在湖南懷化,麻陽苗族自治縣以民風淳樸、人杰地靈而出名;在麻陽,吳才湖以勤政愛民、務實進取而深為百姓熟諳和擁戴。一位平凡的苗家漢子,以自己對事業的執著、對人民的赤誠,抒寫了一段不平凡的歷程,展現了新時期共產黨員的先進性風采。
敢為人先巧手托出新天地
2000年10月,出生于靖州山寨一個普通苗族家庭的吳才湖,從懷化市政府副秘書長的崗位上,調任中共麻陽苗族自治縣委副書記、代理縣長,2001年1月1日,正式當選縣長。
麻陽屬省級貧困縣。在地勢上,該縣處于武陵山脈向江南丘陵過渡地帶,其間多為紫砂巖區域,土地貧瘠,資源匱乏,經濟基礎十分薄弱。更為嚴重的是,由于地處偏遠、信息閉塞和歷史等原因,導致人們思想的陳舊和觀念的落后。這一切,成了直接制約麻陽發展的“瓶頸”,使得麻陽的改革開放和經濟建設嚴重滯后。
在經過一番調研和實踐之后,吳才湖深深體會到,像麻陽這樣一個落后的民族地區,要想在東部跨越、西部開發的夾縫中求發展,要想在周邊地區崛起中實現“經濟突圍”,必須把解放思想作為第一要務,以思想的解放,沖破資源的“瓶頸”,促進經濟社會的全面快速發展。吳才湖親自帶領經濟部門和鄉鎮的領導同志,赴廣東、福建、浙江等發達地區考察學習,切身感受沿海地區解放思想帶來的巨大成效。一時之間,解放思想成為麻陽最熱門的話題。
吳才湖上任伊始,針對城市建設資金不足的困境,以新的理念大膽經營城市,對原城北市場實行公開招商,首次實行國有土地所有權和使用權相剝離。這一前所未有的舉措,在小小的古城,立即引起一番不小的波瀾。面對巨大壓力和種種非議,吳才湖沒有退縮。最后,城北市場以1300萬元成功轉讓。在此基礎上,開發商又投資3600萬元,對原市場進行了全面改建,整個工程于年底峻工。這一成功實踐,踏出經營城市建設的“第一步”,改變了過去唯有財政投資才能搞城市建設的思維定勢,使麻陽城市建設跨入了一個新的發展階段。
2003年,麻陽縣政府通過招商引資,決定將處于縣城中心地段的一個老廣場改建為“商業步行廣場”。一年后,一座頗具現代氣息的商業“航母”落地而成。與此同時,政府用出讓土地得到的資金,沿河為老百姓修建了一個新廣場,面積為原廣場5倍,是懷化市最大的縣級廣場。廣場集休閑、健身、文化、娛樂于一體,場內花草樹木、健身設施、文化場所應有盡有,每天早晚有上千人在廣場活動,成為一項名符其實的“德政工程”。
2004年,為創建文明衛生城市,吳才湖帶領政府一班人,對縣城內三輪摩托車“慢慢游”運營載客進行整頓。當時,這項工作牽涉1200多名車主的切身利益,難度之大可想而知。經過一番艱苦細致的工作之后,6月30日,1200多名車主紛紛停止運營;7月1日,15輛嶄新的公交車迎著清晨的第一縷曙光,徐徐駛向街頭。8月,通過出讓城市交通運營權的市場運作方式,70臺出租車正式營運,成為懷化市第一個開通公交車和出租車的縣城。
吳才湖敢為人先,果敢決策,負重奮進,開辟了加快麻陽經濟社會發展的一片新天地。2001年以來,得益于思想解放和開放帶動,麻陽共引進各類開發和建設項目104個,引進資金總額達7.3億余元,是自1988年成立苗族自治縣以來招商引資金額總和的3倍。
執著事業 奏響發展最強音
認真的極處是執著。作為一縣之長,吳才湖對待事業孜孜不倦。他始終以強縣富民為己任,努力做好“五篇文章”,奏響了發展民族經濟的時代強音。
唱山歌,做大水果業 麻陽是一個水果大縣,盛產柑桔。冰糖橙為當地果中之秀,品質優良,早在1990年,即被奉為湖南“柑桔之王”。為了打造麻陽柑桔這一知名品牌,吳才湖親自兼任縣柑桔開發領導小組組長,主持負責柑桔開發、科研和商標注冊工作,為柑桔發展殫精竭慮,漚心瀝血。經過不懈努力,“麻陽牌”柑桔商標注冊成功,為柑桔發展帶來了新契機。冰糖橙產業從小到大,從零散到規模化,從傳統到精品化,名聲遠播海內外。2003、2004兩年,“麻陽牌”柑桔、“東坡牌”臍橙連續兩年雙雙獲得湖南省農博會金獎。目前,全縣柑桔面積已達15.8萬畝,年銷量10余萬噸,產值2.5億元,農民每年人均水果純收入達400多元,水果真正成了麻陽農民的“致富果”。與此同時,養殖、瓜菜等農業產業不斷壯大。高村鄉車頭村、巖門鎮平原村分別被授予省、市放心菜基地,“苗家王臘制品”、“錦江綠螺”雙雙在湖南省首屆畜牧食品博覽會上榮獲金獎,“豬八怪臘肉”走進了中央電視臺的“致富經”欄目。
走水路,做強水電業麻陽水能資源豐富,水能理論蘊藏量19萬千瓦,實際開發僅占30%,開發潛力很大。如何做強水電開發這個產業,是吳才湖一直籌劃的大事。2003年,吳才湖在全縣大膽推行農業水利基礎設施改革,出臺了鼓勵水電開發的優惠政策,通過買斷經營權、引資新建等方式,對錦江流域水能資源實行梯級開發,先后成功招商項目7個。這些項目建成投產后,不僅可以增加就業崗位,緩解電力供需矛盾,每年還可為縣財政提供稅收4000余萬元。其中僅2003年引進的銅信溪電站建設項目,投資就達2.6億元,建成后每年可直接為財政提供稅收上千萬元,是麻陽歷史上招商引資最大的項目。
念真經,做活商貿業吳才湖深深懂得“商貿活縣”的道理,始終把商貿旅游業做為振興縣域經濟的“重頭戲”。在2001年對縣城中心市場整體出租和改造后,又通過招商引資,興建了商業步行廣場、柑桔批發市場、建材市場等一批帶動力強、集聚力大的專業市場。積極發展現代物流業和新興服務業,佳惠百貨、湘水人家等一批全國知名的連鎖企業陸續登陸麻陽,繁榮了商貿經濟,全社會消費品零售總額由2000年的3.2億元上升到了2004年的4.6億元,增長43.8%。旅游開發異軍突起,“中國南方長城源頭”、“石羊哨·中國盤瓠部落”、“漫水盤瓠民俗文化村”和“滕代遠紀念館”等品牌旅游項目相繼開工建設和落成,使麻陽旅游逐步融入到大湘西旅游圈中,成為縣域經濟又一極具增長潛力的新興產業。
舞龍頭,做靚城市業城鎮是縣域經濟發展的重要載體。幾年來,吳才湖以科學的理念經營城市,通過盤活城市土地資源,在財政不投入一分錢的情況下,實施和完成了商業步行廣場、怡心花園、錦江廣場、錦江大橋、防洪堤等37個項目建設,城區面積擴寬了1/3,城市居民人均住房面積達到28.5平方米,居全市之首。吳才湖還十分重視城市的管理,對城市交通進行了整頓,開通了公交車和出租車,對城區衛生實行“門前四包”和環衛人員全天清掃制度,城市環境明顯改善,品位明顯提升,一座靚麗的山區小城脫穎而出。
擂重鼓,做實民營業吳才湖常說:“麻陽的發展,活力在民營,潛力在民間”。為做活民營經濟這篇文章,他帶領政府一班人深入調研,出臺了《關于加快民營經濟發展的決定》,放寬民間資本“準入”條件,凡是國家未明文禁止的領域,一律允許民營資本進入,并在審批辦證、資金扶持、稅費減免上給予優惠。在優越的政策環境下,民營企業乘勢而起,錦江木制品、金山鋼鐵、新星硅業、西晃米業、青蒿素加工等51家民營企業相繼落戶麻陽,形成了食品、化工、電力、印刷包裝、冶金5大產業為支柱的工業格局。全縣規模民營企業產值從2000年的1.18億元增長到2004年的2.27億元,增長92.4%;個體工商戶由2000年的3037戶發展到2004年的4610戶,從業人員增加4000余人。
在吳才湖任職的5年時間,全縣GDP年均增長9.5%,達到11.5億元;財政收入年均增長10.2%,達到5579萬元;城市化水平年均提高1.8個百分點,達到24%;農民人均純收入年均增長5%,達到1495元;全縣有2.6萬貧困人口擺脫了貧困。
促進團結共建和諧大家庭
麻陽境內聚居著苗、漢、土家、侗等17個民族,其中苗族占78%。民族團結進步和共榮,關系著全縣經濟發展及安定和諧。國有企業改制是影響經濟發展和社會穩定的一個焦點問題。吳才湖任職的幾年里,對全縣62家國有和集體工業企業實行改制,盤活資產6800萬元,甩掉債務2.3億元,安置職工2989人。改制中遇到難題,吳才湖總是出現在第一線,以春風化雨的思想政治工作疏導群眾;對于職工工作和生活中的困難,他總是極力想辦法幫助解決。由于措施到位,工作細致,全縣沒有發生一起因為企業改制而集體赴省進京上訪現象。2002年來,麻陽連續3年被評為“全省信訪工作先進縣”。
2002年秋天,正是麻陽柑桔收獲時節,一名來麻陽收購柑桔的上海老板遭歹徒搶劫。吳才湖獲悉情況后十分重視,責成公安部門限期破案,很快就將犯罪嫌疑人抓捕歸案,有力維護了外來客商的合法權益,樹立了麻陽重商護商的良好形象。
2003年秋,一封散發著泥土氣息的信件寄給了吳才湖。信中寫道:“敬愛的吳縣長,今天給你寫信,就是盼望你能給我們解決一個難題:我村有一天然涌泉,多年來因灌溉分水問題,曾多次引發群眾糾紛,希望你能替我們解憂排難……”。
農民一紙書,牽動縣長心。第二天早晨,吳才湖帶領水利、扶貧幾家部門負責人,翻山越嶺來到湘黔交界的郭公坪鄉川巖坪村,通過實地勘察,決定籌資興修引水渠,從根本上化解這一歷史矛盾。
兩個月后,川巖坪村10余名村民來到縣政府,將匾額送到吳才湖的手中。匾額寫著:“赤子情懷,苗鄉功臣”。
吳才湖還特別重視民族文化和各項社會事業的發展。他主持重建了苗族圖騰—盤瓠大殿,舉行了“盤瓠龍舟大賽”、“苗鄉民俗風情旅游節”、“紀念滿朝薦誕辰400周年”、“紀念滕代遠誕辰100周年”等多項活動,弘揚了苗族傳統文化。同時,教育、科技、衛生、體育等各項社會事業蓬勃發展,計劃生育工作連續9年居全省先進行列。
對待事業,吳才湖付出了全部的熱情;對待自己和家人,他從來都是那么“吝嗇”。他一生清清白白做人,坦坦蕩蕩為官,從不以權謀私。愛人身體不好,住在懷化舉目無親,無人照顧;女兒大學畢業,他沒有利用職權安排工作;家里搬進新居,他不舉行宴請;自己因為腎結石多次復發住院,從不驚動縣里其他人。他在麻陽工作5年來,和家人相聚的日子還不到300天……
2005年4月,吳才湖被國務院授予全國“民族團結進步模范個人”榮譽稱號。