“長江”百年更新美

盛春四月，融融春意蕩漾在“長江”員工臉上。重慶長江電工（集團）有限公司迎來了100周年華誕。

重慶長江電工（集團）有限公司原址重慶銅元局，2004年生產區整體搬遷到重慶南岸茶園工業區。公司占地面積140余萬平方米，擁有資產總額12億以上，員工7000余人，經歷了清政府、民國、新中國三個不同社會制度的百年風風雨雨。創建之初因生產金屬貨幣銅元而取名為重慶銅元局，以后曾易名為陸軍第21軍子彈廠、兵工署第20工廠、重慶長江電工廠。2003年1月進行公司制改造，注冊登記為重慶長江電工（集團）有限公司。百年風雨，濃縮著百年工業企業的發展史，譜寫著“長江”人強國富民之夢。

初創銅元局造彈抗倭寇

自1840年鴉片戰爭以后，中國逐漸淪為半封建、半殖民地國家。以李鴻章、張之洞為首的高官重臣，借鑒西方國家工業革命的經驗，倡導辦洋務、興工業來縮小與西方發達國家的差距，率先在沿海地區設局辦廠。受其影響，四川省督錫良上書懇求光緒皇帝批示《川漢鐵路集股章程》的奏折，且附有“在重慶設局鑄造銅元，以余利作為股本”的條文。清光緒卅一年癸末（即1905年4月14日），光緒御準奏折，從而拉開了興辦重慶第一個工業企業——重慶銅元局的帷幕。在短短幾年里，重慶銅元局建成了頗為壯觀的高大廠房，引進購買了英、德兩國的成套機器設備，于民國二年五月（即1913年5月）正式開工生產金屬貨幣“銅元”，且很快流通市面，獲得“商民均感稱便”的青睞。由于重慶銅元局的興起，點燃了重慶工業強國的第一把火炬，昭示著古老城市向現代社會邁出了第一步。

1930年，重慶銅元局以仿制德國毛瑟7.9毫米槍彈為起步，改廠名為陸軍第21軍子彈廠。1937年7月7日，日本軍隊發動了震驚中外的“七、七”盧溝橋事變，在新的歷史條件下，國民政府接管了第21軍子彈廠，改廠名為軍政部兵工署第20工廠，同時將內遷重慶的金陵兵工廠、陜西兵工廠等多個兵工廠，集中其槍彈制造設備和員工一起并入第20工廠，使該廠的生產規模成為祖國抗戰大后方最大的槍彈生產基地而飲譽中外。1945年8月15日日本天皇宣布無條件投降，此時為止，第20工廠累計生產各種槍彈5.7億發、甲雷40余萬個，為中國人民取得抗日戰爭的全面勝利譜寫了光輝篇章。

重任擔在肩激情創新業

新中國誕生后，在建國初的三年經濟恢復時期，工廠全體員工僅用了半年時間，就重建了被國民黨潰逃時炸毀的動力設備，迅速恢復了軍品生產，為抗美援朝正義戰爭及剿滅國民黨殘匪，源源不斷地輸送軍品。“一五”時期伊始，工廠易名為長江電工廠，從學習前蘇聯的技術和管理經驗入手，進行了大規模的技術改造，實現了產品更新、技術更新、管理更新的第一次飛躍，成為年青共和國軍事工業的中堅力量。

黨的十一屆三中全會以后，“長江”人迎來了改革開放的第一個春天。在“軍民結合”方針的指引下，軍品的科研生產日新月異，主產品獲得國家銀質獎，工藝科研獲得國家三、四等發明獎6項，研制新一代擁有自主知識產權的軍品，填補了我軍武器裝備某領域的空白。民用產品開發生產了市場適銷對路的幾十個產品品種，形成了汽車部品、金屬材料、民用槍彈及射釘緊固器材三大系列產品；外貿產品、成套機器設備遠銷歐、亞、非、拉美等十多個國家和地區，享有較高的國際聲譽，曾創造過連續六年創匯1000萬美元的佳績，獲國務院對外經濟貿易合作部“中國民族經濟之花”的殊譽。

改革舉新措再創新“長江”

新世紀“長江”人與時俱進，開始了以盤活存量資源、以土地置換為突破口的改革創新之路。2001年4月，在重慶市委、政府的牽線搭橋下，在中國兵器裝備集團公司的正確決策下，工廠與華僑巨子林文鏡先生旗下的香港融僑房地產有限公司達成共識，合作開發“長江”幾代人繁衍生息的銅元局2200畝土地，拉開了再創世紀新“長江”的帷幕。實施之初，公司明確提出了“堅持一個原則，實現三個結合，力爭三年完成”的總體思路，即統一規劃、滾動搬遷不停產的原則，遷建與產品結構調整相結合、遷建與技術改造相結合、遷建與建立現代企業制度相結合。

統一規劃、滾動搬遷不停產原則。堅持以人為本、建設和諧社會的理念，我們在專業設計院的指導下，規劃生產區以茶園新區為主，回龍工業區為輔，職工住宅區在銅元局建成芭蕉灣、長江村兩個生活小區。茶園生產區按自然地形劃為火工區和機加區，中間建成在綠化、美化基礎上的隔離帶，創意了青石雕刻的廠史浮雕和《長江賦》，濃縮的企業文化、人文景觀形成一道靚麗的風景線。職工住宅小區依山傍水，錯落有致，以不同戶型的住宅群造就了一個具有濃郁現代氣息的新銅元局雛形。為使公司在搬遷過程中生產經營有序進行，從2003年初第一臺設備搬遷啟運始，就精心策劃、精心組織，使幾千臺套機器設備滾動搬遷，取得了生產與搬遷同步成功的佳績。

遷建與產品結構調整相結合。產品結構調整凸現“軍品立位、民品興業”為主線，充分發揮軍工骨干企業在技術裝備、人才薈萃的優勢，已經實現科研項目幾百項，開發出以自行設計、自行研制新一代武器裝備為主的數十個新品種，使軍品核心競爭力不斷攀升。民用產品主要圍繞汽車部品、緊固射釘器材、金屬材料生產等三個系列產品，開發適銷對路的新品種，鞏固和擴大市場占有率，使公司的產品結構和市場經濟接軌，從而充分發揮存量資源的作用。

遷建與技術改造相結合。公司投入軍民品技術改造資金數億元，完成了軍品生產能力調整和主導產品的技術改造，使原廠房破舊、設備老化、工藝落后的舊貌得到徹底改觀，取而代之的是現代化標準廠房和先進的工藝技術裝備，受到了國務院國防科工委、中國人民解放軍有關部、中國兵器裝備集團公司等上級領導和專家的交口稱譽。民用產品完成了汽車部品、射釘緊固器材的第一期技術改造，分別提升到40萬套/年、5億發/年的生產能力。目前，正在抓緊完成銅帶材和新引進美國高強度螺栓設備的技術改造，預計2006年竣工后形成銅帶材7000噸/年、高強度螺栓1萬噸/年的能力，初步建成一個軍民品兼容、具有較強國際、國內核心競爭力的大型企業集團。

遷建與建立現代企業制度相結合。遵循“產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學”的原則，依據《公司法》的規定，工廠于2003年1月改制易名為重慶長江電工（集團）有限公司，建立起有效的法人治理結構，并實施低成本擴張策略，與外資、民營資本聯姻，擁有控股、參股子公司13個，初步實現產權結構多元化和產品經營、資產經營、資本經營相結合的大型企業集團。

經過三年多時間的艱苦建設，原銅元局生產廠區已經全部遷入重慶城市副中心——南岸茶園工業區。建成工業廠房14余萬平方米的生產區和銅元局職工住宅15萬平方米、1600余戶的成套住宅，形成茶園生產區、銅元局生活區兩大板塊的格局。現代“長江”的企業形象是“濃妝淡抹總相宜”，這一切昭示著一個新“長江”揚帆起航。

回顧過去的一百年，“長江”人在那漫長而艱辛的激情燃燒歲月里，既有成功的喜悅，又有坎坷的困惑，折射著“長江”人“團結、拼搏、求實、創新”的企業精神和團隊人格的魅力。展望未來，公司全體員工將繼續貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，圍繞公司“六年翻兩番”的戰略目標，在2006年和2009年，達到年銷售收入10億元和20億元的經濟規模，創建成具有國際競爭力的大型企業集團。屆時，“長江”人可以自豪地說：我們既是無愧于“長江”前輩的后代，又是無愧于“長江”后代的前輩。

（責任編輯：李萬全）