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e時代行銷王

2005-04-29 00:44:03
海外星云 2005年4期
關鍵詞:活動

據統計,臺灣2300多萬人口中,上網人數超過1200萬,網絡已躍升為臺灣第二大媒體,僅次于電視。網絡行銷的創意也隨之快速發展,2004年臺灣網絡廣告市場規模約20億元新臺幣,較2003年增長20%。

2004年底的“eMarketer:e時代行銷王”選拔賽,也反映了網絡行銷盛世的來臨。這場由臺灣《e天下》雜志舉辦的e行銷盛事,吸引許多案例報名,經過網友的參與投票,10件年度最具e時代精神的行銷作品終于出列。

面對更多的網絡族群、更成熟的科技環境,“e時代行銷王”究竟玩出什么新科技行銷魅力?請看此次獲獎的經典案例——

第一名:

統一超商“貢寮海洋音樂祭”

卜繁裕

想象一下,35萬人的會場有多瘋狂?這就是2004年夏天臺北貢寮國際海洋音樂祭的盛況。

貢寮國際海洋音樂祭原本只是每年舉辦的小型樂團相互飆歌、切磋的活動,各樂團曲風或有差異,但多以搖滾樂為主。隨著參與的樂團逐年增加,前往聆聽的觀眾一年比一年多。而2004年的貢寮國際海洋音樂祭由于有了統一超商7-Eleven的加入,更是與眾不同。

7-Eleven強調,網絡是年輕人最常使用的溝通工具:與年輕人對話,一定要通過網絡。

為此,7-Eleven找來摩奇創意作為這個行銷活動的外部合作單位。活動網頁設計的巧思,就表現在首頁:延續歷屆水母圖騰設計,讓水母觸角轉換成6大活動專區,并融入青年人常用的手勢“I love you”,不但呼應水母的自由漂浮,也彰顯年輕人“做自己”的渴望。

活動網站推出一個月,光首頁就有12萬人次的點閱。隨時間變換的3種不同首頁圖像,呈現出夏日海洋的各自景致,不但有時鐘顯示現在時間,甚至配上柔美的浪濤聲,以海洋和搖滾音樂兩大元素作素材基調的首頁,緊緊抓住網友的目光。

如何前往、如何安排食宿,對很多年輕人來個困擾,但是,貼心的留言討論版,此時發揮功能。網友相互分享自己擁有的資訊,類似“搭幾點的火車可以,幾點到達……”的留言,不斷在互動區交流;譬如“現場賣的食物如下,大家可以參考……”的建議,讓熱愛音樂的搖滾社群,悄然成形。

以網絡帶動實體店面相關業績的成長,是7-Eleven另一重要收獲。而愛好音樂的人來到這里,為自己精心寫出的歌曲找到了舞臺,找到了聽眾。

每個世代都有屬于自己的音樂,海洋音樂祭,將是網絡世代共有的音樂記憶。

第二名:

統一超商“小丸子同樂會”

卜繁裕

2003年底,每個49元的12萬尊小丸子公仔娃娃,竟在7-Eleven門市引發搶購!2004年推出的第二代小丸子公仔,發售量擴大到25萬尊,仍然在1個月內全部賣光!是什么魔力讓消費者如此瘋狂搶購?

“小丸子同樂會”這個專案,一開始就已擬定虛實合一的策略。為了激發網友參加“小丸子同樂會”的家族,行銷團隊特地辦了猜謎活動。2003年12月18號,一則“猜猜小丸子暗戀的對象是誰”的標題,讓平均開報份數為30萬份的PChome會員電子報,變成60萬。

人氣是要經營的,“小丸子同樂會”有最完整的小丸子資料,從小丸子的親人到朋友。此外,鼓動丸子迷分享私家珍藏,也是個長保人氣的好方法,丸子迷不只想做文字討論,他們還想要貼圖、聚會、分享心情。

當網友間的觀摩討論增加了,剩下的就只需過濾不當言論,這個社群就會運轉得非常順暢。

再有,成人玩具的特點是收藏性與套裝性。成人多有整套收集、珍藏的欲望,若沒有一個交換情報、貨品的地方,會讓許多人不愿嘗試。

以小丸子公仔而言,第一代加上抽獎版,共有17尊。雖然每尊才49元,但是由于購買前完全無法預期里面玩偶的造型,在常常買到重復玩偶的情況下,小丸子家族的討論版,提供丸子迷們情報分享、公仔交換或交易的空間,就顯得非常重要。

“小丸子同樂會”讓大家在討論區上討論、競標交換,一直到買齊了為止;而消費的人一多,討論與交換的需求就大。這樣的良性循環就如滾雪球般快速擴散,小丸子公仔,當然也一路長賣了!

第三名:

玉山銀行“e路發投資競賽”

謝宛蓉

“最新半年排名:第一名‘龍貓當期報酬率20.56%,第二名‘kk-boy當期報酬率20.05%,第三名‘abs當期報酬率19.53%……”

“e路發投資家”的網頁上面,正跑馬燈似的反復秀出亮眼的投資績效。這可不是虛擬游戲競賽,而是真槍實彈的投資成果!

以真實投資作為競賽,是玉山銀行舉辦“e路發投資網絡基金競賽”的創意精髓。

匿名提供最好的保護,更重要的是,加入競賽就可看到別人的操作資料:理財高手的投資紀錄無疑是最寶貴的知識庫。尤其是,基金不像股票般容易狂漲狂跌,跟著別人操作大有機會,對于年輕而又不太有錢的網絡族來說,這正是符合他們需求的產品。

因此,“e路發投資家”揭露了所有參賽者的投資報酬率、庫存明細?穴包含了目前投資的個別基金資料?雪、近期投資動態以及歷史投資紀錄。也就是說,除了投資金額,玩家買哪些基金、進出場時間,投資比重與報酬率等,在活動網站中都可以看到。

打造明星基金經理人,是玉山銀行的重要目標。三種機制的設計配合,就是要為投資高手搭起舞臺:

第一,人氣排行。所有參賽會員可以將喜愛的投資者加入“我的最愛投資家”,方便快速鏈結到這個玩家的資訊。被愈多人加入的玩家,人氣排名就愈高。

第二,獎賞機制。每季、每半年、每年會結算成績,前50名可分別獲得金、銀、銅獎,這些獎賞累積在玩家的檔案中,看誰最戰功彪炳。不要小看其復雜度,光是一套便于計算各期報酬率的公式與競賽辦法,就花了執行團隊近2個月的時間討論、構思。

第三,電子報戰況報道。玉山銀行的網絡會員每周都會收到最新戰報:“繼‘小笨后,新秀‘chire是本周的觀察重點,‘chire以直逼20%的當期報酬率,在上周一路領先......,但‘梓楓、‘5436963目前正以非常接近的報酬率威脅著……”

此外,強大的社群功能,例如“個人投資報告創作平臺”、“會員間互相留言”也很快在2005年1月上線。玉山銀行還預想,未來有可能和投資明星合作,將他們的理財心得變成有價電子報。

第三名:

智邦生活館“網絡寫手首映會”

陳慕君

《生命》是一部紀錄“9·21”大地震受災戶劫后重生的紀錄片,由以導演吳乙峰為首的全景傳播基金會拍攝,描寫受難者家屬如何從天災噩夢中走出,勇敢迎向未來。

看完影片之后,曾創辦網絡《南方電子報》的陳豐偉大受感動,決定運用智邦生活館的力量,讓這部紀錄片與更多同樣正尋找生命出口的臺灣人分享。

多年來一直活躍于網絡社群的他,寫了一篇自嘲有點“煽情”的文章,介紹這部“2004年臺灣最令人期待的電影”,文章在網絡上流傳,并通過網絡廣發英雄帖,邀請擁有個人電子報、新聞臺、網頁、部落格(Blog),并曾公開發表5篇以上、非生活流水賬文章的“網絡寫手”們,到智邦生活館觀賞《生命》。看完后還能一邊吃著導演吳乙峰烤的肉一邊與吳乙峰對談!不過前提是:回去后,必須在網絡上寫下觀影心得,把對《生命》的感受傳出去。

“如何找到對的人,保證讓他們寫出文章,是這個活動最大的挑戰!”于是,陳豐偉另外找了過去在網絡上認識的“戰友”來共襄盛舉。他們在各自經營的網絡社群上都是舉足輕重的意見領袖。例如,擁有2萬電子報訂戶的網友“米果”就告訴自己的訂戶:“如果你們每個人將《生命》的信息轉寄給10個人,那全臺灣就會有20萬人知道!”

消息傳開后,總共有近百名網絡寫手報名,智邦邀請其中50位齊聚觀賞。近兩個小時的放映時間中,許多人默默流淚,一位女性網絡寫手甚至哭干了3包面紙。活動結束之后,28位網絡寫手履行了他們對《生命》的承諾,一篇篇《生命》觀后感開始在網絡上流傳開來。

為了一鼓作氣沖高票房,智邦繼續在網上發起“9·18擠爆中山戲院行動”。他們呼吁所有支持《生命》的網友,不但要在9月18日戲院首映日親臨捧場,還要將活動網頁,用e-mail以及即時通等方式轉寄,讓更多人買票進戲院。

蜂擁而至的觀眾,當真擠爆戲院!首映當天,場場爆滿,大感意外的“全景”工作人員,頻頻在現場對大批因買不到票而發怒的影友致歉。南投中興新村省政資料館的首映會結束后,全場觀眾起立鼓掌3分鐘,吳乙峰當場大聲痛哭。

第五名:

博客來“達文西密碼”

郭芷婷

“傳說中,泰坦尼克號沉沒的真正原因,是一名美國考古學家,不信邪買下謠傳中受詛咒的埃及公主亞曼拉木乃伊。為了確保能安全運送亞曼拉回美國,這位考古學家帶著她坐上號稱‘永不沉沒的泰坦尼克號……”

這類鮮為人知卻又有趣懸疑的歷史之謎,在博客來網絡書店為《達文西密碼》(又譯《達芬奇密碼》)一書所架設的促銷網站“達文西密碼非官方網站”上隨時可見。

知性,可以說是本次《達文西密碼》網絡活動最主要的特色。大部分e行銷活動中酷炫的影音動畫效果,在“達文西密碼非官方網站”或解謎游戲中看不到。取而代之的,是純文字與圖片。

實體促銷頂多是店頭廣告,如果書店店員主動靠過來促銷,或提供延伸閱讀,客人一定嚇跑。網絡不一樣,讀者靜下來專注某個頁面時,網站可以花更多資源跟他好好談一本書。這本靜態的平面書,因此整個動了起來。

文字容易讓人感覺沉重乏味。《達文西密碼》的內容包含謀殺、地下組織、謎團與陰謀,涉及的知識涵括宗教、歷史、藝術、符號學與密碼。面對如此龐大的系統,此次活動的執行小組,在一次又一次的腦力激蕩中,最后選擇拿出書本內容中的娛樂元素:解謎、藝術、旅游等。

所以,打開“達文西非官方網站”,網友可以“跟著藍登博士讀藝術”,一窺書中所提及幾位藝術家的介紹和相關作品賞析,或更多相關書單的鏈結參考。當然,也可以來個“絕命鴛鴦英法一日游”,有地圖設計、場景解釋與相關的網頁鏈結,實際一探書中景物。或者,去“李伊爵士歷史非教室”,告訴你一些有趣的野史。而解謎游戲,則是《達文西密碼》網絡行銷活動的另一顆主打星。

喜歡《達文西密碼》嗎?博客來的行銷創意,讓你更接近這本全球狂銷的好書。

第七名:

昱泉國際“英語千字王大賽”

陳慕君

2003年12月,昱泉國際為了推廣旗下的線上學習軟件“游戲學園”,和臺北市教育局合作,舉辦第一屆“英語千字王”線上比賽。“英語千字王”為“游戲學園”其中一塊,是讓小朋友通過多人線上找字的對戰游戲。

學英文、背單字,向來是件苦差事。但“英語千字王”寓教于樂,以班級為積分單位,激發小朋友的團體榮譽感,讓小朋友“玩”英文玩到不分晝夜。甚至還有小朋友獲家長認可,直接向補習班請假專心在家“玩”英文。

初賽期間,每天都有約3萬名小選手上網參賽,甚至出現萬人同時上線對戰的盛況,開賽第三天就灌爆主機。“昱泉”連夜聯系提供服務器的“中華電信”,緊急從4臺服務器一口氣追加到24臺。

初賽、復賽,一路過關斬將,終于擠進決賽的小朋友們,最后齊聚在陽明山的臺北市教師研習中心,進行面對面殊死戰。現場決戰就如同“網聚”,小朋友彼此間“久仰大名”,到決賽當天才發現“原來是你”;老師在現場相互討論評分規則、活動甘苦,氣氛相當熱烈。

決賽結束后,“昱泉”還貼心地舉辦征文活動,以44篇由小朋友親手寫下的誠摯感言,劃下句點。

學校老師鼓勵,小朋友喜歡,家長認為這樣的線上學習既開心又有效率,也愿意花錢為孩子購買一套兩萬多元的“游戲學園”。這樣的行銷案,成就了臺北市教育局、“昱泉”及小朋友“三大歡喜”的結局。

第九名:

臺灣雀巢“克寧Happy Birthday”

陳慕君

“每天喝克寧奶粉……很快你就會像大樹一樣哦!”雖然誕生于1911年的克寧奶粉,已經在1998年并入瑞士雀巢集團麾下,然而,30歲以上的臺灣人,大概都不會忘記喝克寧奶粉的日子。

為93歲的克寧慶生,也喚起所有人對克寧的記憶,是這次活動的核心價值。

配合克寧這樣一個長青品牌,以及生日快樂所引發的歲月印象,再配上系列懷舊風格的贈品,一個以懷舊為主題的網絡行銷正式展開。所有頁面,都加入克寧的圖像元素,除了以黃色為基調,還故意放進去一些牛奶杯、牛奶罐,讓畫面勾起溫暖的記憶。

累計活動期間網站瀏覽次數達到30萬次,近3.6萬人次參加這次活動。透過網站提供的“轉寄功能”,網友一共發出1100封郵件,而因此進來參與活動的竟然有2300次,“回點率”超過200%。而且,除了在下載單元吸引3萬次網友下載,4個可愛的MSN表情符號,也被下載1.2萬次,桌布則被下載近萬次!

克寧同樂會,歡迎所有曾喝過克寧長大的成人或小孩,把自己的照片上傳。將自己與克寧奶粉的情感,用照片靈活演出最初的感動,這樣的方式吸引200多人把自己的照片上傳,從1歲的小寶寶到64歲的爺爺都有。

喝克寧長大的孩子大概不會忘記那一系列大樹的廣告:從每人喝奶粉喝到衣服穿不下,到每天喝就快快長大等。網站特別搜集近10年廣告,透過網絡播放讓許多人重溫這些經典畫面。

通過這個生日快樂活動,臺灣雀巢搜集到數千個有效名單,已為未來的行銷做準備。喝克寧長大的孩子,已經陸續結婚生子。小樹長成大樹以后,新的小樹將會是未來的新市場。面對競爭激烈的奶粉市場,93歲的克寧,還想陪更多小孩一起長大。

第十名:

Sony Ericsson“K500i上市活動”

郭芷婷

夜晚的信義華納商圈霓虹閃爍,娛樂、消費、休閑一次滿足,這里早已成為年輕人下課后的集散地……在華納威秀走廊,打扮入時的年輕人成群結伴等待電影開場,朋友間拿出手機拍照留念,落單的人也不無聊,低頭忙個不停,原來是在玩手機游戲......

等一等!好像不太對勁!原來,你現在所在的地點,是Sony Ericsson K500i手機活動網頁中的虛擬街道。

K500i是Sony Ericsson在2004年下半年強打的手機新品之一,主要針對15~24歲年輕族群設計。Sony Ericsson在推出產品前,做了多項研究,除了掌握目標族群對于資訊的接收習慣,看準年輕人偏好影音重于文字、花費在網絡上的時間比書報雜志還多,另外還要模擬這些人的生活型態。

年輕人常待的地方,除了學校,不外乎就是流行的地方,以前是西門町,現在是華納威秀。場景設定好了,接著設想年輕人通常從事的活動,例如在虛擬城市中,除了華納威秀、Neo19之外,還增加年輕人愛跑的演唱會和Pub夜店。

K500i上市網站宣傳活動在短短15天內,吸引了26萬多網友參與,在各大手機網站,如ePrice或手機王的社群留言里,也有許多有趣互動。有網友留言驚嘆網頁中天上飛的鳥原來可以射擊,路上水溝蓋打開人經過會掉下去。這些巧思的埋藏讓年輕人印象深刻。

“創造一個虛擬的實境,讓年輕人體驗在他們實際的生活中會看到什么,碰到什么,并思考這一支手機在眼下可以扮演什么角色。”這就是K500i上市活動成功的關鍵。

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