——成都紅旗連鎖有限公司,從紅旗商場脫離出來,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。
先看2000年6月15日成都市商貿(mào)委的“成商貿(mào)發(fā)[2000]88號”文件——關(guān)于成立“成都紅旗連鎖有限公司”的批復(fù),文件第二條明確規(guī)定:紅旗批發(fā)公司在改制前形成的債權(quán)、債務(wù)經(jīng)財(cái)政、國資確認(rèn),由成都紅旗連鎖有限公司承擔(dān)(直到如今42名職工的安置沒領(lǐng)到一分錢)。
再看2000年11月13日,由成都市國資管理局發(fā)出的“成國資商(2000)79號”文件——關(guān)于成都市紅旗商場資產(chǎn)評估結(jié)果確認(rèn)的通知。全部資產(chǎn)評估結(jié)果如一(未包括土地價(jià)價(jià)值):資產(chǎn)總額為87215215.68元,負(fù)債總額為95609700.58元,凈資產(chǎn)為-8394484.90。成都市紅旗商場批發(fā)分公司紅旗連鎖前身資產(chǎn)總額為46273723.43元,負(fù)債總額為57455192.87元,凈資產(chǎn)為-11181469.44元。
至此,成都紅旗商場的巨額國有資產(chǎn),在經(jīng)營管理者若干年的“苦心經(jīng)營”中非法流失,而在有關(guān)管理職能部門的紅頭文件庇護(hù)下,又再度“合法”流失;本來在2000年6月原批發(fā)分公司改制之時(shí),就由新成立的成都紅旗連鎖有限公司承擔(dān)了凈負(fù)債11,181,469.44元,在成都市國資管理局的這份資產(chǎn)評估結(jié)果確認(rèn)的文件上,原本應(yīng)有凈資產(chǎn)10,830,532.68元的紅旗商場,便“順理成章”地變在成了凈負(fù)債350,936.76元。可憐這一千多萬元的國有資產(chǎn),竟被明目張膽地“合法”吞沒!
2002年9月26日,成都市貿(mào)糧局,勞動(dòng)和社保局、財(cái)政局、國土資源局四局聯(lián)合發(fā)文“成貿(mào)發(fā)[2002]159號”——關(guān)于成都市紅旗商場改制組建“成都市紅旗商場(集團(tuán))有限公司”的批復(fù)。文件第四條如是說:“成勞函[2000]2—22號文核定的職工安置費(fèi)為6,602,219.30元,(已扣除原)紅旗商場批發(fā)分公司42名職工安置費(fèi)679,544.75元;成社險(xiǎn)[2001]208號核定的離退休人員社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)為1,7 30,421.26元。成都市紅旗商場資產(chǎn)處置,按照國有資產(chǎn)評估項(xiàng)目備案表確定的凈資產(chǎn)為一3,924,379.00元,由于企業(yè)凈資產(chǎn)不足以安置職工,按成國土[2001]11號文和成國重組[20 00]06號文件規(guī)定,土地資產(chǎn)可以用于職工安置和抵償債務(wù)。國有土地面積8,656.84平方米,評估總價(jià)為36,046,823.00元,按評估價(jià)總額的34%計(jì)算,土地作價(jià)12,257,019.56元,用于抵扣職工安置費(fèi)和離退休人員社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用。
這份四局聯(lián)發(fā)的文件有幾處奇怪的頗具匠心的巧合:
巧合之一:2000年6月被改制之后的成都紅旗連鎖有限公司承擔(dān)了的負(fù)債,在2000年11月l3日被成都市國資管理局以文件的方式“合法”地計(jì)入了原本不該計(jì)入的紅旗商場的負(fù)債之中,而現(xiàn)在又被四局以聯(lián)合發(fā)文的方式“合法”計(jì)入了。并且經(jīng)過兩年多“高效”的經(jīng)營,凈資產(chǎn)由當(dāng)時(shí)的-350,936.76元增長為此時(shí)的-3,924,379.00元。
巧合之二:為了抵扣紅旗商場改制之時(shí)的職工安置費(fèi)和離退休人員社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用,以及紅旗商場的凈負(fù)債,四局經(jīng)精心研究,將紅旗商場的國有土地8656.84平方米,評估作價(jià)36,046,823.00元,然后再拿出其中的34%,將紅旗商場改制前的遺留問題,非常“漂亮”“干凈”地全部解決了。那么,剩下的66%,是國有土地,當(dāng)然也是國有資產(chǎn),哪里去了?
2002年12月4日,成都市財(cái)政局(甲方),方忠代表成都市紅旗商場(乙方),雙方簽訂了“國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議”,主要內(nèi)容同四局聯(lián)發(fā)文件相一致。
紅旗商場的改制正式完成,國有資產(chǎn)在紅頭文件的確庇護(hù)下“合法”流失了。
“出資協(xié)議”疑竇遍身
2002年11月26日,由方忠等八個(gè)自然人出資組建的“成都紅旗商場(集團(tuán))有限公司”正式成立。
先是方忠等八人簽訂了一份出資協(xié)議書,方忠一人出資84.5209萬元,其余七人各出資8 0萬元。然而,在這份協(xié)議書上,其中竟有6人的身份證號碼完全雷同。這說明什么?
同時(shí),召集人方忠召集八個(gè)股東召開了新公司的第一次股東大會(huì)。會(huì)議審議通過了公司章程共十章三十七條,而此后的2003年1月2日,該公司又出了一個(gè)新的章程共十章四十條。
在出資協(xié)議書和公司章程中都明確說明,新公司由方忠等8個(gè)自然人出資組建。每個(gè)自然人的出資分為貨幣和實(shí)物折價(jià)兩種方式,具體為:法人代表、董事長方忠貨幣出資20.77807萬元,實(shí)物折價(jià)63.74283萬元,其余七人分別貨幣出資17.00萬元,實(shí)物折價(jià)63.00萬元。
那么,這個(gè)所謂的“實(shí)物折價(jià)”究竟為何物呢?原來,就是成都市財(cái)政局轉(zhuǎn)讓給紅旗商場的,用于抵扣職工安置費(fèi)和離退休人員社保費(fèi)的國有土地。原來,原紅旗商場303名職工的安置費(fèi)5,047,428.30元,經(jīng)此妙手一番乾坤大挪移,又轉(zhuǎn)而成為了這八個(gè)所謂自然人的股份。
至此,這場改制的真相已大白于天下。
改制實(shí)際于2002年11月26日就已完成,成都紅旗商場已由國有企業(yè)變?yōu)橛煞街业劝巳顺止傻乃綘I企業(yè)一一成都紅旗商場(集團(tuán))有限公司。不僅國有資產(chǎn)消失殆盡,就連用國有土地抵扣的安置費(fèi)也成為了私人的股本。一直被蒙在鼓里的職工們直到2004年初才逐漸有所風(fēng)聞,到2004年7月初最終知道了部分真相。
方忠等人為掩入耳目,安撫人心,于是搞了兩份決議(據(jù)知情者透露,實(shí)際是偽造的,其上還有死亡多年職工姓名):—時(shí)間是2002年10月29日,職工出資代表大會(huì)決議—時(shí)間是2002年11月26日。兩份決議都是為了說明一個(gè)問題:紅旗商場職工,同意將303名職工的安置費(fèi)5,047,428.30元,委托方忠等八人代表全體職工持股。然而,具有諷刺意義的是,涉及到紅旗商場300多名職工切身利益的、這一至關(guān)重要的內(nèi)容,在新公司的第一次股東大會(huì)、會(huì)議紀(jì)要、公司章程、股東出資協(xié)議書中,均無只字表達(dá)。
民眾期待 正本清源
記者近日獲悉,紅旗商廈和紅旗商場欲以捆綁式打包出售,標(biāo)價(jià)一億元,加上成都市財(cái)政局當(dāng)初一并轉(zhuǎn)讓給紅旗商場的成都市商業(yè)二局汽車隊(duì)的近八畝土地(準(zhǔn)備以每畝280萬元左右的價(jià)格出售),再加上出售紅湖渡假村所得資金2950萬元。
如此一來,原來被權(quán)威機(jī)構(gòu)評估和政府有關(guān)職能部門認(rèn)定為凈負(fù)債近40百萬的企業(yè),當(dāng)由國企改制為私企后,不是靠管理,不是靠經(jīng)營(其實(shí)早已是慘淡經(jīng)營,每況愈下)。僅僅是一個(gè)“賣”字了得,一億五千多萬的資產(chǎn)就憑空生了出來,真是青天白日,咄咄怪事!憑心而論,這個(gè)讓巨額國有資產(chǎn)無聲流失的黑洞,確實(shí)是讓人觸目驚心、令人發(fā)指。然而,這么明目張膽的擠占侵吞,這么顯而易見的諸多疑點(diǎn),十年之久,除了成都市財(cái)政局的一次貌似嚴(yán)厲的檢查,竟無人注意,無人過問。
官倉之鼠大如斗。如今不僅倉無粒粟,且就連倉也消亡了。而這碩大的官倉之鼠,實(shí)則是竊公以肥私。這是讓人痛心的!更是應(yīng)該讓有關(guān)主管部門震怒的!
如今,紅旗商場己是''硝煙不斷'',難道真要等到事態(tài)更進(jìn)一步惡化,才會(huì)有人過問嗎?造成這種局面這種結(jié)果,是我們的體制障礙?或是行政主管部門不作為?是另有其它更深層次的復(fù)雜原因?還是在其表象的背后,還有著更大更令人心膽俱裂的黑幕呢?在胡、溫執(zhí)政,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)中共執(zhí)政能力的今天,我們期待著正本清源,還利于民,還真相于民!