上海：藝術(shù)品市場的尷尬與走向

選題·統(tǒng)籌：董凡趙陽 執(zhí)行：趙陽石泰峰

關(guān)于上海藝術(shù)品消費的現(xiàn)狀，要真切地去把握，實在是十分艱難的事情，面對這個體制嬗變的時代，面對諸多利益投資主體的博弈，某種興旺，不免急功近利；某種不振，卻隱含著未來勃興的種子；某種運作，也許緣木求魚；某種苦守，卻可能被交換出價值。遠(yuǎn)離商業(yè)的理想，未必健康，而以利益為唯一目的，則決不能圖長遠(yuǎn)，政府的宏圖、企業(yè)的品牌、大師的聲望、經(jīng)紀(jì)的利益、媒介的押寶、評論、消費的彷徨，都在匯演著今日上海藝術(shù)品市場的真實活劇，我們不祈望去真實還原全景，只在此錄下他們的部分聲音：這些聲音或許有助于我們更真切地把握上海藝術(shù)市場真實的脈搏。

●不論是上海藝博會致力于激勵與催化畫廊的誕生與發(fā)展，還是上海資深代表性畫廊的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，都充分顯示了大多數(shù)人對畫廊特別是當(dāng)代藝術(shù)畫廊前景的樂觀。而這種選擇在他們看來很大程度上是根據(jù)市場的選擇。

○說這話的不是別人，是上海藝術(shù)博覽會副秘書長錢建群，錢認(rèn)為，上海藝術(shù)博覽會這樣規(guī)格的活動，目的就是為了培養(yǎng)群體藝術(shù)修養(yǎng)，進而促進藝術(shù)商業(yè)消費的良性發(fā)展，上海藝術(shù)博覽會處處能體現(xiàn)一個善意的強力主導(dǎo)型政府在精明地推動區(qū)域文化發(fā)展的痕跡。這種使命感使得以下的操作成為可能：

首先要在實踐中為上海自身找到藝術(shù)消費定位，這個也是非政府行為莫能為，藝博會自覺把自己放置在世界藝術(shù)的語境中，是所有上海文化事業(yè)的集體內(nèi)在沖動，所以，藝術(shù)博覽會終于選擇了國際溝通更充分的油畫作為主體語言，而取代了以國畫為代表的傳統(tǒng)話語。這種選擇同時蘊涵著作為商業(yè)運營的不可取代的獨特主張。在講話中，錢就多次說到得“風(fēng)氣之先”，對于藝博會每年都有所謂的亮點，從大拇指到思想者，這種刻意組織的做法的初衷時，錢自信地表示：“這個無疑有我們的努力與意圖，第一屆藝術(shù)博覽會的時候，目的是得到社會的認(rèn)可，是站住腳跟，把規(guī)模確定，我們確立了以畫廊為主體，激勵與催化畫廊的誕生與發(fā)展。第一屆其實是國畫為主，但是覺得不行，后來就改為以油畫為主，這是根據(jù)市場情況改善的。油畫標(biāo)的大，與一般國畫有區(qū)別。”

在錢的想法中，開始的工作是要造勢，要攏聚人氣，要通過2到3年的努力，積累基礎(chǔ)，然后才能完全市場化。需要政府這么苦心經(jīng)營的原因是“中國現(xiàn)在沒有出現(xiàn)真正意義上的收藏家群體，上海也一樣，藝術(shù)博覽會介乎兩股力量之間，一是要鼓勵藝術(shù)經(jīng)紀(jì)公司的積極參與，一是要買家與市場，兩手必須一起抓。”在尋找市場的過程中，政府通過強力媒介，一起呼應(yīng)催生藝術(shù)品市場的成熟。從這個理念出發(fā)，藝博會謝絕畫家本人入場，凸顯經(jīng)紀(jì)中介的作用，讓中介得利然后催動中介天然的商業(yè)利益動機，催動作品與買家兩方，就顯得意圖很明確了。

○上海資深的美術(shù)評論家吳亮曾經(jīng)有過一個見解，認(rèn)為上海目前的當(dāng)代藝術(shù)畫廊實際上景況都不錯，一是由于當(dāng)代藝術(shù)本身的邊緣處境，在被政府招安后已然變成了主流，獲得了地位空間，最關(guān)鍵的，是畫廊收藏經(jīng)營的當(dāng)代藝術(shù)品都在漲價，從這個增值的角度出發(fā)，他對上海畫廊的現(xiàn)狀與前景表達(dá)了樂觀。

當(dāng)然，他認(rèn)為，目前而言，當(dāng)代藝術(shù)的消費群體中，以在華的外國人為主。國內(nèi)的消費主流，還是傳統(tǒng)藝術(shù)，哪怕在今日開放國際化的上海也不例外。這個觀點，得到了小雅畫廊藝術(shù)主持馬皓明以及電話采訪的眾多畫廊工作者的一致認(rèn)同。

○作為上海資深的代表性畫廊，大劇院畫廊的俞博士可謂是一個戰(zhàn)略家，她不無樂觀地說起了畫廊經(jīng)營的定位，經(jīng)過摸索，她定下以中外交流為號召，做具象油畫的戰(zhàn)略。這個定位的出發(fā)點，既是市場也是她自身的資源能力定位，連續(xù)三年推廣丁紹光的成功使得這個傳播學(xué)博士捕捉到了中外交流整合中的商業(yè)空間，在大劇院畫廊的消費群體中，海外背景的一開始占70％，比例在逐漸變化，去年國內(nèi)消費的比例大大提高，今年藝術(shù)博覽會，畫廊高價位的作品都是國內(nèi)拿走的，所以，說到這里，俞博士不由如釋重負(fù)地說：“去年到今年這一段時間，我做畫廊才感覺做出點味道來!”

上海都說當(dāng)代藝術(shù)不好做，傳統(tǒng)藝術(shù)穩(wěn)定，卻都在做當(dāng)代藝術(shù)，為什么呢?這個問題一直困擾著筆者，俞博士的看法是：“我不是為了開畫廊而開畫廊的，畫廊只是一個文化產(chǎn)業(yè)的策劃中心，很多活動需要在這個平臺上操作，開畫廊的很多人是由于自己的興趣。”這個也是很多上海當(dāng)代藝術(shù)畫廊投資的普遍特征。

有畫、有畫家朋友，未必要開畫廊，畫廊越久就越有沉淀，三年才能慢慢培養(yǎng)收藏群體。這個觀點可以為上海畫廊中的浮躁情緒作批注。

●現(xiàn)當(dāng)代工藝藝術(shù)品，特別是工藝家作品的市場日漸被業(yè)界所看好。上海工藝美術(shù)博覽會的應(yīng)運而生，Bs了主辦方的信心與眼光，同時也拉開了上海藝術(shù)市場競爭的新格局。藝美術(shù)大師精品博覽會秘書長

○在藝術(shù)品消費乃至投資的領(lǐng)域中，現(xiàn)當(dāng)代工藝藝術(shù)品尤其是工藝家的作品，其實也是很重要的一塊，由于沒有過多贗品爭議的存在，加上工藝大師數(shù)量的有限，其實已經(jīng)作為一個重要的藝術(shù)品投資消費的版塊存在著，民間發(fā)達(dá)的送禮文化在催生著這個市場的交易量。

而工藝美術(shù)行業(yè)歷來存在的由私人性質(zhì)造成的行業(yè)分散，小工業(yè)者的陋習(xí)，和由于獨立作業(yè)造成的不買任何人賬的風(fēng)氣，都在影響著市場化、規(guī)范化的發(fā)展。上海工藝美術(shù)博覽會就是在這個背景下在1999年應(yīng)運而生的。

彭首先談及的就是與競爭對手西湖博覽會的差異化定位，“我憑什么競爭?西湖博覽會的特點是大，但是不免于雜，我就要做小做精，我們工藝大師博覽會全部是工藝美術(shù)家。”

彭最喜歡的是喜歡工藝美術(shù)的“有錢人”，他一向不要無益的人氣，主張與其讓不熟悉的人來湊熱鬧，還不如只讓喜歡的人來，博覽會上與工藝藝術(shù)無關(guān)的，也一律清退。他就是這么“純粹”。

在他的藍(lán)圖中，上海工藝博覽會的下一步，要與國際工藝美術(shù)大師接軌，引到國際工藝大師，發(fā)揮各國民族特色。

由于上海工藝美術(shù)協(xié)會已經(jīng)單獨核算自主經(jīng)營，所以在承擔(dān)協(xié)會的職能的時候贏利顯得格外重要，“我不是官，是秘書長，不是吹鼓手，是導(dǎo)游，是服務(wù)”。彭嘴邊說得最多的一個詞匯就是“服務(wù)”，對于收藏家，真實的介紹很重要，工藝水平，價格，升值的地方在哪里，造成的原因是什么等。質(zhì)量保證體系也是服務(wù)，在這個場子里的東西，如果買假，我們承諾保證能找到此人。

○在他那個泰康路的門面里，記者看到了他的夸張肖像木雕中有海爾的張瑞敏，那么張的肖像藝術(shù)，是否象蘇繡肖像繡一樣，開始面對有消費能力的人群做度身定的市場行為了呢?張的回答很具有外交家的風(fēng)度：“我們不是面對企業(yè)家，是面對一種新探索。我們開始是做傳統(tǒng)的，羅漢啊嫦娥啊，后來根據(jù)市場消費，要改變，以藝養(yǎng)藝。但是市場也很兇險，商業(yè)氣氛強烈，你一出來，他就互相模仿。”

張的快人快語一發(fā)不可收：“我去參加大師博覽會不是為了商業(yè)目的，是為了品牌。”他痛感現(xiàn)在的藝術(shù)品投資市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成熟，哪怕是上海，“懂行的沒錢，有錢的不懂，收藏都是聽人在說，人云亦云，所以有炒作，有假畫贗品。就是由所謂的中間方的推波助瀾。”他說，“富過三代方知吃喝，現(xiàn)在只是第一代，收藏的第一代不可能成功，精力有限。”

面對市場浮躁的現(xiàn)狀，他的觀點不樂藝術(shù)欣賞需要培養(yǎng)，可能十年五年才等下一代吧。今天七千買了明天就想一萬走掉，這個只是生意。喜歡一個東西，不在于多少錢，要講點藝術(shù)含量，以后的價值是多少是以后的事情。

●上海人缺乏現(xiàn)代藝術(shù)培養(yǎng)，其精神消費遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有準(zhǔn)備好。在一部分人的眼里，上海的畫廊尤其是當(dāng)代藝術(shù)畫廊還是生存性的，脆弱的，上海現(xiàn)代藝術(shù)消費群體還應(yīng)進一步培養(yǎng)。口葉覺林：畫廊都是虧本的

○葉覺林是上海文壇的另類，畫廊是他新的事業(yè)的第一碼頭與跳板，他正借著這個跳板往深里跳，但是，他發(fā)現(xiàn)，這個跳板下的水其實很深很深，在摸了一遍上海畫廊和一些行畫畫店之后，他不無遺憾地發(fā)出了感慨說：“畫廊都是虧本的!”

他振振有辭地提供了一個邏輯推理：“第一，畫廊簽約不到大畫家，就賺不到錢；第二，要簽的畫家都是小畫家，所以簽了也賺不到錢；第三，小畫家簽了也賣不出去。另外，畫廊要承擔(dān)房租等費用”。在上海的畫廊中，除了做家居裝飾畫的畫店外，真正意義上的畫廊，數(shù)量并不多，近年的開開停停的波動，也是一個真實的寫照，葉的意思是上海的畫廊尤其是經(jīng)營當(dāng)代藝術(shù)的畫廊，終究還是生存性的，脆弱的與不明朗的。賺錢的不是沒有，但是鳳毛麟角，冷暖自知。

上海人其實也普遍缺乏現(xiàn)代藝術(shù)的教育，而傳統(tǒng)藝術(shù)則比較容易契合他們固有的文化消費腸胃系統(tǒng)。至于中國人缺乏當(dāng)代藝術(shù)的培養(yǎng)，這個事情的改善，恐怕遠(yuǎn)非一日之功了。所以他認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急，畫廊，要靠政府的稅收政策的支持。

○“在上海，文化與吃飯購物一樣，只是一種消費。”趙這么開始了這次談話。在她眼里，畫廊是一根嚴(yán)格串珠子的線，藝術(shù)家、評論家、媒介、觀眾、買畫的、官方都需要互相協(xié)調(diào)，在畫作銷售上，頂層并非強項，盡管一些國外畫廊也與之聯(lián)合代銷作品，“我們追求的是被收藏，而不是填墻壁與居室裝潢。”趙這么表述頂層的觀點，但在實際操作中，有1／3是作為收藏，2／3則是裝飾消費性的，國人消費占了1／4，而外國則有3／4。

她認(rèn)為，上海缺乏藝術(shù)收藏的傳統(tǒng)，最強烈的還是其物質(zhì)性，精神方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)備好，什么藝術(shù)品適合他們?他們并不大知道。趙說，現(xiàn)在的上海，還沒有發(fā)展到老上海的階段，新上海多的是暴發(fā)戶。

在頂層多年，她近來對畫廊的經(jīng)營有了新的認(rèn)知，“畫廊不該全是經(jīng)營性的，一部分走經(jīng)營，一部分走基金才是方向，推廣現(xiàn)代藝術(shù)的基金義務(wù)。現(xiàn)代藝術(shù)是消費，不是生產(chǎn)過程，必須有大財團的支持。”這話的前提是，畫廊把畫家捧紅了，人家往往一走了之。畫廊怎么辦?

●上海昔日的收藏高峰今日為何風(fēng)光不在?收藏精英群體為何現(xiàn)在難覓?民間藝術(shù)在國外為什么倍受青睞?致力于民間藝術(shù)事業(yè)人士的一番話語，令人深思。

○吳是一個極為切題的被采訪者，他針對記者的身份開始了話題：“現(xiàn)在市場經(jīng)濟無孔不入，收藏界也一樣，文化目的原則與商業(yè)目的原則不能混為一談，商業(yè)目的對收藏文化健康發(fā)展的影響要注意，現(xiàn)在收藏界的有些人只注意收藏能否增值，收藏文化內(nèi)涵的研究卻很缺乏，自己鑒賞品位的提高卻不注意。一味獵奇，不是文化收藏。收藏文化是要有人文原則的。”

他舉例說，動輒幾萬張煙標(biāo)，單純的數(shù)字有什么意義?占有本身的意義是有限的，不過是市場流通的中介。而文化是滿足精神需要，缺少文化的研究是目前收藏界浮躁弊病所在。否則收藏一點歷史意義也沒有。

上海為什么沒有形成收藏精英群體呢? “是因為上海還沒到那個份上”，吳認(rèn)為，“上海原來的文化精英已經(jīng)沒能力收藏了，有經(jīng)濟能力的可能只是商業(yè)精英。民間收藏現(xiàn)在范圍駁雜，層面有限制”，吳意猶未盡地說“清末民初，是上海的收藏高峰。此后不再啊。”他的這個回憶，也是為了說明上海本地是藏龍臥虎，有過深厚的收藏文化基礎(chǔ)的。

○認(rèn)識李守白純粹是偶然，他在藝博會上展出作品的時候，記者發(fā)覺他把無錫紙馬這種木刻加手繪的民間美術(shù)重新整理出來了，不由與他多淡了幾句，此后又做了一次采訪，覺得他也是上海藝術(shù)品消費中的一個典型例子。

他從小受家庭影響，其父親是上海剪紙協(xié)會秘書長，他自己在上海美術(shù)學(xué)院畢業(yè)后，做過一段純美術(shù)，1991年去新加坡，在國外，感受到人家對純美術(shù)沒有興趣，對中國民間美術(shù)比如剪紙之類情有獨鐘，不僅在亞洲的儒文化圈子中如此，在新加坡、日本、馬來西亞、歐洲，在展覽中，吸引別人的就是民間藝術(shù)，“因為有底蘊”他這樣分析道。

李學(xué)生年代曾經(jīng)自己刻木版，喜歡金石繪畫，與無錫紙馬的邂逅也純屬偶然，小時候在一本民間工藝美術(shù)的雜志上看到就很喜歡，現(xiàn)在在制作上進行了改進，用鈣塑板與手術(shù)刀來做，還把它放大。背面與人物基本沒變化，他就在手繪部分進行自由發(fā)揮，但是其氣息還是無錫紙馬的路子。他自己的作品與工藝品則主要在海外銷售。

●上海擁有90多家拍賣行，但卻缺乏象嘉德、翰海這樣上檔次的全神貫注做藝術(shù)品拍賣的公司。面對競爭激烈的拍賣市場，拍賣業(yè)界人士卻執(zhí)著地喊出了：我們不放棄藝術(shù)品拍賣。

○陳介紹說，藝術(shù)品拍賣方面上海與北京不好比，上海拍賣的龍頭企業(yè)力量不強，除了敬華、朵云軒、崇源幾家專業(yè)做藝術(shù)品拍賣，其他幾家有規(guī)模的上海拍賣行、東方、國拍都是綜合性的。他們以房產(chǎn)物資流通為主，在營業(yè)額中占絕對比例，早幾年對藝術(shù)品重視不夠，上拍也許還是全國第一家做藝術(shù)品拍賣的，現(xiàn)在上海有90多家拍賣行，競爭很激烈，但是他們從來沒有放棄藝術(shù)品，現(xiàn)在加大了對藝術(shù)品拍賣的投入力度，這幾年總體營業(yè)額雖然不高，但是每年都在翻番。

“我們的立足點是重視品牌”，陳的介紹在我來看并非虛言，“我們的成交率是比較高的”。陳說，買方市場方面，多元化的格局已經(jīng)形成，競買的人上海本地的占60％，江浙占30％，很厲害，其他地區(qū)占10％，北京雖然買家多，但是北京的買家也是五湖四海的。在買家的成分方面，主要是企業(yè)家尤其是民營企業(yè)家，比傳統(tǒng)的收藏賞玩群體更富有投資理念，比如，現(xiàn)在拍賣支付方式中，支票匯款的方式逐漸多了起來，大的購買力已經(jīng)逐漸顯露。但是藝術(shù)市場的培育還有待時日，比如同樣是貨源，老藏家的東西往往精品不少，而一些新興藏家的東西雖然滿滿一房子，但是可能大多是贗品。

雖然不在第一陣營，“但是我們對藝術(shù)品一直沒有放棄，比如做郵票專場拍賣在國內(nèi)也是獨一無二的，如果其他方面人才儲備專業(yè)團隊到位，我們就能有一番天地。”

○“上海所謂的收藏半壁江山，并非與北京分庭抗禮，作為一個移民城市，中西文化交流，形成了海派城市，洋土雜處，生活艱難，所以上海人有精打細(xì)算的傳統(tǒng)，與北方人的豪爽不同。”范一開始就從區(qū)域經(jīng)濟基礎(chǔ)的角度切上層建筑這個題。

由此，引出他對上海人參加藝術(shù)品拍賣的總體感覺：謹(jǐn)慎而理智，做事情前期比較海派，開始斤斤計較，后期則遵守規(guī)則，“這樣的生意比較安全。”他從拍賣公司的立場說道。上海的拍賣所以不會過于火爆，大起大落，把價格炒起來肯定有后遺癥，炒得越高，對拍賣行的風(fēng)險其實就越大。

范介紹了上海的一個獨特的拍賣文化現(xiàn)象：文化經(jīng)紀(jì)人比北京發(fā)達(dá)，他們瞄準(zhǔn)市場，把北方的東西搬到南方，把南方的東西搬到北方，打區(qū)域價格差，有人認(rèn)為上海市場沒有過高的價格，是因為這些人的存在，范則認(rèn)為恰恰是他們這些拍賣場上常客的存在激活了市場。這樣的人在上海有兩三百人，他們逢低吸納，高價拋出，協(xié)調(diào)了市場。

上海的拍賣行近來增加了不少，規(guī)模也比以前要大，朵云軒拍賣就首次超過2億元。但是上海缺乏象嘉德、翰海這樣全神貫注做藝術(shù)品拍賣的公司。

“去年秋天我們真正嘗到了藝術(shù)品的甜頭”，范這樣表達(dá)公司目前的走勢，現(xiàn)在大家看見傳統(tǒng)藝術(shù)品好做，一錘子下去20％，都想進入，如果大家缺乏理智，恐怕要再現(xiàn)上世紀(jì)90年代的泡沫化后果，“我反對說中國藝術(shù)品與國際藝術(shù)品價格差的遠(yuǎn)，有大空間的說法，我認(rèn)為中國藝術(shù)品價格已經(jīng)夠高了。”

○“上海人消費藝術(shù)品的特點是出手謹(jǐn)慎，不事招搖，不如周邊地區(qū)的浙江人下手狠。在拍賣行中，上海人買大東西的不多，海外與江浙的多。超過上百萬元的東西，上海人就縮手縮腳了，”不過諸又謹(jǐn)慎地解釋說，也許上海作為產(chǎn)地的人的視野是要寬廣一些，看過的東西實在太多，挑選的余地也大，同時出手也要謹(jǐn)慎一些。但是上海人總體想法比較保守。

另外，就是“資本家”了，有實力企業(yè)家喜歡盯住大名頭，但是出頂尖價格的都不是上海本地人，境外的實力買家是頂尖物件的主要買家，海外回流的不一定是頂尖品，朵云軒開始的時候，好東西主要是海外買家拿的多，現(xiàn)在呢，國內(nèi)的買家也逐漸跟上來了，要看到這個趨勢，但是不能夸大。

拍賣行要盯住兩頭，精品永遠(yuǎn)是拍賣公司的門面，就象我們做標(biāo)的很小的書法一樣，是一種品牌建設(shè)。崇源的文博系統(tǒng)背景是一個不可忽視的優(yōu)勢，傳統(tǒng)字畫是主干，以前有些排斥現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)，現(xiàn)在從贏利角度講，新畫家也是很有市場的，但是上海大多數(shù)人還是喜歡傳統(tǒng)的工細(xì)的作品，這個與投資趣味有關(guān)，目前雜件市場有些萎縮，導(dǎo)致拍賣收縮，作為重點，書畫是要首要保證的。崇源的領(lǐng)導(dǎo)不愿意小打小鬧，所以要砍掉小的旁支部門，注重精品珍品。

●上海的拍賣業(yè)形勢日漸看好，但市場發(fā)育卻嚴(yán)重滯后，藝術(shù)品投資火爆與古玩市場普遍蕭條的反差，令收藏界的人士無限感慨。拍賣市場與古玩市場如何協(xié)調(diào)發(fā)展，怎樣正確看待藝術(shù)品投資，媒體如何盡到社會責(zé)任?值得人們思考。

○“上海的收藏只能說是南方的中心，與北京不能比，近一兩年來拍賣一路上揚，趨勢很好，上海市場上傳統(tǒng)的書畫、瓷器、文房四寶比較看好，民間收藏一是投資性行為，一是一般收藏行為，是不同的兩個方面，投資行為的比重越來越大，這個也是世界性的趨勢。”吳一開始就條分縷析道。

他預(yù)言，這個時代是收藏家大換班的時代，要回歸投資主流。從另一個角度看，拍賣市場越來越好，但也存在著發(fā)育不完整的市場情況，贗品多，鑒定無章法制度，操作不規(guī)范，有的拍賣承包給他人，市場不成熟，挫傷了投資者的熱情。

吳還感慨藝術(shù)品投資火爆與上海古玩市場普遍蕭條的反差，他認(rèn)為，古玩畢竟是一個資源有限的行業(yè)，不是可以無限擴大的產(chǎn)業(yè)，拍賣市場好，古玩行情上去了，炒作也上去了，導(dǎo)致盲目擴大收藏品市場的惡果，市場開得太多，沒有充足的貨源，大量的仿冒品充斥市場，沒有宏觀規(guī)劃與調(diào)控，以為古玩市場是搖錢樹。“古玩畢竟不是日用品”，這個擁有3000多個注冊會員的秘書長說道，“不過，很多古玩市場的開設(shè)也有好處，好處是收藏聲勢的壯大與普及。”

○戴先生對市場的憂慮之心溢于言表，“上海包括全國的藝術(shù)品收藏，都面臨著自身的問題，其中，媒體有很大的責(zé)任”，戴談起了作為媒體從業(yè)者的感觸，“收藏當(dāng)然要講究流通交換，但是本質(zhì)不同，如果沒有文化底蘊，就很容易產(chǎn)生對藝術(shù)品鑒賞眼光的缺失和誠信的缺失，急功近利與心態(tài)浮躁，收藏不是一般人做的事情，是有相當(dāng)造詣的人群從事的事情。”

他接下來的平民意識讓我動容，他說，大家不乏聽到下崗工人傾囊去投資古玩以求一夜暴富，而最終血本無歸的人間慘劇，盲目跟風(fēng)，把古玩當(dāng)作第二個股票、第二個郵幣卡，那么很可能重蹈這兩個行業(yè)的覆轍。“古玩的風(fēng)險決不比股市低”，他說，“而我們的媒體實際上往往推波助瀾，沒有盡到社會責(zé)任”。

(責(zé)編：石曉)