跨國(guó)公司在我國(guó)實(shí)施品牌本土化戰(zhàn)略的途徑及啟示

劉杰斌

[摘要]近年來(lái)，跨國(guó)公司在我國(guó)實(shí)施以本土化為主要內(nèi)容的品牌戰(zhàn)略，不斷對(duì)我國(guó)企業(yè)形成有力沖擊。它們通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略、研發(fā)制造、人才本土化以及品牌的資本運(yùn)作等形式開(kāi)展晶牌的本土化，取得了較好的行銷(xiāo)效果。我國(guó)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)必須在研發(fā)、資源整合以及品牌管理等方面借鑒其有益經(jīng)驗(yàn)，不斷提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

[關(guān)鍵詞]跨國(guó)公司；品牌本土化；企業(yè)

[中圖分類(lèi)號(hào)]F20

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1672—2426(2005)06—0011—02