策劃人語:
公司治理問題,是一個國際性的前沿課題和中國企業(yè)的緊迫問題,也是微觀經(jīng)濟領域重要的制度創(chuàng)新。黨的十五屆四中全會決定指出:公司法人治理結構是公司制的核心,十六屆三中全會首次把“完善公司治理結構”作為深化國有企業(yè)改革的重要措施提了出來。因此,公司治理問題,不僅是一個重要的理論問題,而且是一個重大的實踐問題。
崔如波教授撰寫的《國企公司治理:困境與出路》一文,從理論和實踐的結合上,全景式地描述了我國公司治理結構改革的成就和存在的問題及其改革對策。黨組織如何參與企業(yè)治理,治理結構的中國特色,《改制企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的調(diào)查與思考》一文,對此有新回應。
董事會是公司治理的核心,我們組織了《增強董事會有效性的法律思考》一文,并對2004年最佳董事會和最差董事會作了剖析。《構建有中國特色的公司治理績效評價體系》,旨在引起人們對公司洽理績效評價的重視,通過績效評價促進我國公司治理結構的建立和完善。由于公司治理問題一直以來都是理論研究和改革實踐中的重難點問題,本期獨家策劃,只能在繁茂的理論大花園中摘取幾支小小的花蕊,意在推進大家對公司治理問題的進一步探索與研究。