海爾市場鏈再造和ＳＢＵ建設解析
2005-01-01 00:00:00魏梅滕文志
青島科技大學學報(社會科學版) 2005年4期
[摘 要] 海爾集團在其市場鏈流程再造過程中，不僅按市場化模式對其主、輔流程進行了重構，而且實施了旨在為每一位員工創造“經營自我”創新環境的市場鏈經營主體(SBU)建設，將海爾市場鏈流程再造的變革推向了一個新的高度。深入研究這一管理模式內在的機理及其產生的影響，對推進我國企業制度變革和管理創新具有重要意義。
[關鍵詞] 流程再造；市場鏈；SBU建設；企業內部市場關系
[中圖分類號]F271 [文獻標識碼]A [文章編號]1671—8372(2005)04—0045—04
