綠色大水電暢想曲

黃福九

“胡總快訊表揚我們綠色環保搞得非常好!”

2005年2月10日，農歷正月初二，索風營電站建設工地上陽光普照，春風和煦。上午10點，中共中央總書記胡錦濤在省委書記錢運錄、省長石秀詩的陪同下來到了這里。貴州烏江水電開發公司領導戴紹良、劉撇成、金澤華、熊宇及有關設計、建管人員熱烈歡迎胡總書記一行的到來。聽了公司董事長戴紹良對烏江流域水電開發和索風營電站建設的匯報后，胡總書記十分高興。他說：“流域、梯級、滾動、綜合，這種形式很好。索風營電站建設公司的綠色環保搞得非常好，從工程開始就把建設與環保很好地結合起來，今后的電廠都要這樣做”。當聽到貴州近5年來新增裝機容量超過了前 50年的總和、烏江流域9級水電開發全部啟動、西電東送計劃正在順利實施中，他連連稱贊：“好!”“好!”

胡總書記對烏江公司多年來堅持綠色生態、和諧發展取得成績的肯定，使所有在場人員受到了極大鼓舞，人們奔走相告：“胡總書記表揚我們綠色環保搞得非常好!”戴紹良同志當即表示：“我們一定要加快烏江水電開發、搞好西電東送，以實際行動，來感謝黨中央、國務院對我們的親切關懷。”公司作出決定：要借胡總書記視察索風營電站的東風，再鼓斗志，再展雄風，大干150天，確保提前發電目標的實現。

的確，索風營電站的綠色環保搞得非常好。它既是一個水電建設的典范，更是一個風光秀美的地方。索風營電站建在一條深溝狹谷里，與六廣河風景區緊緊毗鄰。雖尚未竣工，卻已經呈現出了一個集綠色生態環保、旅游科教于一體的大型公園的雛形。工地上，川流不息的巨型汽車、裝載機，低聲吟唱的傳輸皮帶、卷揚機，忙碌有序的指揮人員、操作工人，繪成了一幅幅熱氣騰騰、和諧協調的現代水電建設的生動畫卷。這里，看不到亂扔的雜石廢料、塵土飛揚的情景；一排排昂首挺胸的棕櫚樹、夾竹桃、紅葉李，臨風搖曳；一行行迎春、火棘，向人致敬；一叢叢高羊毛、爬地菊、黑麥草相依相偎；一片片香根草、爬山虎向著高處奮力攀沿，去描繪開挖不久的邊坡、石壁。這里，由烏江公司招標引進的一家優秀園林企業傾力營造的園林小景錯落有致，就連蜿蜒的施工大道也由名草名樹鑲嵌得如同綠色長廊，看得見山鷹高低盤旋，聽得到小鳥時時歡唱。這就是索風營這個大型水電工地向我們展示的“開發清潔能源，建設水電公園”的綠色風景。

發展綠色大水電的正確選擇

在當今開發的清潔再生能源中，世界各國都頗為重視水電建設。由于技術日趨先進成熟，市場前景廣闊，而且一本萬利、一勞永逸，因而開發力度都很大，一些發達國家水利資源利用率已達80％以上。我國水利資源極為豐富，經濟可開量達4億千瓦，位居世界前列，而開發率卻不到25％。我國目前經濟發展迅速，對電力的需求急劇增加，能源的嚴重短缺，電力發展的相對滯后，已制約了經濟的發展，尤其在我國東南沿海地區，這個矛盾尤為尖銳、突出。

要解決這一矛盾，必需加大能源開發的力度，加快電力建設的步伐。但是，近20年來，隨著世界各國占主導地位的煤、油、氣產能的空前發展，環境污染也出現了有史以來最為嚴峻的局面。水電雖然優勢多，但一些人卻提出水電開發有損地球生態平衡，且言之鑿鑿；關于水電開發利弊的爭論也越來越烈、分歧越來越大。

擺在我們面前的現實也觸目驚心：我國的湖北，曾是云夢澤國，千湖之地，現在卻隨同黃鶴一起高飛遠去，大多沒有了水的蹤影；煙波浩淼的洞庭，如今萎縮成了盲腸一條；首都北京也曾經河流眾多，湖海池淀縱橫密布，現在卻成了缺水揚塵之地。

我國的水電建設，成績巨大，但有待改進的問題也不少；和世界各國一樣，我們一些江河的水電開發，雖有定論，但至今歧見迭出，焦點就是生態問題。2004年10月，聯合國通過的《水電與可持續發展北京宣言》就研討了這一領域。主要涉及水庫水質，文物景觀，地質災害，潰壩等，不一而足。一致認為最為棘手的是生物種群、淤積和移民問題。

生態環保，已成為水電建設史上國際社會廣泛關注的熱門話題。保護生態已成為人類可持續發展的先決條件；毀滅生態，就是毀滅人類自己!豈可掉以輕心?

很明顯，這是一個兩難選擇。

然而，我們追尋烏江公司發展足跡時卻發現，這一重大問題早在十幾年前就受到高度重視。他們從建設綠色大水電理念人手，不僅有效地保護了生態環境，而且有力地促進了整個烏江流域水電建設的快速發展。

烏江公司初創之際，規劃的第一個項目就是位于烏江流域水電梯級開發龍頭地位的洪家渡電站。由于資金嚴重不足，國家將洪家渡電站列入了亞行貸款項目，而亞行為完成貸款前的評估審查，竟派來了十幾名國際咨詢專家，讓人始料不及。雖然公司的項目可研報告、工程技術水平及水電建設成就得到了亞行專家的充分肯定，但對環境影響評估報告等卻不甚滿意，認為“不具體”。一連串的疑問提了出來：比如，庫區植被變化女晌?樹種草種是啥?與原址有什么差異?如何補救?對動物影響怎樣?如何改善?等等，都要求清清楚楚，——承諾。這還不算。亞行人員還親臨水庫淹沒線以下場地進行核實、調研，一絲一毫都不允許馬虎。這給中方參談人員的第一個印象就是：亞行專家太挑剔，太苛刻，太死板，讓人難以接受。

在當時看來，這些標準顯得過高過嚴，但它畢竟代表了—種先進理念。烏江公司領導站得高，看得遠，他們認為，不但要按亞行專家堅持的國際標準辦，而且還要求今后所有新建電站的環評報告都要照此執行!

順理成章地，烏江公司按照國際標準的要求，逐步解決了十分棘手的生態問題，為今后不斷走向成功邁出了難能可貴的一步。這是烏江公司綠色大水電意識的覺醒，也是貴州水電人的新思路、新理念的豁然萌動。

邁上綠色大水電發展的快車道

發展水電，是人類當前唯一能夠大規模、商業化開發清潔能源的最佳途徑，由于它具有對經濟、社會、環境可持續發展的巨大潛力，在我國能源政策中被列為優先考慮的對象。烏江公司經過多年反復的實踐、總結，學習、借鑒，正確地把握了水能資源的多重功能和綜合效益的準確定位，清醒地看到，只要能有效控制其負面影響，水電開發就有利于江河的整體治理，防治洪澇災害；就有利于調節能源結構，以替代和節省煤、油、氣能源，降低溫室氣體排放，減少污染壓力。還可以發揮灌溉、供水、養殖、運輸、調水、旅游等眾多功能，還有利于增加社會就業，促進地方經濟發展。從長遠來說，開發水電，有助于消除地區貧困、改善生態環境，推動社會進步，進而實現人類與自然、建設與生態的和諧、協調統一。

國外同期建設的水電站，有的未到平均50年工程壽命期就不得不拆除，而有的歷經百年卻仍然生機煥發。究其原因，重不重視生態環保是關鍵。按照烏江公司領導、水電專家們的說法，重視水屯建設中的生態環保，既是對社會、對歷史、對人類生存負責，也是企業科學發展、持續發展的客觀需要。這就是烏江公司堅持發展綠色大水電的邏輯起點。

為此，他們從地處烏江流域龍頭位置的洪家渡電站的設計、勘測開始，就加強了電站建設中生態環保的戰略、規劃及相關規章的研究制定。以后，他們又加大了對烏江全流域綜合性、系統性研究的力度。對水情、物情、地情、民情等有了更深的認識和把握。比如，所選梯級電站的壩址，大多處于地質構造穩定、強度高、有非可溶性巖層作依托、地表覆蓋淺、水淹面積小的位置，且力求水生、岸生生物群落少，珍稀物種少，植被損毀小，以最大限度地減少對自然生態的人為改變。每一個水電站的勘測選址，都經過多次反復比較，才最后作出決定。

與此同時，他們加快了對具體問題解決的力度。比如國際社會最為關注的洄游魚類問題，在烏江流域幾乎很難見到，只發現數量極少的一種巖原鯉，經過研究，公司及時作出了人工繁殖投放的計劃，直到其生存習性適應為止。移民問題，由于電站大多選在深山僻地，人口較少，比較容易解決；且大多山民處于極貧狀況，脫貧心切，群眾自然樂意；加以省委、省政府及有關職能部門的熱情關心、積極支持，公司又作了大量工作，流域電站移民6萬多人均能得以有序進行。淤積問題，盡管烏江流域水體本身含沙少，公司仍然繼續堅持在政府支持下加大各庫區及其流域的退耕還林、植樹種草和長防林工程建設的進度。

他們還大力優化了工程設計，并采用先進施工技術。一系列精細施工、加固減量、光面爆破、預裂爆破、錨噴支護等新技術的運用，減少了開挖量，減少了損毀面積。如烏江渡擴建工程的渣料，運往對岸填壓古滑坡山體的基腳，既避免了渣場選址征地的麻煩，又節省了開采填壓料土的開支，還擴寬、美化了廠區，一舉多得。現在廠區成了百樹園、百草園、百花園、百鳥園；成了職工、家屬及附近居民、老人、小孩休閑娛樂的最佳選擇。一個微型噴水池，姜太公釣魚的悠然姿態，就令人遐想萬千。洪家渡右岸壩肩山頂上，一塊巖石造型奇特，開挖時特意作了保留，形成了“老鷹嘴”的天然奇觀，這就是全面規劃、綜合布局、匠心獨運的結果。

他們還加強了施工場地損毀地貌、植被、河道的清理、恢復、改善和景觀提升。如洪家渡的石渣地面，全部購用熟土覆蓋，然后加以綠化；在開挖后筆陡光禿的石壁上修馬道，砌長溝，填上土，全部種草種樹；所有生活區、施工區，不留任何一點爆破、開挖和工程損毀的痕跡。而且，他們還把原來沒有任何擾動的荒灘、荒坡、荒地都列入了綠化、美化的對象。可以看出，烏江水電人綠色生態環保理念的深化，由自發到自為，又大大地前進了一步。至索風營電站規劃設計時，更是最大限度地考慮了生態環保，將地面廠房改為地下廠房，并盡量減少明挖和高邊坡開挖，嚴格控制噪音、粉塵和三廢排放，做到了工程項目建設與綠色生態環保同時并舉，徹底把生態環保從過去的后置型、被動型、補救型轉變成了超前型、主動型和促進型。

不僅如此，他們還制定了各電站電廠的長遠、長效的后續規劃，把施工建設與打造綠色環保、旅游科教公園結合起來。烏江渡、東風電廠，已成了聞名遐邇的綠色電站公園。在建的索風營、洪家渡的生態公園亦初具雛形；在建和待建的構皮灘、思林、沙沱、大花、格里橋，綠色生態公園的規劃已經完成。不僅如此，他們還特別注意為各電站預留今后發展的空間，可謂深謀遠慮，棋高一著。

自1999年按照現代企業制度改制以來，烏江公司成就斐然，效益逐年上升。2004年，在來水偏枯、電價走低、建設工期緊迫等極為困難的情況下，發電、銷售、裝機、安全、利稅等仍取得了豐碩成果。到2004年底，累計發電810多億千瓦時，總資產達 127．8億元，累計實現銷售收入46．8億元，利稅23．6億元，國有資產保值增值率平均為125．58％，連續多年全國電力行業排名靠前。

隨著洪家渡電站去年4月下閘蓄水，整個烏江干流梯級水庫群基本形成，實現了水量優化調度、防洪、發電等綜合利用效能，為國家順利實施西電東送宏偉戰略奠定了堅實的基礎。

由于業績卓著，公司先后榮獲了“貴州省五一勞動獎狀”、“全國五一勞動獎狀”、“2004年貴州最具影響企業”等稱號；董事長戴紹良也先后榮獲“新世紀貴州省優秀企業家”、“2004年貴州最受關注企業家”稱號和“中國科協西部開發突出貢獻獎”等等。

胡總書記的囑托正在逐步變為現實

貴州烏江流域的水電開發，一直得到黨和國家的高度重視。近年來，中央領導胡錦濤、吳邦國、賈慶林、曾慶紅、吳官正、李嵐清、曾培炎、黃孟復、錢正英等，及省部領導錢運錄、石秀詩、汪恕誠、孫淦、包克辛、陳大衛等，先后來到烏江流域水電工地、電廠視察，作了不少重要的講話和指示。今年5月，為貫徹落實胡總書記視察貴州電力的講話精神，中國華電集團公司黨組書記、總經理賀恭考察華電在黔企業時，對貴州烏江水電開發公司建設綠色環保電站的思路大加贊賞，并親筆題詞：“走出一條人與自然和諧，環保開發并重，企業社會雙贏，傳統水電精神和科技進步結合的路子”。特別是胡總書記視察時對烏江公司寄予的厚望，對于烏江水電的開發者和建設者而言，無疑地，是鼓