拿什么拯救千億海外欠款

楊曉凌

中國每年以150億美元的規模遞增海外欠款。

近日，商務部公布了這樣一個數字：中國企業海外業務現有超過1000億美元的欠款待收，并且這個數字正在以每年150億美元的規模遞增。越來越多的中國企業面臨著大量的呆賬壞賬懸而未決，其中絕大部分來自海外。

目前，中國正值入世后過渡期，經濟一體化進程不斷加速，越來越多的中國企業跨出了國門，但出口貿易額增加的同時，海外欠款數額也在逐年遞升。并且，海外欠款已呈現由沿海向內地蔓延的趨勢，而拖欠貨款的國家，也由以前的發達國家向現在的發展中國家擴大。

此前曝出的長虹巨欠事件不失為一種警示。國內企業應收賬款超過兩年還未收回的現象非常普遍，并且該類信息一般不對外公布，僅對上市公司才有此規定。正因如此，長虹被美國一家公司拖欠款項累積到42億元之多，才被外界知曉。

與其說由于海外企業缺乏信用度、信息不透明導致了我國千億的海外欠款，不如從我們的企業自身找問題。

首先，管理漏洞導致高額欠款。我國企業普遍缺乏完備的信用管理體系，沒有明確的標準和管理工具，信用手段的缺失，使企業對客戶的信用情況無從調查，導致了隱患的存在。

其次，源于中國企業貪大的心態。為爭取市場份額，中國企業大多依靠價格策略，或在結算方式、付款條件、貨款追收等方面過度遷就客戶，把得到訂單視為經營成功的標志，而忽略了對對方資信的調查。

再次，中國企業對賬款回收的不積極和認識的誤區。許多中國企業擔心催款會影響訂單，不斷的妥協，延遲應收賬款的收回。美國企業的應收賬款回收期平均為37天，而中國企業的回收期平均為90-120天，是歐美企業的3-4倍；美國企業追賬成功率至少在60%以上，而中國僅為18.9%。

此外，仍有諸多因素造成了如此龐大的海外呆賬。隨著國企改革的推進，部分管理人員通過在海外設立殼公司，把原本盈利的企業做虧、做垮，繼而用轉移到海外資產中的小部分把原有企業買下，降低敗露的風險，獨吞腐敗收益。此類利用海外應收賬款手段侵吞企業資產的事件不勝枚舉。