中國工業企業１０００大

天下工作室

權威數據獨家發布

這是一次中國工業企業的盛會

也是中國工業發展的一個縮影

在這個數字承載著光榮與夢想的時代里

他們脫穎而出

不管是聲名顯赫

還是默默無聞

他們都是中國工業經濟的主導力量

在這場以數字為參照的拼比中

誰是利潤冠軍

誰是增長冠軍

誰是企業黑馬

誰是行業霸主

哪個區域競爭力最強

哪個行業最為賺錢

中國經濟的關鍵問題

關鍵分析

中國工業企業1000大 關鍵分析一

誰是最賺錢的行業 誰是利潤冠軍

中國工業企業新版圖

文·國家統計局工交司任才方

2004年，中國經濟發展取得了令世人矚目的成績。國民經濟快速成長，綜合實力迅速增強，人民生活水平進一步改善。中國經濟已經成為影響世界經濟發展和變化的重要因素。

中國經濟之所以取得如此快速的發展，從企業層面看，無疑與大企業的迅速成長和帶動作用密切相關。

為了宣傳和鼓勵大企業對國民經濟發展所做出的重要貢獻，引導全體企業不斷做大做強、走集約化發展的道路，國家統計局根據2004年度統計結果，參照國際一般慣例，本著客觀公正的基本原則，按照企業年主營業務收入的大小，篩選出了中國1000家最大的工業企業并向社會發布，希望對所有企業的健康發展起到積極的導向和示范作用。

此次發布的1000大工業企業，是中國工業經濟的重要支柱，代表著中國工業經濟發展的主導力量，很大程度上也左右了中國經濟發展的趨勢。

據統計，2004年1000大工業企業僅占全國27萬多家規模以上工業企業（即年主營業務收入500萬元以上工業企業）的0.36%，但實現主營業務收入卻占全部規模以上工業主營業務收入的34.7%；擁有資產占33.8%；實現利潤占整個工業實現利潤的比重高達44.6%。

分析本次公布的中國工業企業1000大，體現出以下幾個顯著特征：

一、1000大企業總體規模明顯擴大，競爭實力進一步增強。隨著國民經濟的持續快速發展以及經濟發展的內外環境的不斷改善，2004年1000大工業企業抓住機遇，加快發展，整體規模和實力有了顯著提高。1000大企業全年實現全部主營業務收入69103.3億元，比2003年的1000大企業增長了31.2%；擁有資產72725.1億元，上升了27.3%；實現利潤5325億元，比上年提高了27.6%。

從企業平均水平看，1000大企業平均每個企業實現主營業務收入由2003年的53億元提高到2004年的69億元；平均每個企業擁有資產由2003年的57億元提高到2004年的近73億元。

二、1000大企業規模效益顯著，勞動生產率較高。2004年1000大工業企業資產利潤率為7.3%，比整個工業平均資產利潤率高32.7%，明顯體現出大企業規模效益和集約化發展的優勢。1000大企業勞動生產率也明顯高出整個工業平均水平，企業人均實現主營業務收入63.1萬元，人均實現利潤4.9萬元，分別比全部規模以上工業人均水平高出1.1倍和1.7倍。

三、國有企業、股份制企業和外商及港澳臺商投資企業成為1000大企業的主角。2004年1000大工業企業中，屬于國有企業有296家；屬于股份制企業和有限責任公司有387家；屬于外商及港澳臺商投資企業有251家。以上三種經濟類型企業擁有了1000大企業中的934個席位。此外，集體企業、私營企業等也有少量企業入圍。

四、1000大企業行業分布依然體現明顯的重化工業特征，突出反映我國經濟仍處于重化工業主導階段。從2004年1000大工業企業行業分布看，屬于我國第一大制造業即電子通信設備制造行業的企業有135家，是全部39個工業大類行業擁有1000大企業最多的行業，其實現主營業務收入為9920億元，占1000大企業全部主營業務收入的14.4%；排列第2位的行業是鋼鐵企業為110家，實現主營業務收入超過電子通信設備制造業，達到11657億元，占1000大企業全部主營業務收入的16.9%，表明鋼鐵企業的平均規模相對更大；列第3位的是以汽車為代表的交通運輸設備制造業有98家；列第4位的是電力行業，擁有1000大企業中的64家；列第5位的是化工行業，為61家；列第6位的是石油加工行業，為53家。以上6大行業均是以重工業生產為主，進入1000大的企業合計有521家，超過半數。此外，電氣機械及器材制造業、煤炭行業、通用設備制造業、石油天然氣開采業以及紡織業等也分別有較多企業進入1000大工業企業行列。

五、1000大企業比較集中地分布于我國東部地區，顯示出東部地區經濟發展的優勢。2004年1000大工業企業中，有663家企業聚集在我國東部地區，明顯超過中、西部地區大企業數量。其中江蘇以擁有122家入圍企業列各地區首位；山東以121家企業緊隨其后，位居次席；廣東以擁有113家企業列第3位；浙江、遼寧、上海則分別以71家、56家和51家排在第4、第5和第7位。中部地區進入1000大行列的企業有211家，其中河南以擁有52家入圍企業不僅名列中西部地區首位，也躋身于全國各地區第6的位置。西部地區進入1000大行列的企業有126家，其中四川、陜西、重慶分別有29家、23家和17家，列西部地區前3位。

六、1000大企業效益狀況差異明顯，利潤分布極不均衡。1000大企業中，利潤總額列前10位的企業共實現利潤1805億元，占1000大企業利潤總額的33.9%，其中大慶油田有限責任公司以實現利潤682億元高居各企業榜首。而位列利潤后10位的企業共虧損近117億元，差距十分懸殊。從1000大企業所屬行業利潤分布看，盈利主要集中在石油開采行業、鋼鐵行業、汽車行業、電子通信設備制造行業以及化工、電力等行業，屬上述6大行業的1000大企業，全年共實現利潤3873億元，占1000大企業利潤總額的近四分之三。

中國工業企業1000大 關鍵分析二

哪些企業擴張能力強 哪些企業綜合效率高

誰是真正的增長冠軍

文·中國人民大學競爭力與評價研究中心趙彥云、謝益輝

2004年工業企業1000大總體增長如何？以企業主營業務收入平均增長率來看，中國工業企業1000大2004年和2003年分別為46.22%和71.72%，2004年的主營業務收入增長總體水平比2003年降低很多，表明領頭羊企業的市場競爭能力增長水平提升相對減速。

以企業資產總額平均增長率來看，2004年和2003年分別為36.41%和29.40%，2004年增長水平有所提高，表明領頭羊企業的競爭實力增長提升速度相對加快。

對于企業效率增長作出評價，我們以企業生產效率增長、企業盈利增長（用資產收益率增長反映）和企業運營效率增長（用資產周轉率增長反映）三個指標正態標準化之后等權綜合平均計算，得到綜合效率指標，用來測算企業綜合效率的增長情況。從總體水平來看，2004年工業企業1000大的綜合效率增長平均比2003年高（數據見表1），表明領頭羊企業的綜合效率改進趨勢在增強。

2004年工業企業1000大增長的單項冠軍。增長的含義是豐富的，2004年哪些企業在市場擴張能力上是出色的？哪些企業在經營實力以及綜合效率的增長上脫穎而出？

我們分別從三個增長指標選出工業企業1000大的單項增長冠軍，這三個指標是企業市場擴張能力的增長、企業經營實力的增長和企業綜合效率的增長。具體地，我們對企業市場擴張能力的增長采用企業主營業務收入增長評價，企業經營實力的增長用企業資產總額的增長評價，企業綜合效率的增長如上說明。

由表2可以看到，1000大工業企業中確實有一些企業在市場擴張、經營實力增長是比較出色的，當然我們也看到這三個單項增長并沒有讓一個企業“獨霸”。

2004年工業企業1000大增長的不均衡問題。為了突出這個問題，我們基于2004年工業企業1000大主營業務收入增長前100名，按照前面三個單項，進行企業增長過程中的競爭性統計分析。

分析的基本模式是以企業市場擴張能力的增長為標竿，對應分析企業經營實力增長和企業綜合效率增長的一致性和均衡性。

我們認為，如果一個企業在三個單項指標上的排名比較接近，說明該企業增長的均衡性比較好，這對于保持企業可持續增長是一個重要標志。

而在增長的均衡性上，卻得到了讓人遺憾的結論。通過比較，我們發現，主營業務收入增長前100名企業的市場擴張能力增長明顯高于企業經營實力增長和綜合效率增長。

具體的統計結果進一步反映出，主營業務收入增長前100名企業經營實力增長的排名平均落后企業市場擴張能力增長的排名約165名，企業綜合效率增長的排名平均落后企業市場擴張能力增長的排名約145名。這說明工業企業1000大中的增長強者縱然在主營業務收入增長上比較好，但在企業經營實力增長和綜合效率的增長上卻相對落后。

從表3可以看出，主營業務收入增長前100名企業在增長上存在比較大的不均衡性。

雖然很多企業的增長顧此失彼，但是，從2004年主營業務收入增長前100名企業增長分析看，也不乏一些企業具有潛在增長的能量。

我們發現，主營業務收入增長前100名中31家企業經營實力增長排名高于或等于企業市場擴張能力增長排名，同樣有31家企業綜合效率增長排名高于或等于企業市場擴張能力增長排名，23家企業經營實力增長和企業綜合效率增長排名均高于或等于市場擴張能力增長排名。也就是說，主營業務收入增長前100名中約39％的企業存在著比較大的增長潛能。

2004年工業企業1000大增長綜合冠軍。我們以企業市場擴張能力的增長、企業經營實力的增長和企業綜合效率增長綜合評價得到2004年工業企業1000大增長綜合排名。

但是，我們對前述100名工業企業的增長綜合排名同增長單項排名進行比較后，同樣發現了不容忽視的不一致性（見表4）。其中，企業市場擴張能力的增長排名平均比企業綜合增長排名落后63名；企業經營實力增長排名平均比企業綜合增長排名落后10名；企業綜合效率增長平均比企業綜合增長排名落后21名。由此可見，主營業務收入增長前100名工業企業綜合增長仍然存在著較大的不平衡性，增長群體具有較大的變異性。

中國工業企業1000大 關鍵分析三

哪個區域競爭力最強哪個省入圍企業最多

長三角占盡風頭

文·國資委研究中心宏觀戰略部部長趙曉、南開大學國際商學院研究生張文卿

根據數據，我們對1000大的分省市及區域的分布情況進行了初步分析。

入圍企業分省（市、自治區）的分布：喜樂不均、升降各異。在各省、市、自治區進入1000大企業數量排名中，長三角地區的江蘇省以122家名列榜首，占總數的12.2％。環渤海地區的山東省以121家企業數屈居第二。珠三角地區的廣東省也以113家企業進入前三。排名第四至第十名的省市分別是浙江（71家）、遼寧（56家）、河南（52家）、上海（51家）、河北（50家）、四川（29家）、天津（28家）。

如果不按入圍企業數量，而按入圍企業的主營業務收入，則冠軍落入山東之手，其入圍企業共計主營營業收入8276億元；亞軍為廣東省，共計8144億元；季軍為江蘇省，共計7002億元。

入圍企業數量最多的前5個省份占全部1000家企業數量的48.3％、營業收入的49％、資產總量的42％、從業人數的41％，入圍企業數量最多的前10個省份占全部1000大企業數量的69.3％、營業收入的70.3％、資產的65％、從業人數的65％。

上述數據表明，10％的省份集中了中國主要的大企業，大企業的區域分布不太均衡。

但上述計算沒有考慮不同區域的人口差異因素。如果按百萬人口擁有的1000大企業數量的區域分布排名，結果發現三大直轄市領先：

上海平均33萬人擁有一家1000大企業，名列第一；天津平均36萬人擁有一家1000大企業，名列第二；北京平均56萬人擁有一家1000大企業，名列第三。山東由于人口眾多，按此指標排到了第6名，而青海和寧夏雖然是落后省份，但分別排到了第9名和第10名。

入圍企業按長三角、珠三角以及京津地區三大區域的分布：長三角占盡風頭。我們對入圍1000大的企業在長三角、珠三角以及京津地區的分布進行計算，這三大區域共計占了全部入圍企業數的41.2％。其中長三角地區有244家企業入圍，占入圍企業數的24.4%，珠三角共有113家企業入圍，占11.3％，京津地區共有55家企業入圍，占5.5％。長三角入圍企業數大于珠三角和京津地區入圍企業之和。

在主營業務營業收入方面，長三角、珠三角和京津地區分別占1000大的24％、12％和9％。

入圍企業按八大區域的劃分：地區非均衡狀況顯得有所改觀。三大區域的劃分是比較粗線條的一種劃分。據稱中國“十一五”區域發展將可能改變以往太粗的東中西劃分方法，而以八大經濟區來取代。這八大經濟區域是：南部沿海地區(廣東、福建、海南)、東部沿海地區(上海市和江蘇省、浙江省)、北部沿海地區(山東、河北、北京、天津)；東北地區(遼寧、吉林、黑龍江)；長江中游地區(湖南、湖北、江西、安徽)、黃河中游地區(陜西、河南、山西、內蒙古)；西南地區(廣西、云南、貴州、四川、重慶)、西北地區(甘肅、青海、寧夏、西藏、新疆)。

我們計算了1000大在八大區域的分布情況。結果發現，1000大在區域分布上的不均衡狀況依然存在，但有所改觀。

東部沿海地區以243家入圍企業名列第一，北部沿海地區以227家入圍企業名列第二，南部沿海地區以129家入圍企業名列第三。上述三個沿海地區共計入圍企業達599家，占全部的59.9％。第四至第八依次是黃河中游地區（116家）、東北地區（95家）、西南地區（74家）、西北地區（34家）。

在主營業務收入方面，北部沿海地區以17064億元的入圍總額名列第一，東部沿海地區屈居第二，南部沿海地區名列第三。上述三大沿海地區占全部主營業務收入的62％。其他依次是東北地區（12％）、黃河中游地區（9％）、長江中游地區（8％）、西南地區（6％）、西北地區（3％）。

入圍1000大的非國有企業在各省市的分布：數量山東第一，比例浙江第一。由于國企在1000大中占的比重太高，我們篩選出1000大企業中的民營企業，重新進行排名。結果山東以65家民營企業入圍名列榜首，浙江以54家民營企業入圍名列第二，江蘇以53家民營企業入圍名列第三，廣東以35家民營企業入圍名列第四。上海只有8家民營企業，名列第8。

我們還計算了各省份入圍民營企業占其總共入圍企業的比重，并以此排名。結果浙江以民企占本省全部入圍企業數的76％名列榜首，山東以54％名列第二，河北以44％名列第三，江蘇以43%名列第四，上海以15％排在第16位。

入圍企業地區分布差異的時間波動：廣東下滑明顯，上海萎靡不振，山東強勁上升。我們還以上海、江蘇作為長三角地區的代表省份，廣東作為珠三角地區的代表省份，山東和遼寧作為環渤海地區的代表省份，考察入圍企業數量的變動情況。結果發現，廣東入圍企業2004年比2003年狂減45家，上海減少了22家，江蘇略增4家，遼寧略減1家，而山東猛增25家。

與此相應地，上述省份入圍1000大企業的總體營業收入也出現了不同的波動。山西2004年入圍企業的全部主營業務收入比上年增長了101％，山東增長了80％，而江蘇、廣東只有21％和16％，上海基本為零增長。

中國工業企業1000大 關鍵分析四

哪個行業最具競爭性 哪些企業市場表現好

6家主營業務收入突破1000億

文·國務院發展研究中心企業所副所長張文魁

2004年，中國工業企業1000大首次出現主營業務收入突破1000億元的企業，呈現“1000大，1000億”的局面。而2003年，排在第一位的企業的主營業務收入只有850多億元。

在此次1000大企業中，主營業務收入突破1000億元的企業不僅發生在一些壟斷性行業，如華北電網有限公司、廣東省廣電集團有限公司，而且競爭性行業的海爾集團的主營業務收入也突破了1000億元大關。

2004年，排在第100位的企業的主營業務收入為130多億元，比2003年上升了30億元左右，即上升了30 %左右；排在第10位的企業的主營業務收入為600億元左右，比上一年整整上升了200億元左右，即上升了50%左右。

壟斷性行業的國有企業在1000大中仍然占有很重要的地位，如電力、石油等行業的國有企業在前100大中仍然占有很高的比重。但是，這些行業的國有企業并沒有足夠的獨立性和自主性，他們的排位本身就深受政府對行業和企業重組的影響。2003年，電力行業的最大企業是江蘇省電力公司，在1000大中排名第二，而2004年，該行業的最大企業變成華北電網有限公司，在1000大中排名也是第二。眾所周知，這是政府對電力行業重組的結果而不是企業自身發展的結果。

而競爭性行業的企業的發展勢頭非常強勁，非國有企業占有越來越重要的地位。2004年，家用電器行業的海爾集團公司進入前10名，排位第六。該行業前10名的企業在2004年的主營業務收入同比增長率大多數都在50%以上，遠遠高于GDP的增長速度、全國規模以上工業增長速度和行業平均增長速度。該行業前10名的企業大多數為民營企業，另外還有一些中外合資企業，國有企業在這樣的激烈競爭行業已經沒有多大比重。

汽車行業、通訊設備制造行業由于實行了較為嚴格的準入制度，所以國有企業和中外合資企業在1000大中占有重要地位。總體而言，這兩個行業的1000大企業在2004年的主營業務收入增長速度遠遠高于行業平均水平。

電子行業由于技術進步和產品更新速度加快、與國際接軌程度較高，企業發展態勢也處于高度動態之中。與其他許多行業相比，該行業的外資企業相對較多，中國的本土企業要更好地實現與國際接軌、更好地追趕國際電子技術進步的步伐，仍然需要付出努力。

醫藥行業的企業出現兩極分化現象，一些企業停滯不前甚至出現衰退，如哈藥集團股份有限公司、新華醫藥集團有限責任公司等，而另一些企業的發展勢頭十分迅猛，如東北制藥集團有限責任公司等。總的來看，醫藥行業的企業保持了較為穩定的資產收益率水平和勞動生產率水平。

總體而言，2004年中國工業企業1000大應證了我國工業的重化工業化、國際化的趨勢，即重化工業領域企業、國際化程度較高或具有國際背景的企業往往有較好的市場表現，最有機會進入中國工業企業1000大的行列。

中國工業企業1000大 關鍵分析五

誰是真正的黑馬 誰在迅猛的增長

前10名刷新6家

文·中央財經大學商學院副院長胡宗良

新公布的2004年中國工業企業1000大與上一年相比，前十名的企業更新了六家，其中，華北電網公司第一次上榜即以1541億的主營業務收入名列第2；上一年分別名列第27、21的東風汽車公司、首鋼公司，此次躍居為第7和第10；眾人矚目的海爾集團由第14穩定上升為第6，摩托羅拉(中國)公司也由第12微升至第9。

從規模上看，2003年的第1名、第10名和第49名分別是856億元、414億元和163億元，今年則大幅度刷新為1618億元、619億元和233億元，分別增長89%、50%和43%。可見，2004年度中國大型企業發展步伐進一步加快，正全面向全球500大企業行列加速挺進。

石油、鋼鐵、汽車、電力四類企業穩居榜單第一陣營。在去年排行榜的前49名企業中，以上四類企業合計為36家，占75%，今年這一數字為37家，表明這四類企業在我國企業中舉足輕重的地位。這也從一個側面反映了我國經濟發展主要靠投資驅動的現實。只要我國的經濟結構沒有根本的改變，在近幾年內，這四類企業仍然是中國工業企業1000大中的主角。

內需拉動是企業成長關鍵。從上榜的企業中，我們還會發現依靠內需得以快速成長的企業占絕大部分，這與2004年度中國企業轟轟烈烈的國際化趨勢相映成趣。

國有企業唱主角。在排名前49的企業中，有39家為國有經濟絕對控股，顯示國有企業在國民經濟中的支柱性地位。在有人對“國退民進”感到擔憂的情況下，能夠看到國有經濟在關鍵產業仍占主導地位這一事實。

造“大”情結推波助瀾。2003年前49強的合計規模約是1.44萬億，2004年則為2.31萬億，整體增長60.4%，相比與中國9.5%的經濟增長率來說，這是一個過于膨脹的數字。這一數字一方面反映了我國大企業正在快速增長的現實，另一方面也是我國各界造“大”情結使然。如華北電網就是一個例子，通過合并北京電力公司、天津電力公司、河北省電力公司、山西省電力公司和山東電力集團公司等公司，該公司幾乎一夜之間達到1540億的規模，約合190億美元，遠高于2004年全球500大124億美元的入門標準。還有些企業增長速度驚人是因為2004年的統計方法不同2003年的統計方法，不僅擴大了集團公司主營收入的統計范圍，也未剔除集團內部關聯交易所造成的重復計算，因此，并不是企業“真實”的產出。如海爾集團與去年318億的規模相比，今年是1009億，增長217%，主要是因為統計方法的不同所形成的，并不反映企業真實增長。

應該提倡“有機”增長。在一片求“大”聲中，我們經常忽略了管理和技術的創新，忽視了效益的同步提高(不斷擴大的企業，其邊際效益經常是遞減的)，甚至還抑制了市場的競爭機制，這從長期來看，既不利于中國國家競爭力的提高，也不利于企業價值的提高。所謂有機的增長是指通過市場競爭而非并購獲得的規模擴大，同時這種增長還要帶來效益同步提高，這樣的增長一般只有通過提高管理水平和技術水平才能實現，才是真正可以長期持續的增長。

中國工業企業1000大 關鍵分析六

有意思的指標全新的視角

投資者如何使用1000大

文·東方高圣投資顧問公司董事總經理陳明鍵

中國工業企業1000大的意義在于，它為投資者從海量信息中篩選出真正有效的信息。基于權威部門提供的數據，從數以百萬計的企業中挑選出1000家眉清目秀者，相當于對投資信息做了一次有效的減法。投資者打量投資對象時，無疑又多了一種全新的視角。

單從財務數據分析而言，1000大展示了一種與以往不同的風光。如1000大中排名第一的寶鋼集團，2004年總資產1938.4億元，主營業務收入1617.6億元。對比寶鋼集團旗下的上市公司寶鋼股份，2004年總資產642.6億元，主營業務收入586.4億元。兩組數據簡單對照，不難發現寶鋼集團與寶鋼股份的資本產出率大致相當。

這也許算不上一個驚人的發現，但對投資者非常有用。拿優質資產上市，爛賬則由母公司來承擔，這曾是國企上市公司的一道獨特風景。2003年起，國有企業整體上市一度風行，但最后之所以舉步艱難，原因之一就是投資者對即將置入上市公司的資產總是戴著有色眼鏡。2004年寶鋼集團整體上市鬧得不可開交，原因之一就在于此。最后寶鋼集團拿出了創紀錄的1000多頁收購公告，詳細列明即將放入上市公司的資產盈利能力，但結果還是沒能打消投資者的疑慮。

根據1000大數據，可計算出全員勞動生產率。在上市公司的財務報表中，投資者無法接觸到這個指標，但事實上，全員勞動生產率是考核企業經濟活動的重要指標，是企業生產技術水平、經營管理水平、職工技術熟練程度和勞動積極性的綜合表現。

從全員勞動生產率的視角來審視1000大，是一個充滿發現樂趣的旅程。在工業企業1000大中，2004年全員勞動生產率最高的是排名第14位的聯想國家信息產品（深圳）有限公司，這家國有經濟絕對控股企業的全員勞動生產率高達1029.2萬元；排名第9位的摩托羅拉（中國）電子有限公司，其全員勞動生產率只有697.9萬元；而在公眾心目中地位尊崇的民企華為，全員勞動生產率只有160.4萬元。

他們悶聲發大財

在工業企業的叢林里，它們都有一顆務實的心。張揚不是它的性格，低調是它的口號。在鎂光燈照射不到的角落里，財富在寧靜中積聚，性格在無聲中彰顯。他們埋頭苦干，悶聲發大財。

中國工業企業1000大 通信業

行業老二的華為

文·本刊記者肖鴻揚

即便各種消息似乎言之鑿鑿，任正非也一如既往地堅持自己超級低調的作風，對8月初傳出的“馬可尼并購案”三緘其口。進入8月之后，這樁收購英國老牌電信設備商馬可尼的買賣傳得坊間沸沸揚揚，收購金額據說將達10億美元之多。

繼中海油、海爾之后，舉起國際化并購大旗的任正非的確令人吃了一驚，而同樣的，還有華為每年都邁進一大步的業績。

2004年，華為技術有限公司以超過315億元的年主營業務收入，列在年度中國工業企業1000大的第26名。在通信領域，則占據了第2名的榜眼位置，其年主營業務收入在通信業內僅排在國際巨頭摩托羅拉之后，增長率達到47.87％。

今年61歲的任正非，素以軍人作風和野心著稱，尤其對全球市場，時刻有著一副永不滿足的胃口。4月，美國《時代》周刊評選出2005年度影響世界的100位名人，任正非成為“商界巨子”中惟一入選的中國人。

回溯上一年的統計數字，華為在2003年主營業務收入為213億元，排在1000大企業的第33位。一年之間，在媒體報道中絕不出鏡的“孤狼”任正非，悶頭悶腦地把這家通信交換設備制造企業，帶出了年營業收入再增100億的業績。這不禁又令人更為期待，任正非花大力氣率華為轉戰全球市場，其擴張戰略最終將收獲幾何？

細數今年1000大排行榜中的通信業20強，一個現象尤其引人注目——深圳市的通信企業在其中占據了7席之多，占35％，分別是華為、中興通訊、富泰宏、桑菲消費通信、友利電子、世成電子、托普國威電子，在整個通信業20強里形成了一個頗具規模的“深圳集群”。

當然，這些企業與行業的龍頭老大——摩托羅拉（中國）相比，僅在統計數字上，便顯得有些氣短了。就年主營業務收入一項，摩托羅拉（中國）可謂是一騎絕塵，超過第二名華為公司一倍有余，達到646億元，而年主營業務收入增長率也以67％超過華為的47％足足20個百分點。

業內專家紛紛指出，通信行業的產品品種豐富、更新速度快，如果不掌握核心技術，彌補致命短板，國內廠商就無法真正成長為像摩托羅拉這樣的通信龍頭。

中國工業企業1000大汽車業

低嗓門的上海匯眾

文·本刊記者李占舟

“我們要做汽車業的海爾。”這幾乎成了奇瑞汽車總經理尹同躍的口頭禪。盡管不斷下滑的車價和銷量讓眾多制造商瑟瑟發抖，尹同躍依然高呼：做中國自己的汽車品牌。

在去年1000大中，奇瑞的全稱是“上汽集團奇瑞汽車有限公司”，排名第197位。2004年脫離上汽的“奇瑞汽車有限公司”排名第333位，與去年相比，下滑136位。

而一汽傾力打造的“上海匯眾”去年排名247位，今年排名341位，下滑僅97位。與尹同躍的眩目不同，上海匯眾總經理張弘沉默得像塊石頭。

匯眾自身卻再也繃不住了。作為2005年上汽力推的自主品牌，年初上海匯眾把廣告牌豎到上海浦東和浦西的主干道旁，試圖“引誘”客戶。由此，一系列廣告宣傳展開攻勢。

匯眾原來以生產汽車零部件為主。由于零部件企業只能從屬或依附于整車，極可能最終淪為廉價代工者。為了取得品牌，獲得利潤主控權，匯眾要么在整車制造領域殺開一條血路，要么另辟蹊徑。

如果去做中低端商務車，匯眾的技術優勢就大打折扣。而15噸以上的重卡市場進入者寥寥無幾，目前中國惟一真正重卡生產者是濟南重卡。2001年，匯眾以320萬美元購入了韓國雙龍的重卡生產線，啟動上汽匯眾100系列重型車生產。

輕客領域，匯眾避開中低端市場鋒芒，直接切入高端。2003年1月11日，匯眾與雙龍簽署協議，購入雙龍輕型客車伊思坦納“MB100”的整條流水生產線。此時，匯眾兩大業務板塊正式確立：整車產品和轎車底盤系統產品。

不容樂觀的是，上海匯眾全員勞動生產率在汽車業中排到第37位，員工每年創造主營業收入68.576萬元，比排名第一位的上海通用汽車有限公司少741.597萬元。或許，他們應當重溫現任上汽集團董事長胡茂元講述的這個故事:

兼任匯眾汽車總經理時，胡曾帶領50多名員工到德國工廠培訓。第一周，匯眾的員工因為不熟悉，干得很累，被德國工人比下去。第二周，雙方持平。第三周，匯眾員工超過德國工人。第四周，德國工人私下對匯眾的工人說，你們別再干了，再干下去我們要失業了。

中國工業企業1000大電氣業

一個人的志高

文·本刊記者戴璐

他不是行業老大，也不是產業明星，然而，在國內空調市場的一次次火并中，他頑強地生存了下來。

在2004年中國工業企業1000大以主營業務收入排座次的名單里，志高空調股份公司名列376名。這個結果讓不少同行吃驚，人們印象中的國內老牌空調企業——春蘭集團為第478位，而氣勢很盛的遠大空調則沒有上榜。

對已連續兩年進入1000大名單的志高空調而言，在主營業務收入的排位中，從2003年的441位上升到2004年的376位。2005年，志高還第一次進入了中國最具生命力百強企業榜。

同海爾集團一樣，志高空調有今天，離不開一個人的影響，他就是企業創始人、志高董事長兼總經理李興浩。只不過，李興浩作為一個民營商人，經歷過更多的失敗和挫折。

1994年志高空調器廠成立，而這一年在冰箱業已成為知名企業的海爾在空調領域也小有成就，而轉到空調上來的美的也在一日千里。志高，這個偏隅廣東的小民企，在波瀾不驚中孕育著大的夢想。

讓李興浩沒有想到的是，與他合資合作的臺商突然在1996年分道揚鑣，一夜之間讓他人財兩空。這對一個無法獲得銀行貸款的民營企業而言，不啻為一場浩劫。

“他把能撬走的人都弄走。我想如果一個人都沒有，就重新來吧……當時我讓留下的人提意見，5塊錢一條，對錯都有獎金，最后把所有的意見理出21條來執行。”2004年李興浩在接受《英才》采訪時說。

處在崩潰邊緣的志高，在賬號一度被法院查封的情況下，最終能活下來了，李興浩認為自己當時惟一的本錢便是信譽。

“我只要表一個態，我一定可以兌現，到今天20多年了，我還是這樣。”

與供應商良好的關系確實給融資困難的志高帶來了益處。2004年，李興浩甚至在公開場合亮出企業競爭力的底牌，“現在我可以自豪地說，只要我打一張白條，在廣東范圍內買200—800多萬原材料都沒有問題。”

李興浩和他的志高經歷過的“斷奶”之痛，可能是備受地方政府支持的海爾和美的很少體驗過的。然而，一個不受關注的民營企業，反而在苦與難中找到了它的出路。

1997年重頭再來的志高所面臨的市場環境已經是群雄逐鹿了，美的、海爾、格力、科龍個個是實力派，默默無聞的志高憑什么殺進空調市場？

李興浩在幾大品牌謀取“暴利”的時候，選擇了低價戰術和薄利多銷，一下子打開了市場。但是在產品低價的情況下，企業要賺錢就必須嚴格控制成本，這正是“民兵”志高的長項。其后，2004年廣東志高空調股份有限公司主營業務收入增長率達到33.17%。

中國工業企業1000大醫藥業

隱形冠軍金耀

文·本刊記者朱雪塵

打開搜索引擎，位列第四位的天津金耀集團只有區區5000多條信息，這與醫藥類排名第一的太極集團的34萬多條形成了強烈的反差。事實上，金耀集團以地塞米松為主要原料的皮質激素類產品產銷量已穩居全球同類產品榜首，是當之無愧的隱形冠軍。

金耀集團成立于2001年，其前身主要是天津藥業集團，旗下有上市公司天藥股份。10年前，天藥集團只是一家默默無聞的小公司。

1992年3月，在天津藥業公司（天津藥業集團前身）與法國羅素公司的合作成功酒會上，當家人師春生對羅素公司香港分公司副總裁舉起酒杯，堅定地說：“總有一天，天津藥業公司的地塞米松要把法國羅素公司的地塞米松擠出中國市場去，為我這個想法，請各位干杯。”

這位副總裁很驚訝。當時，由于羅素全面進入中國市場，天藥的地塞米松已經停產10年，可謂“血淋淋地被征服”，師春生此時何以能出此言？酒杯碰撞，這位副總裁飲下了這杯酒，也飲下了滿腹困惑。

這或許又是一出“臥薪嘗膽”的好戲。自1994年開始，天藥集團與羅素公司展開價格戰，地塞米松價格由每公斤3萬元一路下探至1.6萬元，最后，師春生對羅素公司宣布：你來吧，我每公斤低你500塊錢。

到1997年，天藥占領了70%的市場，但此時價格戰陷入僵局，羅素公司不敢再降價，而天藥的毛利率也由40%降到10%，已經沒有下降空間。

回憶相持時刻，師春生說，“實事求是地說，那時我們也沒底。”就在此時，天藥的地塞米松新工藝研制成功，成本在原來基礎上再降低30%，質量全面超過羅素公司。新技術使天藥如虎添翼。

此時，羅素找上門來和談，師春生心里酣暢淋漓，他問對手：“市場經濟的游戲規則里有沒有統一價格、劃分市場這一條？”其實，他心里想的是：門兒也沒有，我非要把你擠出去不可，現在談有用嗎？

1998年，羅素的地塞米松全部撤出中國市場，這時距師春生進入天藥正好10年。憶往夕，師春生說：“地塞米松市場爭奪在我手上都10年了，10年玩命就贏得了這么一個權利，痛快！”

天藥的成功說明，中國企業在化學藥劑領域同樣可以占領一席之地。只是我們的總量還很小，品牌還不夠響亮，但畢竟第一步已經走出。

中國工業企業1000大電子業

只跟自己比的廣達

文·本刊記者王穎

“達豐”、“達功”、“福建捷聯”、“偉創力”，這些在工業企業1000大上，名列電子類企業前10位的名字，聽起來顯得有些陌生。

但如果揭開他們背后母公司的面紗，就會發現一張張熟悉的面孔：全球四大筆記本計算機制造商廣達集團、冠捷電子等知名代工企業。在10強中，代工企業占了6席之多。

其中，達豐和達功都是全球最大的筆記本代工企業——廣達電腦在大陸的子公司。

2000年12月，廣達集團在上海投資1.7億美元，建立了由達豐、達功等八個子公司和一個制造城，其中達豐主要生產筆記本電腦，達功以生產服務器為主。

廣達電腦是臺灣筆記本電腦廠商中最后一個到大陸投資的廠商，2001年廣達電腦在大陸的出口金額就達1.5億美元，比前一年增長了9倍。在今年1000大的排名中，廣達集團旗下的達豐、達功更是位列電子類企業的第二和第四。

誰能想到，就是這家快速發展的企業董事長林百里，推崇的卻是烏龜精神，“烏龜如果跟兔子比，一定贏不了兔子，但是烏龜只跟自己比，一步一步往前走，兔子跟別人比，一定會懈怠。”

39歲那年林百里創辦廣達。他選擇了臺北一條不起眼的街道，開始設立廣達第一條生產筆記本電腦的生產線，初期資本額為3000萬元臺幣，員工60余人。

這一年，林百里的另一位好友郭臺銘，已經實現了同為代工企業鴻海的蛻變，將觸角伸到大陸尋找機會。林百里卻開始了他長達10年的臥薪嘗膽。

在這十年間，林百里不參展、不接受采訪，也不多元化。直到1997年，廣達在擊敗了十幾家實力強勁的公司，接到戴爾的大額訂單時，廣達才開始被媒體關注。

進入2005年，廣達動作頻頻：今年3月底最后一批臺灣生產線員工被遣散后，上海松江將是廣達今后惟一的生產基地。

由于成本優勢和政策優惠，長三角已經成為全球最大的IT代工基地。有統計顯示，目前長三角生產的筆記本已經占全球產量的80%以上，且比重仍呈上升趨勢。

雖然近些年，代工的利潤一再下降，廣達的市場份額依然不斷擴張，今年廣達在全球筆記本代工產業的市場占有率將達到30%左右。林百里卻堅持認為，以代工為主的臺灣產業，未來勢必要走向創新設計制造。

1000大工業企業